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Introduction aux ressources humaines

1889 mots 8 pages
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INTRODUCTION A LA GRH

GRH
• La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités :l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...) • le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...) • La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité.

1. GRH ? = GESTION (P-O-D-C / STRATEGIES DE POLITIQUE SOCIALE ? + AUX DOMAINES DES RH (A-D-C) ? 2. GRH ? = FONCTION TRANVERSALE AVEC DES RELAIS DE POLITIQUES SOCIALES ? 3. OBJET DE LA GRH ? = COMPETENCE A UN POSTE DE TRAVAIL ?

DE LA GESTION DE POSTE A LA GESTION DE COMPETENCE
• « Poste de travail: ensemble des tâches et responsabilités exécutées par un individu » (M. DEGUY) • « Le poste: il y en a autant que l’entreprise regroupe d’individus, et c’est par rapport au poste que seront appréciées et évaluées les conditions de travail » (P. JARDILLIER & M. C. LUPE) • « occuper un poste, c’est détenir une situation au sein d’une entreprise à organisation pyramidale centralisée. C’est exercer des activités et responsabilités dans le cadre défini d’un organigramme. »(Nadine JOLIS)

La différence entre poste et compétence
Les principales indications du poste sont les suivantes: • Intitulé du poste • Positionnement hiérarchique • Classification • Finalité, raison d’être • Activités confiées • Exigences en matière de formation et d’expériences • Qualités humaines attendues du titulaire • Principales conditions et contraintes associées à l’exercice •

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    La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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    La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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    La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation 1. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. (1) La GRH est le pilier d’une organisation, lui permettant ainsi de se structurer dans toutes ses formes, de la sorte à gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs. Elle regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires pour l’encadrement d’une organisation et du bon fonctionnement de celle-ci.….

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