4 Piliers Marketing Rh

Activités principales  1 DAS : Produits grand public • Commerciale : o Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience de la vente de produit de consommation courante. Produits considérés comme des produits d'appels indispensables pour les clients. L'entreprise a su conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont

fonctionnement sans les SI La logistique et les SI, c’est un peu Coca Cola (success story) et la pub (pilier du marketing et business à part entière) ! 3 Liens avec les autres compétences Des liens partout et dans toutes les fonctions logistiques Gestion de production…GPAO Planning et ordonnancement…MES Approvisionnement et achats …ERP Transport…TMS Stock et entreposage…WMS … 4 PLAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Introduction Importance des SI en logistique Historique

iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe III. Recommandations pour Améliorer les Relations sénégalo-Marocaines Conclusion Introduction

Magistère Marketing Première année Année universitaire 2009/ 2010 Plan de travail Introduction I Généralités Définition Objet Déterminants Enjeux pour les entreprises Principes Objectifs Démarche Outils Audit II Les différents volets de la communication Corporate Notions de culture d’entreprise et d’identité corporate Image/ communication/cible en communication corporate Communication financière Lobbying et Communication institutionnelle Communication interne RH Communication

* Les RH : une dimension stratégique ? Vu le contexte actuel d’externalisation et de restructuration, il faut réfléchir à la stratégie du RH * La gestion de l’emploi, les volets politiques et formes d’emploi * La gestion de l’emploi, les volets détermination des effectifs et formation * Les politiques de rémunération, le cadre général * Evolution des pratiques de rémunération * Les salariés et les stratégies syndicales * Le temps de travail, entre organisation et condition

A vos cotés pour mieux vous développer! ETICCA 3  2010 De la Stratégie d’entreprise à la  Stratégie Marketing FACILITATEUR : E. AL DIOUF E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 2 1 24/04/2010 LE FACILITATEUR • Ingénieur d’Affaires (École Polytechnique EPF  de Sceaux) d S ) Spécialisé en B2B et Intelligence des  Techniques d’Études Marketing (Centre des Hautes Études de Marketing &  Stratégie de Paris) DEA d’ Anglais ‐ Économie, MST Gestion &  Commerce anglo‐américain

démographique et sa future expansion vont donner lieu à une lutte pour récupérer ce marché qui sera le principal pour les vendeurs de smartphones. [pic] Selon GfK, 1,16 milliard de téléphones mobiles ont été vendus dans le monde en 2009, soit 4 % de moins qu'en 2008. La région Asie-Pacifique concentre la plus importante part de marché (39 %) avec 456 millions d'unités vendues (+ 1 %), mais c'est le Moyen-Orient qui obtient la plus importante croissance (+ 3 %) avec 52 millions d'unités vendues

management est à la mode depuis les années 85. Si les gens n'ont pas envie de faire ce que vous voulez qu'ils fassent, il va falloir mettre en place des outils pour qu'ils le fassent quand même car le rapport de l'homme au travail à changer. Les 4 piliers de notre société : travail, famille, patrie et religion. Au niveau global, il y a perte de confiance dans les institutions et les élites : - chute de la valeur travail : Depuis une cinquantaine d'années : disparition de la culpabilisation judéo-chrétienne

masse salariale représente des enjeux considérables. B. L’organigramme de la DRH Administration Du personnel Développement Des RH Activités sociales Paie Prévoyance Sociale Recrutement Communication Int. Formation et Gestion Des compétences SAP & Rémunération Gestion carrières D.R.H Contrôle de Gestion <RH Affaires juridiques Assistante III. Qu’est ce que la gestion des ressources humaines ? Disposer à temps et en permanence, en

Environnement économique à prendre en compte (facteur macroéconomique), Le marché est aussi à prendre en compte L’offre fournisseur : Où se situe l’offre fournisseur ? La législation. Notamment fiscal Le choix tactique : o La cible doit être clair o RH et matériel nécessaire o Cahier des charges 5 à 6 étapes du choix tactique : - Faire un diagnostic sur le marché - Faire la chronologie des étapes à atteindre, selon les informations à disposition - Repérer les disfonctionnements. - Etre compréhensible