Accor Forces Faiblesses

à faible durée de vie, et de ce qui sera amené à jouer un rôle structurant dans la société de demain. En insistant sur les phénomènes sociologiques « lourds » au sens de « durables, profonds et structurants », et en mettant ainsi en évidence les forces à l’œuvre qui façonneront la société de demain, l’analyse socioculturelle apporte une vision dynamique et prospective de la société. Sans être divinatoire, elle permet de 6 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques

importante face � un ch�mage ou un sous-emploi chroniques, information accrue des populations pauvres sur les modes de vie dans les pays du Nord et part du r�ve qui incitent � �migrer. 2. Effets 2.1. Pour le pays d’origine : ? Perte de forces vives de jeunes, ? Mais en m�me temps des effets positifs ? moindre ch�mage sur place ? apport de capitaux consid�rables maintenant leur �conomie sous perfusion (transferts vers la famille rest�e sur place) ? Les transferts de

territoire - Les nouveaux pays industrialisés (NPI) essentiellement asiatiques (Thaïlande, Malaisie...) qui ont accueilli des milliers de travailleurs voisins (Birmans, Philippins, Indonésiens). Effets : . Pour le pays d’origine : Perte de forces vives de jeunes, mais moindre chômage sur place et apport de capitaux considérables maintenant leur économie sous perfusion . Pour le pays d’accueil Main d’œuvre bon marché, surtout si elle est clandestine et qui répond au déficit de certains

ce secteur du tourisme maritime, au terme d’une enquête menée auprès des responsables de la quinzaine de compagnies opérant en France et de la trentaine de ports de métropole et d’outre-mer concernés, ce rapport dresse un bilan exhaustif des forces et faiblesses et surtout évalue les chances et perspectives de développement dans notre pays des différentes formes de croisières actuelles, maritimes et fluviales. Ce rapport permet, d’abord de prendre la mesure de l’importance croissante de cette nouvelle

comptable ignore certains actifs et passifs qui sont pourtant importants. • Dans le bilan comptable, les actifs et passifs ne sont pas tous enregistrés à leur valeur de marché. Les analystes financiers utilisent les ratios pour mieux comprendre les forces et faiblesses d’une entreprise, pour évaluer ses chances et ses enjeux futurs. Ces ratios sont souvent comparés à ceux de sociétés comparables, ou rapportés aux années antérieures. Il y a cinq types de ratios, qui mesurent la profitabilité, la rotation des

professeurs, médecins, ergonomes, cogniticiens, chercheurs qui ont travaillé avec nous. Nous remercions la chambre de commerce et d’industrie de Paris et le Groupe HEC, ainsi que les entreprises ayant collaboré avec nous, et plus spécifiquement Unilever, Accor, Promod, SAP. Nos remerciements vont aussi à Brigitte Azzaro pour sa collaboration à la conception technique de cet ouvrage. Ils vont enfin à Dominique Rouzies (Professeur de HEC Paris), Laurent Maruani (responsable du département marketing de HEC

n’est pas une fin en soi mais une étape, souvent la première dans un processus global. Il s’agit alors au travers de ce document de recherche de recueillir des informations quantitatives et qualitatives permettant de faire la synthèse des forces et des faiblesses, mais également des potentialités du territoire en question. 64 FRUSTIER Pierre et PERROY François, La communication touristique des collectivités territoriales, éditions La lettre du cadre territorial, collection Dossier d’experts

Modèles Stratégiques Schéma de base d'une démarche : modèle LCAG "de Harvard" VISION Volonté Menaces Environnement externe Opportunités Responsabilité des Dirigeants  Projets clés D.Delaigue Forces Domaine d’Activité Métiers / Savoir  Faire Segmentation, Facteurs Clés de Succès Faiblesses Axes stratégiques ­ Objectifs globaux et par segments stratégiques Choix d'un positionnement et d'objectifs par segment : proposition de valeur Choix de stratégie par segment Analyse du portefeuille

d’entreprises ressentent aujourd’hui la nécessité de repenser leur mode d’organisation et de gestion. Les nouvelles technologies de l’information, la globalisation des marchés, la sophistication croissante des clients et des concurrents constituent autant de forces menaçant les habitudes du passé. Dans le cadre de cette présentation, nous rappelons l’évolution de la fonction marketing liée à son rôle dans l’entreprise. Ensuite, nous soulignons la nécessité d’une restructuration1 du département marketing de l’entreprise

déploiement à l’international A. Les critères d’engagement à l’international * Avant de s’engager dans un développement à l’international, l’entreprise doit procéder à une analyse SWOT très poussée * Elle doit analyser en profondeur ses forces et ses faiblesses dans une perspective internationale. * Elle doit analyser les risques de manière approfondie les opportunités et les risques de l’extension à l’international, sachant qu’on peut estimer que plus la distance entre le marché d’origine et