A Quoi Sert La Fonction Des Ressources Humaines

SOUSSE INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE |ANNEE |1ère ANNEE LAG | | |EPREUVE |PRINCIPES DE GESTION : LES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE | | |DUREE |2 HEURES | | |NB.PAGES |4

C’est pour ça que mot valeur est plus intéressant. Satisfaction : attitude d’un client qui a consommé un produit conforme à ses attentes. Internet a donné du pouvoir au marketing. La démarche marketing : Marketing analytique, informationnel (mot clé : information, on va mettre en place un système d’intelligence marketing, de veille informationnelle, analyse des marchés, étude de marché, aide à la décision). Marketing stratégique (mot clé : décision, segmentation, définir des cibles,

Méthode Ressources & Actualisation Table des matières L’art de transformer sa vie ______________________________________________ Ou ____________________________________________________________ _____________ Comment devenir une personne plus sereine______________________________________ 1 4 4 6 9 9 10 11 6 1 1 Introduction _________________________________________________________ Être en paix avec soi-même_____________________________________________ Les bases indispensables de la

terminal ES -de jacques généreux, édition hachette, collection les fondamentaux ¤ Premier tome : introduction / comptabilité nationale ¤ Deuxième tome : microéconomie ¤ Troisième tome : macroéconomie - de J Généreux, édition Points : introduction a l'économie - Lexique chez Dalloz Introduction (longue) Qu’est ce que l'économie? Economie : ¤science sociale : --> Qui étudie la production, la répartition, la distribution et la consommation des richesses dans la société ((JB Say : économiste

grand volume d’activités et donc une grande quantité d’informations à gérer et dont il faudra tirer le meilleur parti pour prendre les bonnes décisions. Cette masse d’informations, parfois sensibles, portent tant sur l’environnement de l’entreprise que sur ses ressources. La gérer au quotidien bien que n’étant pas toujours chose évidente, s’avère capitale dans cette sphère de globalisation des marchés. Ainsi on assiste aujourd’hui à l’émergence d’une nouvelle économie dite de l’information ou « Nouvelle

psychologie-du-bien-etre.com Tous droits réservés pour tous pays - © 2008 Edité par : Ressources & Actualisation Bruno Lallement 33 rue du Rosskopf - 67710 Engenthal L’art de transformer sa vie Ou Comment devenir une personne plus sereine Par Bruno Lallement © 2007 http://www.accomplissement-de-soi.org Tous droits réservés pour tous pays Edité par : Ressources & Actualisation 33 rue du Rosskopf - 67710 Engenthal Méthode Ressources & Actualisation Table des matières L’art de transformer sa vie _______________________________________________________

et des compétences au cœur du processus GRH IV- les démarches à suivre - l'approche comportementale - l'approche stratégique - l'approche métier V- Exemple de la gestion des compétences au PME Conclusion Introduction : La gestion de compétences est depuis quelques années l'un des principaux chantiers des DRH. Comment se passer aujourd'hui de cet outil de visualisation et d'analyse. La gestion est utile à tous les niveaux du processus RH : Recrutement, gestion de carrières

distinctes  La fonction de la plus haute autorité hiérarchique  Désigne l’encadrement  Correspond au commandement et à l’animation des Hommes  Donner au management un sens plus global  Ensemble de démarches, méthodes et processus de conduite, organisation, allocation de ressources, contrôle, planification, activation et animation d’une entreprise ou d’une unité de travail QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT ? DÉFINITION DU MANAGEMENT LE MANAGEMENT HUMAIN N'EST RIEN D'AUTRE QUE L'APTITUDE À OBTENIR

Les Bases de Données Introduction aux S.I Un système d'information Le Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures…) qui permet de regrouper, de classifier, de traiter et de diffuser de l'information sur un environnement donné. - L'utilisation de moyens informatiques, électroniques et la télécommunication permettent d'automatiser et de dématérialiser les opérations telles que les procédures d'entreprise surtout en

d'évaluation», «entretien d'appréciation», «entretien d'activité et de développement», etc. Elles traduisent un choix, une finalité propre à l'entreprise qui met en oeuvre une telle démarche. • une procédure orale entre un collaborateur et son supérieur hiérarchique dont l’objectif est de dresser un bilan de la période écoulée et de définir les objectifs d’évolution de la période à venir. un outil de régulation et de prospective, pour deux personnes, un responsable et son collaborateur, qui veulent établir un