Actionnariat Salarié Au Maroc

voire des circuits de distribution. La localisation de la production à l’international peut s’inscrire dans cette stratégie. Enfin, pour certaines grandes entreprises, une contrainte supplémentaire existe du fait de l’internationalisation de leur actionnariat. L’exigence de rentabilité devient de plus en plus pressante, car les investisseurs internationaux ont la possibilité de choisir pour placer leurs capitaux là où la rentabilité est la plus forte. L’amélioration de la compétitivité prix et/ou structurelle

Introduction générale…………………………………………………………………………………………………………….………..5 Chapitre 1 : Développement et Orientations de la BMCEBANK…………………………….…........8 1.1 – Historique et présentation de la BMCEBANK……………………………………….......................8 1.2 – Actionnariat de la BMCEBANK……………………………………………………………………….……………9 1.3 – Missions de la BMCEBANK…………………………………………………………………………………………10 1.4 - Organigramme de la BMCEBANK……………………………………………………………………………….11 1.5 - L’organigramme de L’agence

Introduction………………………………………….3 I. Présentation générale de l’entreprise a. Parts de marché………………………………… b. Résultat financier……………………………….. c. Objectifs et stratégies………………………….. II. Corporate Governance a. Actionnariat……………………………………… b. Comité exécutif…………………………………. c. Comité de direction…………………………….. d. Analyse………………………………………….. III. Environnement interne a. Forces & faiblesses……………………………. b. Analyse des facteurs

L’indice des prix de la consommation : Il est en chute libre 0,2%. Analyse interne : forces et faiblesses Forces Faiblesses 5ème groupe de distribution en Europe Une entreprise familiale a forte image : actionnariat. Participation aux bénéfices pour les salariés -victime de la taille de leurs hypermarchés. Les clients recherchent un service de proximité La stratégie de l’entreprise : auchan possède des chefs d’entreprises qui ont beaucoup d’expériences. Communication peut

Entreprise de plus de 500 salariés 1 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016 DOSSIER DE CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 Raison sociale : DECATHLON Statut : S.A. Date de création : 1976 Activité : Conception et commercialisation physique et en ligne d’articles de sport. (Logistique et immobilier en activités support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000 salariés en 2015 Adresse

National School of Management Tél: 039-31-34-87/88/89, Fax: 039-31-34-93 Adresse: B.P1255 Tanger-Maroc Site Web : www.encgt.ma Rapport de Stage d’initiation réalisé à la société Réalisé par : Encadré par : FELLAJI Asmae § M. MSSASSI Said, Enseignant à l’ENCGT § Mme EL YACOUBI Fathia, Responsable Financière - Année Universitaire : 2002 – 2003 - Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC SOMMAIRE Remerciement .................................................................

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA Le capital-risque au Maroc : Contribution à l’élaboration d’un cadre juridique, fiscal, comptable et d’accompagnement MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERTISE COMPTABLE Mr Salah AISSE JURY PRESIDENT Mr Rachid SEDDIK SEGHIR – Expert Comptable DPLE DIRECTEUR DE RECHERCHE Mr Abdelkader MASNAOUI – Expert Comptable DPLE SUFFRAGANTS Mr Fawzi BRITEL – Expert Comptable DPLE Mr Mustapha MELSA – Professeur

Introduction Le monde se transforme; le maroc évolue, le développement de l'économie s'accélère, les préoccupations se diversifient, le systéme financier vit d'importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant , l'ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines , ..... sont tous des facteurs qui rendent l'utilisation des techniques de financement des opérations

chiffre d’affaires industriel réalisé sur le marché français Chiffre d'affaires des entreprises du secteur (panel Xerfi) Unité : % des variations annuelles en valeur (*) panel Xerfi 12% Chiffres clés 2011 Nombre d'entreprises Effectifs salariés 734 8% 8,0% 6,9% 5,8% 31 835 4,3% 3,6% 4% 3,0% 3,0% 2013e 2014p Leaders (*) CHANEL 0% CLARINS L'OREAL LVMH YVES ROCHER (*) classement alphabétique -2,2% -4% 2007 2008 2009 2010

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK AUGMENTATION DE CAPITAL PAR APPORT EN NUMERAIRE RESERVEE AUX SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de