Lauren Onthank en collaboration avec

Comment les entreprises choisissent-­‐elles leurs coachs ? Résultats de l’étude – JUIN 2013

TOUS DROITS RÉSERVÉS

Contexte de l’étude

§ Sujet : Le processus d’achat du coaching en France

§ Objec?f :

§ Connaître les processus d’achat des entreprises en ma4ère de coaching

§ Enquête réalisée par interviews, par entre?ens et e-­‐mails § Du 4 au 21 juin 2013

§ 134 réponses représentant environ une centaine d’entreprises § 20 ques?ons fermées et/ou à choix mul?ples et 7 ques?ons ouvertes

Etude Coaching juin 2013 – Tous droits réservés

2

Profil des répondants: entreprises interrogées

Effectif des entreprises en France

+ de 5000
1000 à 5000

500 à 1000
200 à 500
- 200

12 %

15 %

20 %

29 %

24%
+ de 10 000

Effectif des entreprises dans le monde

5000 à 10 000

1000 à 5000
500 à 1000
- 500

8%

11 %

12 %

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26 %

44 %
3

Profil des répondants: leurs fonc?ons

55%

DRH

13%

Responsable Developpement
Autre

8%

Responsable formation

8%
6%

Responsable RH
DG

2%

Directeur Talent management

2%

Responsable Gestion des Carrières

2%
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Autres: Directeur commercial, Acheteur, Coach interne, Directeur des réseaux, responsable d’université d’entreprise …

Base répondants : 134
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Introduc?on

IMAGE GÉNÉRALE DU COACHING

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Qu'évoque le coaching pour les répondants ? Analyse en %

Environ 80 % des répondants sont tout à fait ou plutôt

d’accord