Accueil Et Communication Au Cabinet Médical

permis de découvrir l'univers de ressources humaines et pour m'y avoir fait participer en me confiant la tâche de réaliser différentes missions pour le département. Je souhaite remercier aussi tout le personnel de l'hôtel Royal Mansour pour son accueil chaleureux et son aide précieuse, ainsi que les conseils qu'ils ont pu me donner. Je dois également remercier tout mes professeurs de l'institut VATEL, ainsi que mes tuteurs de stage, Mme. OUARZAZI Loubna et Mme BOUARIR Imane pour les conseils qu'elles

professionnels à une certaine défiance à l’égard de l’expression du point de vue de l’usager. Il reste que la recherche, sous certaines conditions, de la satisfaction du patient fait partie de la qualité de la prise en charge et que même dans des univers médicaux très « protocolisés », comme celui du cancer, l’appréciation du patient sur sa prise en charge a du sens et est appréciée de plus en plus par les professionnels du secteur. Cela a conduit, naturellement, la HAS à inscrire l’analyse de la satisfaction

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

D’ACCOMPAGNEMENT POUR DE LA GESTION DES DECHETS MEDICAUX AU MAROC CAPITALISATION DE L’EXPERIENCE FRANÇAISE ----------------------------Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du Mastère Spécialisé en « Gestion, Traitement et Valorisation des Déchets » Option : Déchets Urbains Rapporteur : Maître de stage : Noureddine ABDELSADOK Mme Laurence BOURET PROMOTION 2009-2010 Etude d’accompagnement pour la gestion des déchets médicaux au Maroc Capitalisation de l’expérience Française

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Famille Communication 07 • Directeur de la communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Chargé de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

sous-direction des personnes handicapées, DGAS • Muriel DhenaIn, chef de projet HAS, service des bonnes pratiques professionnelles Coordination éditoriale • Dominique lalleManD, responsable de la Communication et des relations institutionnelles de l’Anesm • Céline DaVID, chargée de communication, Anesm analyse juridique La vérification de la conformité juridique de ce document a été effectuée par Me Olivier Poinsot, agissant au nom de la SCP Grandjean-Poinsot. Pour un accompagnement de qualité

             DE FIN DE CYCLE   Lieu de Stage : Hôpital de Gao Période : Du 1er Juillet  Au 14 Août 2010 Présenté par : Zakaria Mahamadou                                            Superviseur Spécialité : Biologie médicale                                                      Prof Mohamed ag Encadreur  : Dr Sékou Haidara                                                                                                                                          

et juridique des services informatiques page 1/11 CONTEXTE Le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix (CHPM) offre un large éventail de services médicaux et médico-techniques, aux équipements modernes et performants. Résolument tourné vers l'avenir, l'Hôpital met aujourd'hui à la disposition de ses patients une médecine, une chirurgie, un accueil de personnes âgées, une psychiatrie et un plateau technique en permanent renouvellement. Le Centre Hospitalier dispose, au 1er janvier 2012, de 1 200

..)  Famille (nombre d’enfants, mariage,...)  Contraintes (salissure, risques ex: militaire, pompier,...)    TOUS  LES  ÉLÉMENTS  CONSTITUENT  LA  RÉMUNÉRATION  GLOBALE  DU  SALARIE  (support  fourni  le  bilan  social  individualisé)      La communication interne.        Q4​  ­ Communiquer  à l’interne  suffit­il à mobiliser  ?  Organisations  :  ­  ​ L’oréal  :  grande  entreprise  français  de  produits  cosmétiques     ­ Bichot  :  PME  plomberie,  chauffagiste    ­ Orange  :  grande  entreprise 

territoriales ou administratives d’une unité géographique : pays – ville – province – commune – département – quartier – arrondissement – etc…. Il est souvent associé à un classement numérique ou alphabétique. Exemple: CASABLANCA - ALAOUI (cabinet médical) - MOUKTAR (clinique) ESSAOUIRA - RAFFINERIE (société marocaine de) - ELJABRI (groupe industrielle) 3.7.6. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS Avantages | Inconvénients | Simple dans son principe | Exige de sérieuses connaissances