Adm 1013

La présente étude de cas traite d'une petite entreprise québécoise, la Laiterie de la Rive-Sud, une petite PME qui est rentable, mais qui ne connait aucune expansion, ni de changements organisationnels depuis son ouverture. Cette analyse de cas traitera d'avantage des activités de distributions de produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d'environ 80 km de la laiterie(1). L'unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur

Travail Noté 2 Série 9 – Feuillet d’identité Nom de la tutrice : Monique K. de Sève Date d’envoi : Réservé à l’usage de la personne tutrice Date de réception : Date de retour : Note________________________________________________________ ______ Question 1 (8 points) Comment la société Johnson & Johnson parvient-elle à démontrer qu’elle est une société socialement responsable ayant à cœur la croissance durable de la communauté mondiale? L’économie du développement

Étape 1 : Résumé des faits Premièrement, les personnes impliquées dans le conflit travaillent dans un restaurant qui se nomme chez Burger Mart et ce, depuis plusieurs années respectivement 3 ans et 4 ans. Line Bromont est la responsable chez Burger Mart. Elle s’est retrouvée devant une dispute qui s’est aggravée entre deux employées. Elle doit maintenant prendre une décision quant à la conséquence de leurs actes. Line remarqua qu’une de ses employés qui se nommait Marie, n’était plus la même. En

Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de celle-ci. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Dans un proche avenir, le président de la laiterie aimerait améliorer ses services de distribution. L’équipe de distribution est composé

I. Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une compagnie qui existe depuis plusieurs années et fait dans les produits laitiers de la fabrication à la distribution. Depuis sa création, elle ne s’est prêtée ni au changement ni à un processus d’agrandissement. Elle continue d’opérer dans un rayon de 80 km. Cette petite organisation compte plusieurs départements notamment la production, le marketing, les finances et la distribution. Le service de distribution s’occupe d’acheminer les produits

tude de cas « Des frontières à franchir » Approche problématique Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » nous résume la situation d’Angelica Garza, américaine d’origine mexicaine, occupant un poste pendant 10 ans de ressources humaines dans une multinationale appelée USMed. USMed fabrique des produits médicaux à l’intérieur d’une maquiladora. La maquiladora est une usine mexicaine située dans des zones limitrophes au Mexique, soit aux États-Unis. L’avantage de celle-ci est

| | | CAS « LAITERIE DE LA RIVE-SUD » La Laiterie de la Rive-Sud a été mise sur pied il y a bien des années. Depuis sa création, elle a fait l’objet d’aucun changement organisationnel majeur, ni d’expansion. L’unité de distribution est dirigée par un gestionnaire dont relève un superviseur, Jerry Jones, qui est le directeur de la laiterie. Il occupe ce poste depuis 7ans mais est à l’emploi de la compagnie depuis 20 ans. Il supervise la production, le marketing et les finances

quatre premiers chapitres du cours. Suite à la lecture du cas de l’expérience de vie de Angelica Garza, je conclu que d’utiliser l’approche «  problème » est adéquat dans ce cas-ci. Mon analyse comprendra les six étapes étudiées dans le cadre du cours ADM 1013. Étape 1 : Résumé des faits Angelica Garza est une américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans en tant que gestionnaire aux ressources humaines dans une multinationale fabriquant des produits médicinaux. Cette entreprise

Adm 1013 Travail noté 1 Série 10 petite entreprise de produits laitiers fait appel à votre expertise en gestion dans le but d'améliorer ses services de distribution. 1. Le résumé des faits Une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud, est établie depuis plusieurs années. Bien que cette entreprise soit demeurée rentable depuis sa création, elle n'a fait l'objet d'aucune expansion ni aucun changements organisationnels. L'unité de distribution est dirigée

Introduction Dans le cadre du cours comportement organisationnel, l'analyse de situations problèmatiques dans des entreprises est importante. Voici une analyse de cas problèmatique. En premier lieu, vous trouverez un résumé, par la suite, l'identification des problèmes, les causes de ces problèmes, l'inventaire des solutions possibles face au problème, le choix d'une solution et la justification de ce choix. Résumé des faits Dans une usine de câblage d'appareils, on a décidé d'augmenter