3 Modèles Dits Des Cabinets De Consultants

grand livre est composé de l’ensemble des comptes de l’entreprise qui figurent au journal. Il est utilisé en comptabilité pour l’ouverture et le suivi des comptes. Aucune forme particulière n’est requise pour la présentation du grand livre. * Les 3 types du grand livre : * Grand Livre Client * Grand Livre Fournisseur * Grand Livre Général * Le Contenu du grand livre : Dans le traitement de la comptabilité, il s’agit de faire figurer dans le grand livre l’ensemble des comptes

2000, 2004, 2007 ISBN : 978-2-212-53911-0 Françoise KERLAN Guide pour la GPEC Troisième édition Préface de Yvon Minvielle SOMMAIRE PRÉFACE ....................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................ 7 PARTIE 1. GPEC : UNE PROBLÉMATIQUE DE LA GRH ............ 11 Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources humaines ....................

Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux UGTT Union Générale Tunisienne du Travail UTICA Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat 3 Sommaire Liste des acronymes et des abréviations 3 Préface 6 1. Objectif 7 2. Approche méthodologique 7 3. Définition RSE 8 4. Conditions cadre générale pour la la RSE en Tunisie 11 5. Facteurs déterminants de la RSE en Tunisie 5.1. Facteurs

....... Jo/ I:A{J!l{O'lJUCllO:J\î .............................................................2 Première partie : de fa ÇjtJ\J{ à fa ÇjTEC Cftapitre1 : Cadre tfiéorùJ.ue ;l- 'Evo{ution de fa ÇjtJ\J{jusqu'à fa fogique compétence ................... 3 ;l-1 J!istorûJ.ue de fa gestion prévisionne{fe.................................. .4 ;l-2 '1Jéfinitions de fa (jTEC................................................ ..5 13- 'lJémarclies de (jTEC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

F2 : Certificat d’e-archiviste-documentaliste AXE 1 : COURS N°3 : LA VEILLE INFORMATIONNELLE (25 HEURES) : PAR DR. SAMBA AW Introduction générale  Au départ il y avait les archives, puis les bibliothèques sont apparues, en suite la documentation, le réseau, les systèmes d’information, Internet avec ses portails, ses robots, ses annuaires, ses moteurs de recherches, ses agents intelligents… Ainsi, la chaîne documentaire a aussi connu des mutations et une évolution certaine. Tous les

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.7 Recueil et analyse de l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Chapitre 8 Volume 1 • Profils B, E et M 3 Chapitre 8 Objectifs Profils Objectifs évaluateurs B E M 1.5.2.6 Notions de base du marketing. B E M J’explique, à l’aide d’exemples simples, la signification des instruments fondamentaux ci-après et leur lien dans le domaine

1.2 Les fondamentaux de la version 2008 .................................. 3 3 4 2 Les prérequis normatifs................................................................ 2.1 La liste des normes internationales ....................................... 2.2 Le contenu de la norme ISO 9000 ........................................ 2.3 Les exigences de la norme ISO 9001.................................... 17 17 19 20 3 Clé n° 1 : Une volonté affirmée de la direction générale ........... 3.1 La volonté

possibles, la plus efficace, la plus productive, la plus sûre. Dans cette démarche, l’auditeur interne est d’autant plus efficace que son professionnalisme, sa connaissance de l’entreprise, son savoir-faire dans la fonction auditée sont plus importants. 3. Les Audits de Management L’audit de management est une dimension nouvelle de l’audit qui constitue le stade ultime de développement de la fonction. Il s’agit à la fois : d’une vérification de la conformité de la politique de chaque fonction par

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, D’AGRICULTURE ET DES METIERS DE POINTE-NOIRE : 665 : 94.12.80. : 94.07.13 E-Mail : infocom@cciampnr.org www.cciampnr.org 3, BOULEVARD GENERAL DE GAULLE REPUBLIQUE DU CONGO ----------------LABOR IMPROBUS OMNIA VINCIT   Ce projet a été réalisé avec la contribution technique et financière de PRO€INVEST PRO€INVEST est un programme du Groupe des Etats ACP et de

faire, puiser dans la littérature existante, pour en extraire des modèles d'interprétation pertinents propres à ces deux champs. Dans un second temps, nous tenterons, au travers d'une méthodologie ad hoc, de tester l'importance de ces deux corpus théoriques dans la pratique de réflexion stratégique des dirigeants. Ces derniers seront amenés à livrer leur propre perception des liens entre ces deux champs et un troisième, celui des modèles de la décision.2 Dans notre approche théorique, nous tâcherons