5 Forces De Porter Confiserie

SITUATION I – Fiche d’identité de l’annonceur. Nom : Hollywood Groupe : Cadbury France Créateur : Courtland E. PARFET Année : 1952 Pays : France Slogan : «Fraîcheur de vivre» a) Forces - Hollywood est la première marque de pate à mâcher à avoir été commercialisée en France (1952). - L’’image de la libération lui est profitable, son image de marque est basée sur cet événement. - La marque Hollywood est très présente à l’esprit

tant qu’étudiants de la deuxième année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’El Jadida, nous sommes menés à réaliser un projet professionnel au sein d’une entreprise. À ce propos, nous avons contacté Mr Aziddine Zidi qui nous a ouvert ses portes pour réaliser notre étude de satisfaction concernant les produits économiques au sein d’Acima. Notre but était de savoir le degré de satisfaction des consommateurs de ces produits. Le rapport présent contiendra deux parties : * La première

Comprendre la consommation et le comportement d’achat Les modèles explicatifs liés à la psychologie du consommateur 3 approches complémentaires : Les perceptions Influence des 5 sens sur ce que perçoit notre cerveau « la perception est le processus par lequel les sensations sont sélectionnées ».  Quelle est la place respective des 5 sens dans notre comportement d’achat ? L’influence des facteurs d’ambiance sur le comportement d’achat en magasin Facteurs d’ambiance Réactions internes : affectives,

des biens et service proposé par un magasin pour la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples :

Management BTS : proposition de sujet Le cas CHO KHOLA Analyse du contexte 1. Analysez l’environnement de l’entreprise CHO KHOLA en vous appuyant sur l’étude des forces du jeu concurrentiel développée par PORTER. 2. En vous référant aux stratégies génériques distinguées par PORTER, présentez la stratégie concurrentielle choisie par Pierre Cholas à partir de 2000. 3. Vous identifierez, selon l’approche proposée par HAMEL et PRAHALAD, les compétences sur lesquelles Pierre CHOLAS

avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion : I. Portefeuille

des pratiques agricoles, en particulier dans les zones vulnérables et les zones humides. Indicateurs clés - agriculture et IAA Pays de la Loire Moyenne nationale 8,8 % étendue des valeurs régionales forces 7,7 % 71 % 1,1 % 16,7 % Taux de valeur ajoutée des IAA (5) Evolution de l'emploi dans les IAA 1999/2006 (4) Part de la valeur ajoutée des IAA nationales (3) Part de la surface agricole (2) Part de la valeur ajoutée agricole nationale (1) faiblesses

représente seulement un tiers des gâteaux fabriqués sur le territoire, les deux autres tiers se partageant équitablement entre les pâtisseries fraîches ou surgelées et le "fait maison". La France a toujours été au cours des dernières années dans le Top 5 des premiers marchés du monde (en 1997, elle était le 4ème marché du monde) A l’instar des nombreux marchés de l’épicerie, celui des biscuits se dévalorise. Un phénomène qui touche presque tous les segments de ce marché. Avec plus de 62 millions d'habitants

Concurrentielle • Chapitre 3- Les Modèles d’analyse stratégique  La Matrice BCG  La Matrice ADL  La Matrice ABC de Mc Kinsey • Chapitre 4- les options stratégiques  Les stratégies Primaires (Entreprise)  Les stratégies Secondaires (Activité) • Chapitre 5-Veille stratégique et Benchmarking « Celui qui n’a pas d’objectfs ne risque pas de les ateindre» Sun Tzu (*) (*)général chinois du VIe siècle av. J.-C. (544–496 av. J.-C.). Il est surtout célèbre en tant qu'auteur de l'ouvrage de stratégie militaire

alimentaire a un effet dans le produit fini tandis qu’un auxiliaire technologique n’en a pas. 2. Réglementation A. Additifs a) Etiquetage Les produits d’addition contenus dans les denrées alimentaires préemballées doivent être portés à la connaissance des consommateurs, sur l’étiquetage. Le nombre d'additifs actuellement autorisés est très variable d'un pays à l'autre. Il en existe près de 3 000 aux États-Unis, 827 en Europe et 354 en France. Un certain nombre d'entre eux sont