20 Avril 2005 Bouygues Telecom

actifs financiers. 2.3 Le cycle de financement Le cycle de financement n’est pas que le « négatif » des cycles d’exploitation et d’investissement 1. Le cycle de financement s’analyse financièrement comme la mise 1. Cf. P. Vernimmen, ouvr. cit., p. 20. 8 BRUSLERIE.book Page 9 Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Introduction à la disposition de l’entreprise de liquidités par des apporteurs externes que sont les actionnaires et les prêteurs

l’environnement - Les métiers de la finance et de la comptabilité - Les métiers des fonctions commerciales et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance - Les métiers de la fonction ressources humaines - Les métiers des télécoms - Les métiers de l’informatique - Les métiers de la fonction achats - Les métiers de la fonction études, recherche et développement - Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social - Les métiers de la fonction production industrielle

DSCG 4 Comptabilité et audit Robert OBERT Marie-Pierre MAIRESSE 2e édition Nouveau : + 20 cas d’application DSCG 4 Comptabilité et audit MANUEL ET APPLICATIONS EXPERT SUP L’expérience de l’expertise Les manuels DSCG DSCG 1 • Gestion juridique, fiscale et sociale, Manuel et Applications Jean-Michel Do Carmo Silva, Laurent Grosclaude DSCG 2 • Finance, Manuel et Applications Pascal Barneto, Georges Grégorio • Finance, corrigés du manuel Pascal Barneto, Georges Grégorio DSCG 3 •

Jean-Sébastien Lantz, MBA de l’Université de Bristol et Docteur ès Sciences de gestion s’est spécialisé en Finance. Après avoir exercé le métier de capital-investisseur, il dirige actuellement le Mastère « Management de projets technologiques » de Telecom-Paris/ESSEC. Parallèlement à son expertise en finance, il s’est spécialisé dans les technologies de l’information au MIT et a animé un réseau d’experts européens sur les ruptures technologiques dans le programme « Information Society Technology »

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 5 94 Les éléments du Rapport financier annuel sont identifiés dans le sommaire à l’aide du pictogramme RFA 3 4 5.3 Marché des titres de Renault ✦ 327 5.4 Politique d’information ✦ 330 6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 30 AVRIL 2014 333 Présentation des résolutions 334 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 343 7.1 Attestation du responsable du document RFA 344 7.2 Informations historiques sur les exercices 2011 et 2012 ✦ 345 7.3 Contrôleurs légaux des comptes RFA 346

ratios de structure et de liquidité (II) : rotation des composantes du BFR et liquidité 15. Les ratios de rentabilité 16. Mesure de l'activité 17. Les informations que recueille le banquier 18. Le risque économique 19. Les buts de l'analyse financière 20. La critique du bilan 21. Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) 22. La présentation des comptes de l'entreprise 23. Les méthodes de consolidation Demos PAGE 2 LISTE DES FICHES ITB > 2007 24. Les prévisions 25. Les provisions et dépréciations

clients 6.2.2. Les fournisseurs 6.2.3. Situation de dépendance de l’émetteur 55 55 56 56 4.3. Risques industriels et environnementaux 4.3.1. Risques nucléaires 4.3.2. Gestion des risques chimiques 4.3.3. Autres risques environnementaux 19 20 28 29 6.3. Présentation générale du groupe et de sa stratégie 6.3.1. 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. 6.4.4. 6.4.5. Présentation générale Stratégie Organisation opérationnelle Positions concurrentielles BG Mines-Amont BG Réacteurs et Services

_______________________________________________ 13 2-2 Moyens Mise à sa disposition ___________________________________________ 19 2-2-1 Interne __________________________________________________________ 19 2-2-2 Externe__________________________________________________________ 20 2-2-2-1 Assurance-crédit_______________________________________________ 23 2-2-2-2 Affacturage___________________________________________________ 29 2-2-2-3 La titrisation __________________________________________________ 34 3- Logiciel d’application

un  contrôle  public  sur  cette  activité.  Il  arrive  rarement   qu’une  personne  privée  exerce  une  activité  de  sa  propre  initiative,  et  cette  activité,  par  la  suite,  devient  soumise  au contrôle de l’administration. ​ Section 6 avril 2007, Commune d’Aix­en­Provence      La  personne  publique  doit   exercer  un  contrôle  sur  la  façon  dont  la  personne  privée  gère  l’activité. La personne publique doit avoir un droit de regard.  Ce  contrôle  de  l’administration   vérifie 

d’asile. Le préfet de région : en Lorraine il est aussi préfet de département (Moselle) car son siège se trouve à Metz. Mission renforcée au fil des années. Compétences bcp plus importante que celle du préfet de département. Depuis décret du 29 avril 2004 le préfet de région c’est vue conférer un pv générale de coordination des services de l’Etat. Ce pv s’exerce sur l’ensble des services déconcentrés de l’Etat (service de l’équipement, de l’agriculture, des finances…) ainsi que les politique conduite