Actionnariat Salarié Au Maroc

aux différents postes -Quelques définitions PARTIE V : TACHES EFFECTUEES INTRODUCTION La fin du 19ème le début du 20ème siècle a été marquée par de profondes mutations dans le tissu social, géographique et économique du Maroc. Ces mutations ont conduit à développer beaucoup de nouveaux métiers notamment celui de la banque. Cela a bien sûr amené les institutions financières à répondre aux exigences de ces clients et à se doter des moyens humains, techniques et technologiques

bancaire national depuis l'indépendance : ·Une phase qui s'étale de 1956 à 1966 : qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : ➢ La création de la Banque du Maroc le 30 juin 1959 pour se substituer à la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de Banque Centrale. ➢ La création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... · Une phase comprise entre 1967 et

ajouter à ceci que le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères. 2- Présentation du banque populaire(chaabi) du Maroc: La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des

clients de l’entreprise, les salariés, les organismes de tutelle, les concurrents, ou encore les pouvoirs publics et organisations professionnelles. Les principales cibles de la communication financière Ces récepteurs d’information peuvent être regroupés en trois types : les décideurs, les prescripteurs et les cibles périphériques 1.1 Les décideurs Cette catégorie repose sur les actionnaires individuels (salariés ou non) et les investisseurs

CIH : a) Le crédit immobilier et hôtelier : Le CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier est une banque Marocaine de l'immobilier, du tourisme, de dépôt et de crédit. Le CIH a été créé en 1920 sous le nom de Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc "CPIM". Suite à l'extension de son Activité au secteur Hôtelier en 1967, elle change de nom Pour devenir Crédit Immobilier et Hôtelier. Fiche d’Identité Raison sociale : Crédit Immobilier et Hôtelier Logo de la banque Le slogan de la banque

BMCE CAPITAL Research Flash Maroc Telecom Achat Vs. Conserver 26 juillet 2012 Cours: Date de cours : 25/07/2012 MAD 105,1 MAD 131,1 MAD 140.1 Des niveaux de marge 2012 impactés par le coût du plan de départ Analyse : A l’issue du S1 2012, IAM enregistre une croissance de 14,4% de sa base clientèle à plus de 31 millions tenant compte d’un élargissement de 39% du parc Mobile total à l’international et de 2,3% du parc clients au Maroc (dont +21% pour le Mobile post payé, +71%

………………………………………………………………………………………………………………………………… 1 Partie I) Analyse de la situation de la PME, du marché boursier et des investisseurs dans le contexte marocain ………………………………………………………………………………………………………………………………….. 5 Chapitre I) : La PME au Maroc et ses difficultés de financement ……………………………………………………………………………… 8 Section 1 : Définition et typologie de la PME ………………………………………………………………………………. 8 1. La définition de la PME à travers les approches quantitatives …………………………………………………………… 9 2. La

l’informatique. Si ce type de communication est en grande majorité réalisé par téléphone, d’autres moyens se répandent : internet, serveurs vocaux interactifs, etc. Le marché en est encore à ses balbutiements dans les pays méditerranéens, sauf au Maroc et en Tunisie. Les « call-centres », qui s’y développent très vite, sont particulièrement prisés par les entrepreneurs français et européens. Le potentiel est encore loin d’être complètement exploité. Parmi leurs principaux atouts, une main-d’œuvre

|1959 | |Capital social |1.189.966.500 Dhs | |Actionnariat |CORRAL (67.3 %) | | |PUBLIC à travers la bourse (32.7%)

modernes qui répondent aux standards internationaux. Depuis sa création, en 1929, la BVC a connu trois réformes :  La première en 1948 ayant pour but d’attribuer à celle-ci la personnalité morale pour qu’elle devienne l’entreprise du marché du Maroc.  En 1967, on a assisté à la seconde qui avait pour vocation la restructuration et la réorganisation de cet établissement pour le considérer comme public.  La dernière en 1993, puis complétée en 1996 instituant un ensemble d’intervenants et