Absentéisme

dans les entreprises industrielles (majoritaires à l’époque)· Elle est en partie à l’origine de l’enrichissement des sociétés occidentales au 20eme (système de production sociales sont votés), mais… · Contestation dans l’entreprise : absentéisme, turn over , conflits sociaux · Contestation dans la société : le taylorisme devient le symbole de l’exploitation capitaliste et de l’aliénation ouvrière (thèses marxistes)· Le progrès des sciences humaines ont mis

un élément est apparu a varié entre 26/50 (52%) et 1/50, la moyenne d’occurrences étant de 9,4. Les cinq premiers éléments les plus fréquents sont : structure de personnalité (26/50), problèmes déclencheurs (25/50), milieu de l’enfance (22/50), absentéisme (21/50), problème de productivité (21/50) (voir tableau 1 en annexe). Il s’agit des énoncés les plus répandus dans le discours des cadres d’entreprises. En effet, ces énoncés sont relatés par plus du tiers des répondants, ce qui peut constituer

solides possibles. Aujourd'hui, notre société reporte toutes ses difficultés sur la responsabilité des familles. L'on peut penser à tous les manquements et injonctions qui leur sont attribués: « démission », perte d'autorité, absence des pères, absentéisme à l'école... Ainsi la fonction d'être parent est difficile et incertaine. On comprend donc l'intérêt qu'il y a à apporter un soutien à ces parents « en mal de parentalité ». Il est remarquable que la parentalité concerne toutes les populations et

burn-out. Au niveau interindividuel, le burn-out se manifeste à travers des conflits avec des clients, collègues, par une prise en charges défectueuse des clients. Au niveau organisationnel, le burn-out engendre une inefficacité au travail, un absentéisme élevé, un climat organisationnel négatifs. b- Burn-Out : Les Causes c- Burn-Out : Les Symptômes

Catégorie Effectif Taux d’effectifs % Directeur 2 1,14 Cadre 3 1,71 Agents de maitrise 7 4 Employés qualifiés 140 80 Employés non qualifiés 23 13.14 Total 175 100 Taux d’absentéisme : Chaine1 Chaine2 % Absentéisme 5% 7% Taux de rendement : Taux de rendement : temps produit/ temps de présence commande temps produit temps de présence rendement commande1 16000 27000 59% commande 2 13550 20250 67% commande 3 18000 27000

l’analyse, la vérification, l’évaluation et la recommandation. Ces étapes arrives après un diagnostique déjà effectué. Il faut dire qu’il existe une certaine transversalité de l’audit de la paix sociale car l’ensemble des audits fais précédemment (absentéisme, emploi, rémunération paie, formation…) ont un rapport au climat social.

dépressif de l'enfant (souvent difficile à repérer : tristesse, isolement, agressivité, diminution des activités, anxiété, provocations) Recherche particulière d'affection, d'attention, de contact, etc. Rejet de tout contact, d'affection, etc. Absentéisme scolaire Fugue avec refus du retour à domicile (souvent non expliqué par l'enfant) Refus de confier ses problèmes Enurésie (l'enfant recommence à faire « pipi au lit » après avoir été déjà propre ou retard d'acquisition de la propreté), ou encoprésie

clairement par intérêt. Le conflit latent ou larvé : est un conflit « étouffé » pour des raisons multiples (peur du regard des autres, peur du conflit déclaré, peur de ne pas être à la hauteur…) et se traduit de différentes façons (non-dits pesants, absentéisme, stress, retard dans les délais, non qualité…) Le conflit refoulé : est un ancien conflit qui n’a pas trouvé de solution définitivement acceptable pour l’une ou l’autre des deux antagonistes et qui risque donc à tout moment de devenir un conflit

vomissements spontanees...). * ------------------------------------------------- Troubles psychosomatiques (maux de tete, fatigue importante, maux de ventre, peur de la maladie). * Difficultes scolaires (mauvais resultats, absenteisme, retards, phobie ou echec scolaire). Les signes tardifs : * Delinquance (vandalisme, bagarres, vol, fugue ...). * Tentatives de suicide (passage a l'acte ou idees de mort, discours suicidaire ...). -------------------------------------------------

d’amélioration.  Ce système s’intègre très bien dans une démarche de contrôle de gestion sociale de l’entreprise. Service groupés Dysfonction-nement | A | B | C | D | Couts cachés | * Absentéisme * Accident/sécurité * Rotation * Qualité * productivité | | | | | | Pour l’évaluation quantitative : * l’Absentéisme pourra être exprimé en pourcentage * la sécurité par le pourcentage du surcout * la rotation du