5 Forces Ibis

manager une équipe de six acheteurs. Cette soif d’ascension et d’aventure, m’a toujours intéressé, c’est pour cela que je me suis donner comme objectif de crée une société, liée à mon loisir que je pratique depuis ma plus tendre enfance, le sport. 5 Malik SLIMANE 2011-2013 ERDF Directeur Marketing 2008-2011 Darty France Chef de Produit Age : 29 ans Originaire de Marseille Situation : Célibataire Qualité : Etant titulaire d’un Master en marketing et communication, j’ai acquis des connaissances

période donnée ; correspond au rapport entre chambres occupées et chambres disponibles sur la période Désigne tout porteur d’ORA. Taux d’occupation Titulaire d’ORA Page 5 SOMMAIRE Partie 1 : Attestations et coordonnées....................................................................................11 1. 2. 3. 4. 5. Le Directoire ......................................................................................................................12 Les commissaires aux comptes.......

tourisme et des services aux entreprises. L’offre hôtelière du groupe couvre désormais tous les besoins de la clientèle d’affaires et de loisirs, du haut de gamme jusqu’à la grande consommation, au travers de ses différentes marques, créées (Novotel, Ibis, Formule 1, Suitehotel…) ou acquises (Mercure, Sofitel, Etap Hotel, Motel 6, Red Roof Inns…). Parallèlement, l’adjonction d’activités complémentaires à l’hôtellerie a permis de faire bénéficier ses clients de prestations de grande qualité, à la fois

Mémoire de Stratégie | Le Groupe Accor | Classe A4 groupe7Elodie BlassiauIlias SafirImane Kheiri | 29/11/2010 * Sommaire Introduction générale Problématique Analyse PESTEL Analyse de la demande Analyse de l’offre Les 5 forces de Porter Analyse SWOT Les facteurs économiques Recommandations Bibliographie * Introduction générale En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à

Imane BENHFID Investissements  Equipements  Terrain  construction du Bâtiment  leasing de la voiture du service. Produits  Des repas seins et nutritifs cible  Les cadres supérieurs  Les employés de bureau  Les visiteurs Concurrence  oisis  ibis  belidicio  Avantage(s) concurrentiel(s) de l’entreprise projetée :  Idée de projet nouvelle au sein de la zone franche.  Peu de concurrents directs sur le marché  Emplacement stratégique (à proximité de la cible)  Adapte des procédures

d’études.  Des remerciements particuliers sont à adresser également aux membres de jury. MGT 3 L’évaluation de la qualité et la gestion des plaintes touristiques Projet de fin d’études 2013/2014 Liste des Figures : Numéro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Titre Photo de l’hôtel Graphe du Sexe des questionnés Graphe du Tranche d'âge des questionnés : Graphe du canal de recherche utilisé : Graphe de la première visite à hôtel : Graphe de la

Marketing Stratégique Introduction: marketing fondamental => marketing opérationnel => marketing stratégique Marketing stratégique => long terme (5 à 7ans) * Marketing opérationnel, affaire aux cadres proches du terrain (les opérationnels, les "executives") Dans la grande distribution => opérationnel, ex: chef de rayon, de secteur, de produit en centrale d'achat, acheteur junior Executives n à n+2 au dessus du client * Après le middle management => entre

...................................................................... 56 Chapitre V : Le marketing du tourisme, concepts théoriques .............................................. 57 La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 5 Section I-Le Mix-Marketing ................................................................................................................ 58 I) II) III) IV) Le produit ...........................................................................

de la ville, au coeur d'un environnement calme et reposant. Le domaine de preissac sera quant à lui aménagé de la façon suivante : Ainsi les 3600 vendeurs seront répartit de façon équitable sur les 2 sites distincts. Le séminaire se déroulera sur 5 jours a Port-Marie contre 4 jours sur le domaine de Preissac, chacune regroupant 400 personnes par jour. De plus, des rotations seront effectuées dans les concessions afin que celles ci ne soient dépourvues de vendeurs. Transport L'organisation

de cours qui m’a souvent fait des sueurs froides quand il s’amuser à cacher ma clés USB durant la période où je rédigeais mon mémoire ! 5 Liste des sigles et abréviations - TO → Taux d’occupation - RevPar → Revenu par chambre disponible - SACEM → Société des auteurs, compositeurs et éditeur de musique - Ev. → Evolution - SWOT → Strenghts (forces), Weakness (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). - SQY → Saint-Quentin-en-Yvelines - CYQ → Cycle de la qualité