5 Forces De Porter De La Marque Axe

Malongo ........................................................................................................ 5 A. 1. 2. B. C. D. E. 1. 2. 3. 4. F. 1. 2. Produit : ............................................................................................................5 Les doses ........................................................................................................... 5 Les machines ..............................................................................................

perspectives de croissance 4 2 Analyse de l’environnement du marché du Raki ? 5 2.1 Modèle de PESTEL 5 2.2 Modèle des 5 forces de Porter 7 2.3 SWOT Analysis du secteur 8 3 Présentation du Raki 8 4 La Turquie – une destination touristique par excellence 9 5 Les principaux acteurs du marché  du Raki 10 6 Mix Marketing 11 6.1 Politique de produit 11 6.1.1 Choix du nom de la marque: Aturaki 11 6.1.2 Concept du produit 11 7 Partenariats stratégiques et sous-traitance

MOD’ELLES PRESENTATION MOD’ELLES est une PME familiale située en région parisienne qui conçoit, fabrique et diffuse depuis plus de 15 ans du prêt à porter féminin de moyen et haut de gamme. L’activité France qui représente 40% du chiffre d’affaires est vendue par les grands magasins et les boutiques de luxe. Nous sommes également implantés sur d’autres continents, notamment aux Etats-Unis, au Moyen-Orient et au Japon. Notre chiffre d’affaire de 2004 est de 40 ME et nos effectifs représentent

matières Introduction 3 Partie 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. Présentation de Meetic A. Présentation de Meetic 3 B. Chiffre d’affaire 5 C. La cible de Meetic 6 D. L’image de Meetic 8 E. Positionnement 9 II. L’analyse de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV

français: Monsieur Bricolage a un développement rapide depuis plusieurs années. Avantage concurrentiel: proximité (en zone rurale avec la Caténa), le conseil, le service. 4ème: Bricomarché appartient au groupe les Trois Mousquetaires et est spécialisé en 5 départements: Bricolage, matériaux de construction, jardinage, décoration et animalerie. Avantage concurrentiel: son département animalerie que n’ont pas les autres enseignes Une logistique et un réseau d’approvisionnement internationale qui permet au

stratégique de la société Le diagnostic interne | Forces | Faiblesses | Ressources et capacité de l’entreprise | * MARIE : entité Française du groupe UNIQ (Convenience Food), * 1 400 collaborateurs et 390 millions d’euros de chiffre d’affaires, * Réforme du management et rassemblement des activités frais et surgelés sous une même direction générale, * Investissement marketing doublé : 16 millions d’euros. * Co-Branding avec la marque LUANG, | | Offre actuelle | * Quatre domaines

80’s, vers la fin des trente glorieuses. 90 marque l’achèvement de la planification et l’arrivée, le D de l’économie immatérielle. Or on ne planifie pas de l’immatériel sur 10 ans. Mintzberg (canadien) au début des 90 a écrit Grandeur et décadence de la planification stratégique et montre les dangers d’une planification directive. Au contraire Il faut une adaptabilité des systèmes, des structures. * La définition qui a suivie en 82, 83 est de Porter (toujours prof à Harvard) : elle recouvre

iv) Budget et Calendrier Conclusion Annexes Annexe 1 : Interview Jean Appriou Annexe 2 : Interview Jean-Guy Béal et Jennifer Marano Annexe 3 : Questionnaire Hommes Annexe 4 : Questionnaire Femmes Annexe 5 : Réponses questionnaire Hommes Annexe 6 : Réponses questionnaire Femmes 2 3 4 4 4 4 4 4 5 6 6 6 7 8 8 8 8 9 9 10 11 11 11 11 12 12 12 13 14 15 15 15 16 16 17 19 20 20 22 25 25 25 27 Introduction Yves Saint Laurent a dit : “Le pantalon est devenu une des pièces maîtresses de la garde-robe

rôle prépondérant de la recherche et développement. Depuis l'invention du bidon métallique en 1959, deux ou trois nouveaux produits sont lancés chaque année. « Un rythme indispensable pour animer le marché, jouer le rôle de leader et faire vivre la marque Teisseire[1] ». Qu'il s'agisse de sirops, de jus de fruits, le premier atout des produits Teisseire réside dans leur qualité. « Cette quête d'authenticité repose sur une parfaite connaissance des matières premières, une sélection rigoureuse et une

ETUDE DE MARCHE I Introduction : Présentation de la société Starbucks Coffee Company est la première marque mondiale de vente au détail de café avec plus de 7560 magasins répartis entre l’Amérique du Nord, l’Amérique latine, l’Europe, le Moyen – Orient et la région pacifique. La qualité du café en assurant des garanties sociales, écologiques et économiques dans les différents pays implantés, est au centre de la politique du Starbucks Coffee. Starbucks est entièrement lié