Actions Commerciales Dans Une Agence De Voyage

 Sommaire Dédicaces Remerciements I. Introduction II. Déroulement du stage  1. Présentation du terrain de stage : Agence de voyage Fram Orange Tour- Monastir-Tunisie 1 .1 raison sociale 1.2 Date de création 1.3 Statut juridique 1.4 Objet et activités principales 1.5 Organisation administrative 1.6 Effectif du personnel 1.7 Volume d’activité 1.8 Les principaux objectifs de l’entité 2. Justification du choix de terrain de stage 3. Objectifs du stage 4. Période de déroulement

[pic] Executive summary Synthèse Usages et pratiques du paramétrage des accords commerciaux dans ledes SBT dans les entreprises Les pratiques des entreprises en matière d’utilisation et de gestion d’un SBTSynthèse de l’étude/Juillet 2011 Par le Groupe Concomitance Introduction : Dans le cadree de leurs politiques voyage, les entreprises disposent de deux moyens pour gérer les dépenses de voyages : - Lles portails d’agence ou - Lles outils de réservation de type SBT (SELFelf

NEGOCIATION COMMERCIALE - cas pratique - Le positionnement de l’agence Hungry est l’agence de relations presse & publiques qui allie jeunesse et dynamisme dans le but de booster lancements et évènements. Q1. Indiquez les informations que doit contenir la base de données de prospects que vous allez constituer. Q2. Où trouver les informations relatives aux prospects ? - Annuaires d’Entreprise disponibles en mairies ou Annuaires (Pages Jaunes) - Salons, Séminaires, Congrès - Presse

Quel type de système de distribution marketing pour agence de voyages indépendante ? Bien entendu, le canal direct serait le choix le plus approprié, une agence indépendante peut toutefois utiliser ce que l’on appelle le multicanal, c’ est-àdire combiner canal direct et indirect, pour lui permettre de cibler des clientèles différentes. Une stratégie Pull (investir de façon massive en publicité) serait trop coûteuse, il est donc préférable d’adopter una stratégie Push, autrement dit de promouvoir

Frangialli, Le Monde, 2003). q Les pays du Nord restent les grands bénéficiaires Les dernières décennies ont été marquées par le développement du tourisme de masse fondé sur des investissements lourds en infrastructures et sur le rôle central des agences de voyages et autres tour-opérateurs. Ce secteur s’est caractérisé par une forte concentration spatiale (bords de mer, stations de montagne, sites historiques ou géographiques spécifiques) et par une forte concentration économique entre les mains de quelques

civilisations. Fêtes, compétitions sportives, festivals, il existe une multitude de sortes d’événements, ayant chacun des objectifs divers. Le principe reste toutefois le même : rassembler une foule de personnes, une dizaine ou des milliers, autour d’une action ponctuelle, de plusieurs minutes ou semaines.  Spectateurs d’un match de tennis, participants à un débat, les rôles de cette foule réunie diffèrent selon l’événement. Evénements naturels ou organisés ? Il existe des évènements qui vous tombent

ANAKHENA : Le lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking Travail réalisé pour l’obtention du diplôme de gestionnaire en tourisme ES Déposé le 12 juin 2009 Ecole Suisse de Tourisme, Sierre Pauline Clément Brugerastrasse 54 3186 Düdingen 079 391 65 67 Directeur de mémoire : Alain Briguet Résumé Ce travail présente les différents échelons { gravir jusqu’au lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking. Il traite le cas concret de l’Agence ANAKHENA qui ouvrira

attribué lorsque le vendeur atteint un certain quotas de banque. Cest un moyen aussi qui permet à lentreprise dorienter les efforts de sa force de vente vers les objectifs précis. C/ LES AUTRES FORMES DE REMUNERATIONS L’intéressement : Les commerciaux son intéressés aux bénéfices réalisés par L’entreprise. Les rémunérations indirectes :l’adhésion au club, pélrinage, les rentés scolaires 101 D/ LA DEFINITION D’UN SYSTEME DE REMUNERATIONS PERFORMANT : Un système de rémunération performant

12 c) L’Auditoire 12 III) Postes ciblés 12 1. Chef de projets 12 2. Directrice agence 12 Conclusion 12 Introduction : Tout d’abord définissons ce que nous entendons par « événementiel ». Les professionnels s’accordent à parler de « communication événementielle », c'est-à-dire basée sur la création d’évènements voulus comme spectaculaires et sortant de l’ordinaire. Un événement est une action de communication ponctuelle, destinée à marquer les esprits dans un but précis. «L'événement

concentration, folklorisation, surconsommation de ressources Le tourisme responsable : écotourisme, tourismes solidaire, équitable, « pro-poor », « community-based », durable Les faiblesses du tourisme responsable : relations obligées, logique commerciale, modes, crédibilité Pour progresser : maîtrise, territoire, contrat, évaluation, certification, éthique Changer la perspective : le développement durable par le tourisme responsable Le soutien de la France à des expériences innovantes « territoires