Accor Et Ses Faiblesses

des autres régions varie entre 1,5% et 6,7%. q  Le ratio de consommation de ciment par habitant est de 330 kg/habitant en 2004, soit à peine 56% de la moyenne tunisienne (586 kg/habitant) ou 31% du ratio moyen portugais (1080 kg/habitant). La faiblesse de ce ratio dénote du potentiel de croissance du secteur cimentier au Maroc. Confidentiel. Tous droits réservés 7153 +7.75% 7479 7234 9797 +9.32% +5.31% 8486 8058 -0.43% 1997 1998 1999 2000 2001 2002

citer quelques éléments spécifiques : la réglementation des sociétés commerciales, le contrôle étatique de l’activité économique, la monoculture des grands patrons issus des mêmes grandes écoles, l’importance du domaine public et parapublic, la faiblesse du rôle des marchés financiers et l’orientation de l’épargne des ménages vers les valeurs à revenu fixe plutôt que vers la bourse (Pérez 2003 ; Bancel, 1997). * Ethique : L’éthique française est fondée sur la productivité, la lutte contre

division sexuelle des rôles. La venue d'un enfant renforce cette division des rôles au sein de la famille. Ce sont les tensions temporelles, l’asymétrie des rythmes du travail et de l’enfance, le manque de possibilité de récupérer du temps ailleurs (faiblesse de l’aide domestique) qui contraint une partie des femmes actives à prendre des distances avec leur vie professionnelle. Dans le même temps, les hommes, forts de leur statut de père nourricier, s’investissent encore plus dans le travail. Côté employeur

qui forment un couple efficace avec le patron, même s’ils restent cachés. Certaines rares entreprises ont conservé pendant longtemps un duumvirat pour les diriger : cela a été longtemps le cas célèbre de Messieurs Pélisson et Dubrule pour le groupe Accor. Ils défrayaient la chronique parce que la dualité de têtes correspondait bien peu à l’image d’une direction. Certaines fusions laissent en place un couple aux commandes, comme dans le cas de Daimler Chrysler, mais cette situation est provisoire et

professeurs, médecins, ergonomes, cogniticiens, chercheurs qui ont travaillé avec nous. Nous remercions la chambre de commerce et d’industrie de Paris et le Groupe HEC, ainsi que les entreprises ayant collaboré avec nous, et plus spécifiquement Unilever, Accor, Promod, SAP. Nos remerciements vont aussi à Brigitte Azzaro pour sa collaboration à la conception technique de cet ouvrage. Ils vont enfin à Dominique Rouzies (Professeur de HEC Paris), Laurent Maruani (responsable du département marketing de HEC

milliards. Et, au final, les administrateurs découvrirent que le montant brut de l’endettement dépassait les 23 milliards d’euros à la fin de l’année. En sortant du conseil, Henri Lachmann (Schneider), Jean-Louis Beffa (Saint-Gobain), Jean-Marc Espalioux (Accor) et Bernard Arnault (LVMH) ne se sentaient pas à l’aise. Tous avaient le sentiment que Jean-Marie Messier ne leur avait pas tout dit. Le lendemain, le P-DG tint le même discours optimiste à la presse et aux analystes. « Le Groupe  va plus bien que bien

SFI : Société Financière Internationale SGBCI : Société Générale des Banques de Côte d’Ivoire SMS : Short Message Services SOAGA : Société Ouest Africaine de Gestion d’Actif SWOT : Strengh Weakness Opportunities and Threat (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine USA : United States of America USD : United States Dollar

est bouché, pas de perspective d’avenir. 8.2 Faire une analyse de l’environnement (SWOT) Voir les fournisseurs, les clients, etc de la marque voire de l’entreprise. On fait ça pour le micro et le macro environnement. On analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces relatives au produit, à la marque ou à l’entreprise. 8.3 Fixer les objectifs Que veut le client (ici, le client pour la stratégie marketing est l’entreprise) ? Améliorer son image, éliminer un concurrent, augmenter

Par conséquent, cela implique des investissements publi-promotionnels considérables. Exemples : + Procter and Gamble fabrique et vend ses produits sous des marques différentes : Tide, Ariel, Dash, Mr propre, Prêt Plus, Monsavon, Zest… + Le groupe Accor développe une multiplicité de marques : Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Formule 1, etc. Marque A Marque B Marque N

seront les responsables de l’élaborer. Le projet doit être défini comme une réponse à une appréciation la plus objective possible de la réalité : réalité de l’environnement –conjoncture, marché, concurrence– et réalité des points forts et faiblesses de notre entreprise ou secteur. Le sujet du benchmarking Pour débuter un plan de benchmarking il faut nommer un responsable pour chercher des informations pour répondre à la question : Quelle est l’activité de notre entreprise qui nous