5 Forces Porter Décoration

partout présent. Il n’est cependant jamais représenté et les êtres humains ne peuvent s’adresser à lui personnellement. Ce sont les fils de ce Dieu mais aussi les ancêtres et les héros qui ont reçu ce rôle. Il faut donc entretenir des relations avec les forces vitales et maintenir les liens qui ont été établi avec ceux à qui ont été délégué les pouvoirs par ce dieu originel. Pour survivre, les êtres humains doivent respecter le monde et la nature afin de ne pas détruire cet équilibre ou fâcher les esprits

lieu et secteur économique) I.3 Problématique et objectifs du rapport I.4 Annonce du plan 1/ DESCRIPTION DES ENTREPRISES FORCES ET FAIBLESSES ___________________________________________5 1- Description des entreprises _____________________________5 1-1 Restaurant Donatello 1-2 Hôtel The Granville 1-3 Restaurant le Mange Tout 2- Forces et faiblesses des entreprises _______________________6 2-1 Restaurant Donatello 2-2 Hôtel The Granville 2-3 Restaurant

Le marché du meuble en France………………………………………………………………………………………..……………5 1/ L’analyse de la demande : les consommateurs et leur comportements………………………………………………………………..6 2/ L’environnement concurrentiel………………………………………………………………………………………………………………………………6 C/ Analyse et diagnostic marketing...................................................................................................................8 1/ Les 5 forces de Porter......................................................................

réalisé avec le soutien du Conseil Régional de Bourgogne Les Métiers de la Décoration Fiche réalisée avec la collaboration de professionnels et de formateurs Janvier 2011 Paroles de Professionnelle Nadia, décoratrice d’intérieur Principaux métiers ou secteurs liés à la décoration et leurs débouchés Vendeur d’éléments liés à la décoration  Décorateur d’intérieur  Architecte d’intérieur  Les métiers de la décoration Peintre  Etalagiste décorateur marchandiseur  Agenceur de cuisine et

distinctives : 3 • La stratégie actuelle. 4 • Le système de management 4 La culture de l’entreprise. 5 Le diagnostic financier 7 Le diagnostic des ressources techniques. 7 • La logistique 7 • Les achats 8 • La production : 8 • La recherche et développement 9 Le diagnostic externe d’Ikéa 9 Les cinq forces de Porter 9 • La rivalité du secteur 10 • La menace de nouveaux entrants 10 • Le pouvoir de négociation des clients

expositions, pour événements, l’agencement, la muséographie, la gestion d'espaces. Avant 2000, GL proposait à ses clients, que ce soit les organisateurs de salons, expositions, congrès ou événements, des services d’installation générale (plan, mobilier, décoration, sécurité, animation). A sa création GL a dû faire face à de nombreux concurrents afin d’essayer devenir un leader sur son marché. Dans un premier temps elle s’est concentrée sur une stratégie de diversification passant souvent par des acquisitions

cours de stratégie de distribution, nous avons réalisé un audit d’enseigne afin de mieux connaître le fonctionnement d’une enseigne en point de vente. Notre choix s’est porté sur Uniqlo, célèbre enseigne japonaise spécialisée dans la vente de prêt-à-porter. Son premier point de vente parisien a ouvert en 2009, dans le but de conquérir la capitale de la mode. Uniqlo doit réussir à s’introduire, sur le long terme, sur le marché français avec sa propre spécificité. En effet, il s’agit d’une enseigne japonaise

3.2. La distribution 3.3. Les prix 3.4. La communication II – L’enseigne Leroy Merlin 1. La présentation de Leroy Merlin 2. Les choix stratégiques de l’enseigne 3. Principales forces et faiblesses de Leroy Merlin 4. Les principaux concurrents de Leroy Merlin 5. Préconisations pour l’enseigne 6. Le marketing-mix de l’enseigne 6.1. Les produits 6.2. La politique de prix 6.3. La distribution 6.4. La stratégie de communication Le marché du bricolage

activités à travers l’examen de la politique marketing. Cette phase présente une grille des points à vérifier et une grille d’analyse de la stratégie. GRILLE DES POINTS A VERIFIER Les 5 questions de l’analyse Eléments de réponse et Points à vérifier Quels sont les produits ? - Meubles - Eléments de décoration Quels sont les clients ? Les jeunes, les jeunes couples et les cadres Quels sont les métiers et leur valeur ajoutée ? Le Métier : l’aménagement intérieur et extérieur La valeur ajoutée

stratégie: magasins XXL implantations stratégiques, de préférence, à coté des Hypers. Actionnariat salarié pour motiver les troupes Changement de cap : Leroy Merlin veut devenir un multi spécialiste de l’aménagement et de la décoration de la maison. Objectif: se positionner comme le généraliste de la maison, du gros œuvre aux accessoires. Le concept Leroy Merlin s'internationalise 1996 : ouverture des premiers magasins en Pologne et en Italie. 1998 : ouverture