3 Quel Est Le Rôle De La Confiance Dans Un Système De Marchés Concurrentiels

Partie II : LES FINALITÉS ET LES ENJEUX DESORGANISATIONS Chapitre 3 :L’entreprise privée : produire des biens et services et réaliser des profits. I- Les fonctions de l’entreprise : On définit traditionnellement une entreprise comme une unité de production  ou une organisation économique dont la principale fonction est la production de bien et services grâce à la combinaison de facteurs de production A/La fonction de production La fonction économique principale d’une

Changement -> ouverture de la production de masse Début des grands magasins – Le Bon Marché « lieu de promenade », facilité d’entrée, liberté de la consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient la garantie de la qualité du produit : Coca, Nivea… Apparition de 3 élèments clés fondateurs ; Packaging (à l’unité, abandonne le vrac -> emballage)

2 II. NOTION DE MOTIVATION 2 1. Définition : 2 2. Historique : 3 III. Les formes classiques de la motivation : 3 IV. les formes modernes de la motivation : 4 1. La pyramide des besoin selon de MASLOW : 4 a. Les besoins  physiologiques : 5 b. Les besoins de sécurité : 5 c. Besoins d’appartenance : 5 d. Les besoin d’estime : 5 e. Les besoins d’accomplissements : 6 2. Les théories X & Y de Mac Gregor 6 3. Les théories des deux facteurs de Herzberg 6 4. La théorie d’Elton

agences Groupama de la province de Florence? En étudiant les causes de cette stagnation, des solutions adaptées vont pouvoir être apportées. L'intérêt pour les agences Groupama de Florence est de pouvoir mieux se développer dans un environnement concurrentiel et contrasté. De plus, cette analyse permettra de mieux comprendre les attentes des clients afin de mieux les satisfaire dans le but de les fidéliser. Enfin, pour l'auteur, cette étude sera formatrice car, elle permettra de développer un esprit

Quel est le nombre du personnel de votre entreprise ? II. LE SYSTEME BUDGETAIRE Considérez vous que la préparation de votre budget est réalisée du : a. Bas vers le haut b. Haut vers le bas c. Les deux 1 Les attentes de système budgétaire 2 le processus d'élaboration des budgets ? III. LE CONTROLE 1. Existe-t-il un département ou service de contrôle du budget ? Oui Non 2. Existe-t-il un système de suivi de budget (prévision/réalisation) ? Oui Non pourquoi 

Gestion marketing I. Le rôle du marketing dans l’entreprise 1.1 Evolution des modes de gestion Orientation production : l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère le produit qui

classification des stratégies. L’analyse nous permet un grand choix stratégique dont on trouve les stratégies concurrentielles, qui, selon Michel PORTER, l’ensemble des manœuvres que l’entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement face à des concurrents dans un secteur donné. Dans un marché où il y a de la concurrence, l’entreprise doit chercher à garder une bonne part du marché, et gagner de nouveaux afin d’en dégager des bénéfices. Pour arriver à cela, l’entreprise doit opter pour

s’opposaient. Le point de vue des détracteurs Ce produit a été mis sur le marché comme une savonnette; il s'agirait d'une mode lancée par des cabinets de consultants durement confrontés à la crise et contraints de renouveler leur offre. D'autres contempteurs présentent le reengineering comme un système de traitement de choc des réductions d'effectifs et de coûts dans les entreprises. Le point de vue des adeptes Le BPR est un système prouvant que les ressources humaines sont au coeur de la performance

La construction 3/5  Comprend la construction, l’immobilier et les routes.  Le marché de la construction : en plein essor et les professionnels multiplient les programmes de construction.  Cinq types de constructions : résidentielle, commerciale, industrielle, travaux publics et Institutionnel. Définition de l’industrie Industrie de Bouygues 4/5 Le service  Marché du service : en pleine évolution.  Comprend la télécommunication et la médiatisation.  Les 3 opérateurs leaders

projet tu [pic] HISTOIRE DES ACHATS  DU « COST KILLING » AU MANAGEMENT DE LA RELATION FOURNISSEUR [pic] Licence professionnelle Acheteur - Promotion 2010 SOMMAIRE Introduction I/ Les achats dans l’entreprise A/ Le rôle stratégique des achats B/ Les achats face au contexte économique C/ La fonction achat dans l’entreprise et les relations internes II/ Evolution de la fonction achat A/Evolution des missions de la fonction achat B/Mise en place du service achat