Absentéisme

entre les salariés et la direction d’une entreprise qui a pour origine une divergence d’intérêts ou des objectifs contradictoires. Cherchez les intrus parmi les termes qui ne paraissent pas correspondre à des indicateurs du climat social : Absentéisme – manque de qualité des produits – sabotage – vol – baisse des prix – rotation du personnel – hausse des cotisations – baisse du rendement – bagarres – insultes – accidents du travail – graffitis – conflits collectifs – conventions collectives –

Négociation de branche ➙ Négociation d’entreprise ➙ Accords d’entreprise OPCA / ANACTE = dispositif d’aide au dialogue sociale / accompagnement des entreprises. Identifier un mauvais dialogue social Grèves, rumeurs, baisse de productivité, turn-over, absentéisme, taux de départ, nombre importants de litiges, de dysfonctionnements ... Comment renouer le dialogue ? ➙ Être à l’écoute, mettre en place quelque actions, travailler sur la communication, la participation. ➙ Reposer un cadre de fonctionnement du

peut être difficile à repérer: isolement, tristesse, diminution des activités, anxiété, provocations, agressivité...) Cauchemars Trouble du sommeil Peur de la nuit Peur des adultes Difficultés scolaires ou baisse brutale du niveau scolaire Absentéisme scolaire Fugue ou refus de retour au domicile Refus de jouer Refus de se dévêtir Utilisation de vocabulaire inadapté pour l'âge de l'enfant Retard de langage Retard psychomoteur Énurésie ou encoprésie définition Troubles du comportement

performance. 3°) L’évaluation de la situation sociale de l’entreprise Il s’agit de construire des indicateurs permettant d’évaluer la situation sociale de l’entreprise. Ces derniers servent à détecter les risques de conflits de tensions, sur les absentéismes, * contribuer a dialogue sociale en présentant les informations nécessaire à la négociation. * Contrôler les performances et les couts des politiques RH mis en œuvres Cela permet aussi e communiquer sur les politiques sociales de l’entreprise

violon et se révèle très jeune en être un véritable virtuose. Après ses études, bien qu'il hésite entre la musique et les arts plastiques, il s'inscrit finalement à l'Académie des beaux-arts de Munich. Suite à sa formation difficile du fait de son absentéisme, Klee choisit de gagner sa vie comme musicien dans l'orchestre municipal, et, dans l'espoir d'obtenir des commandes d'illustrations, travaille en autodidacte le dessin, la gravure, puis, dès 1905, les eaux-fortes. Il cherche à se libérer de la tradition

ou une activité qui peut prendre beaucoup de temps) ou d’ordre financière (réalisation d’économies via les impôts, frais de garde d’enfants, frais d’essences par exemple) Certain salarié en prenant ce type de travail, fait baisser son absentéisme au travail, ce qui est moins contraignant pour l’entreprise qui l’emploie, et moins de coûts pour cette dernière (intérimaires, retard de livraisons par ex). Ils sont également moins nombreux à être stresser au travail ce qui engendre à une meilleure

peut rémunérer l'ouvrier en fonction de son travail (rendement) Les limites de la pensée Les limites de l'école classique se trouvent dans ses principes mêmes : • La déshumanisation du travail provoque une contestation de plus en plus vive : Absentéisme, " turnover " important. • Il provoque également la naissance d'un pouvoir syndical important conflits sociaux de plus en plus dur contre les cadences infernales ou le salaire au rendement. • Le taylorisme devient également de symbole de l'exploitation

passion ou une activité qui peut prendre beaucoup de temps) ou d ordre financière ( réalisation d économies via les impots, frais de garde d enfants, frais d essences par exemple). Certain salarié en prenant ce type de travail, fait baisser son absentéisme au travail, ce qui est moins contraignant pour l entreprise qui l emploie. Ils sont également moins nombreux à etre stresser au travail ce qui engendre à une meilleur ambiance au travail et une meilleur qualité de travail. En terme de congés

caractériser sous sept formes différentes. Nous allons décliner cela pour un hypermarché : Compétitivité : Volume/Production : volume des ventes Prix/Coûts : marge Qualité : Nombre de rebuts, indice de variété Logistique Performance interne : RH : absentéisme, accidents, compétences Moyens de production : pannes sur machines Ecologie : recyclage, consommation énergétique Construction d’un objectif de projet : Sur quel critère repose cet objectif Quantification ? Date ? Partagé (qui et comment 

la performance de l’organisation à différents niveaux : économique, social,financier,commercial,environnemental,sociétal… Les indicateurs peuvent être : QuantitatifsIls mesurent des données chiffréesEx. :CA, part de marché, marge, absentéisme, CO2 émis…Ex. : _______________________ Qualitatifs Ils évaluent la qualité de la performance Ex : Notoriété, satisfaction client, image de la marque...Ex. : _______________________ B. La pertinence des critères