20 Avril 2005 Bouygues Telecom

menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-53986-8 Edouard Rencker Le nouveau visage de la com’ interne Réflexions, méthodes et guide pour l’action Remerciements Mille mercis à tous ceux qui ont

marchés avec de nouveaux produits elle conduits donc l’entreprise à se développer dans plusieurs métiers différents les un des autres.  On parle de diversification congloméra quand il n’y a pas de lien entre les différents métiers de l’entreprise (Bouygues, Virgin, Samsung). Ce type de diversification s’oppose a diversification liée ou centrique qui consiste à se développer dans une nouvelle activité différente mais ayant un lien entre elles.   I/ ETUDE DOCUMENTAIRE 1. Source

sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français de l’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris), constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. INTRODUCTION GÉNÉRALE L’ESPRIT DE LA RÉFORME La création de la série « Science et technologie de la gestion

freinée par la crise (1er choc pétrolier de 1974, 2nd en 1979) et ramené à un taux de croissance de 2.5% pour la période 1984 -1994. Depuis, on assiste à une reprise des exportations mondiales qui continuent à progresser (9.4% en 2004, 363 6% en 2005). En 2006, les exportations mondiales de marchandises étaient estimées à plus de 10 000 milliards de $. Derrière ces chiffres, on peut recenser plusieurs traits significatifs. - Une ouverture croissante de la plupart des économies aux échanges extérieurs

froide pour le numéro deux français de la publicité en ligne derrière Google. Car autant le carton rouge infligé au moteur de recherche américain était attendu, autant celui à l’encontre de PagesJaunes a pris de court l’ancienne filiale de France Télécom. Elle se refusait d’ailleurs mardi à tout commentaire. Pour les sages de la rue de l’Échelle, la part de marché « très importante en valeur mais aussi en volume » de la marque, ainsi que sa notoriété, « constituent des barrières » difficiles voire

L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau Livre blanc édition 2013 Couverture.indd 3 06/11/13 21:11 L’entreprise étendue, réponse aux enjeux d’un monde nouveau 3 Livre blanc_Think Tank .indd 3 06/11/13 20:15 Sommaire Avant-propos.......................................................................... 7 Introduction - Prendre de la hauteur pour mieux atterrir.......................... 8 I-D  es business models à réinventer dans un monde multipolaire..................

promotion, d'investissement et de service, activités généralement séparées au sein d'entreprises différentes. Sa filiale ICADE Patrimoine est le cœur de l'ancienne SCIC (son cœur de métier => le foncier). Introduite en bourse (Euronext Paris) le 12 avril 2006 avec succès par son Président-Directeur Général, Etienne Bertier (président d'ICADE d'octobre 2003 à août 2007) l'opération s'est inscrite dans le cadre d'une politique de séparation des activités d'intérêt général et des activités concurrentielles

centre commercial OKABÉ Bureaux Villa OKABÉ OKABÉ, premier centre commercial vert certifié HQE® 4 6 8 8 9 11 12 OKABÉ, un centre commercial d’envergure, commercialisé à près de 100% 15 Une architecture intégrée, respectueuse de l’histoire 20 Chiffres clés 21 OKABE Dossier de presse -2- Annexes Annexe 1 : Intervenants Annexe 2 : ALTAREA-COGEDIM Annexe 3 : Caisse des Dépôts Annexe 4 : Auchan Annexe 5 : Ville du Kremlin-Bicêtre Annexe 6 : Valode & Pistre architectes 23

....................................................... 19 2.2. Les nouveaux modes d’organisation externes ...................................................................... 20 2.2.1. L’outsourcing .................................................................................................................. 20 2.2.2. Le crowdsourcing ........................................................................................................... 21 2.2.3. Vers une économie «e-lance» ? ....

public administratif / service public industriel et commercial........................................................................................26 19 Chapitre 1 : La notion de service public...................................................20 Chapitre 2 : Les principes régissant le fonctionnement des services publics. 27 Section Section Section Section 1 2 3 4 – – – – Le Le Le Le principe principe principe principe d'égalité des usagers devant le service public............27 de continuité