Segmentation du marché des télécoms au maroc

Pages: 14 (3269 mots) Publié le: 10 juin 2012
A20 - Repository Study DocumentV0.99MINFIN-Y2K-A20-Repository User Requirements Specifications07-01-1999

A20 - Repository Detailed SpecificationsV1.0A30 - Repository Detailed Specifications28-04-1999Y2K - Repository

MS-PROJECT












Table des matières

1 . Caractéristiques des projets

2. Les fonctions principales

3. Caractéristiquesd’une tâche – Saisie d’une tâche
3.1 Saisie directe
3.2 Insertion d’une tâche
3.3 Suppression d’une tâche
3.4 Copier une tâche
3.5 Déplacement d’une tâche
3.6 Exercice

4. Création d’un projet
4.1 Les calendriers
4.1.1 Le calendrier de base
4.1.2 Affectation d’un calendrier au projet
4.1.3 Le calendrier des ressources
4.2 Les informations du projet
4.3 Lesressources
4.3.1 Saisie des ressources
4.3.2 Calendrier des ressources
4.3.3 Affectation d’une ressource
4.3.4 Affectation par charge
4.3.5 Coût et travail

5. Les tables
4.1 Définition
4.2 Création d’une table
4.3 Modifier une table
4.4 Imprimer une table

6. Les filtres

Microsoft Project est un outil logiciel d’aide à la décision orienté projets.
Il permetde mémoriser toutes les informations d’un projet et offre toutes les fonctionnalités nécessaires à sa mise en place et à son suivi.

1. Caractéristiques des projets

Un projet, au sens de Microsoft Project, est un ensemble d’informations articulé principalement autour de quatre sous-ensembles :

le projet et ses livrables (Result Breakdown Structure)
les tâches
les ressourcesles affectations

Un projet, identifié par une date de début (ou de fin), contient un ensemble d’activités. Les caractéristiques minimales d’une activité / tâche sont les suivantes :

nom
durée
contraintes de dates (Début au plus tôt, Fin au plus tard,….)
liens (prédécesseurs et successeurs)

L’ensemble des tâches / activités constitue le Work Breakdown Structure

Cescaractéristiques permettent à Microsoft Project de déterminer un planning de réalisation des tâches « au plus tôt » et « au plus tard ».

Chaque tâche du projet peut consommer des ressources caractérisées essentiellement par son nom et son coût.

Microsoft Project permet de mémoriser l’ensemble des informations d’un projet et de les représenter sous diverses formes :

Réseau PERT,
Diagrammede Gantt,
Tableaux, ….

L’ensemble des données de suivi peut également être mémorisé et permettre d’évaluer les écarts entre Prévisions et Réalisations

2.
Les fonctions principales

Microsoft Project propose un ensemble de fonctions de gestion de projets, dont certaines sont toutefois des spécificités de Microsoft

Un ensemble d’affichages variés (standard ou à créer) quipermet de visualiser le
projet sous différents angles :
planning (diagramme de Gantt)
réseau PERT
tableaux des tâches et des ressources
graphe des ressources,…

Un ensemble d’outils pour préparer et imprimer les rapports sur le projet (tables,
filtres, modèles de rapport,….)

Méthode de planification
par les tâches ou par les ressources, par effortà rebours
gestion des différents types de relations fin à début
début à fin
fin à fin
début à début
possibilité de définir des chevauchements ou des délais entre les tâches
support de huit types de contraintes pour les tâches dès que possible
doit commencer le
doit finir le
……
Gestion des ressourcescalendrier propre à chaque ressource
gestion des heures supplémentaires
lissage ou nivellement des ressources par rapport à différents critères

Fonctionnalités multiprojets
partage de ressources entre projets
mise en place d’une architecture multiprojet (sous-projets)
consolidation de projets

Suivi de projet
suivi à partir des durées, du travail, des coûts...
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