4 Piliers Marketing Rh

développement durable..... ( p20 ) Achats et démarche RSE..... ( p21 ) Marketing et développement durable..... ( p22 ) Green IT, de la théorie à la pratique..... ( p23 ) Les clés de l'économie d'entreprise..... ( p24 ) Initiation à l'analyse financière pour les non-financiers..... ( p25 ) Comptabilité..... ( p27 ) Introduction à la gestion de projets..... ( p28 ) Achats pour non-acheteurs..... ( p29 ) Managers, les clés de la gestion RH..... ( p30 ) Droit du travail, l'essentiel pour les managers.....

Agricole du Maroc. L’historique de la banque crédit agricole. Définition du CAM. La dimension du crédit agricole. Rôle du crédit agricole. Service des opérations guichets. P  Partie 2 : Le marketing –mix (stratégie des 4 Ps).  Le marketing mix.  ommunication.      Les produits. Prix. Promotion. Le marketing mix au sien du CAM. Conclusion. C De prime abord je tiens à remercier M. le Directeur de la Caisse Locale de Crédit Agricole d’El Menzel M. KABBAJ ainsi que tout le personnel pour le

ET COMMERCIAUX SOMMAIRE : La Culture d’entreprise ………………………………………………….pages 1 à 2 Comment se forme la culture d’entreprise ? ………………….pages 3 Les principes de la culture d’entreprise…………………………..Pages 4 à 6 Les commerciaux…………………………………………………………… pages 6 à 11 Conclusion………………………………………………………………………page 12 Bibliographie…………………………………………………………………..page 13 CULTURE D’ENTREPRISE ET COMMERCIAUX La culture d’entreprise

apparues avec la sensibilisation croissante à la thématique de développement durable. La notion de RSE (Corporation Social Responsibility, en anglais) est liée à l'application aux entreprises de du concept de développement durable qui repose sur trois piliers: concilier l'économique, le social et l'environnemental. Ce concept a été mis en évidence dans les années 1970 quand on s'est rendu compte que la croissance économique avait des effets néfastes sur l'environnement. La définition vient du rapport Bruntland

38 f) Satisfaction du personnel : 40 g) Ecart sur coût de revient : 42 V. Perspective d’un an : 44 VI. Justification des écarts : 45 a) Causes des écarts principaux 45 b) Remèdes proposés 45 ANALYSE PAR THEME DU PRODUIT CENTRALE 46 a) Stratégie marketing : justification des choix 47 b) Analyse de rentabilité : 49 c) Gestion de trésorerie : 50 CONCLUSION 52 INTRODUCTION : Dans le cadre du programme du semestre 2, première année du master spécialisé en «Finance, Audit et Contrôle

milliards de FCFA ont été investis dont ... milliards en 2008. Plus de ...milliards seront investis en 2009 pour répondre en qualité et en quantité aux besoins des clients et des populations. Le système de Management de la qualité reste pour cela le pilier essentiel d'accompagnement. La réalisation de l'extension, la sécurité et l'amélioration des lignes ont largement amélioré l'efficacité de l'offre de la firme. Ce bon niveau doit être maintenu voire amélioré grâce aux outils de gestion intelligente

filiales et emploie plus de 15.000 personnes dans le monde. Dans sa structure on retrouve la forme classique d’un PDG, de cadres et d’employés avec une tendance à s’étendre vers l’horizontal. On retrouve ainsi plusieurs postes comme Chef de produit Marketing, Chef de secteur, Compte-clé, Contrôleur de gestion… Depuis bientôt 130 ans, le groupe élabore des produits sûrs et a acquis une excellente notoriété. Le groupe se concentre à 80% sur les produits de cosmétiques et veille au bien-être de ses consommateurs

du Professeur Alexandre BAETCHE Marketing L3 Finance Cours Magistraux COURS SOMMAIRE PRESENTATION DES TD........................................................ INTRODUCTION.............................................................. I - Le cadre économique II – La gestion commerciale & les autres domaines de la gestion III – La Place du marketing SECTION I – LA GESTION COMMERCIALE & LE MARKETING........................... /

la fois un ensemble d’activités exercées dans le cadre d’une organisation, celles de gestion de la main d’œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion (un corps de connaissances donc), tout comme la stratégie, la finance, le marketing, etc. La discipline est elle-même plus récente que les pratiques. Naguère baptisée « administration du personnel », « gestion du personnel », « gestion sociale », « politique sociale », l’appellation actuelle « Gestion des Ressources Humaines

d’articles de décoration avec des plumes d’autruches Unité de fabrication de nattes Village nature Création d'un Gîte au sein d’une réserve de Chasse Création d'un Gîte Unité touristique dédiée à l’écotourisme Hôtel 4 étoiles Hôtel 3 étoiles Centre de SPA avec hôtel 4* Motel Unités hôtelières et de complexes touristiques dans les sites historiques Unités hôtelières et de complexes touristiques dans les zones balnéaires Résidence touristique low cost Centre touristique avec bungalows