Administration Du Personnel Paie

Gestion administrative du personnel ou GAP La Gestion Administrative du personnel ou GAP est une fonction rattachée à la DRH ou à toute autre entité désignée suivant l’organigramme. Les personnes du service administration du personnel ont les titres de fonctions suivantes : • assistant ressources humaines • comptable paie • gestionnaire traitement et salaires • gestionnaire administratif du personnel • responsable paie et administration du personnel Les missions exercées

Développer : ● Motiver et Satisfaire : En nombre et en qualité / Planification adéquate de la main-d’œuvre Elaboration de programme de relève Soutien à la gestion des carrières => favorise promotion interne Effort de formation (professionnelle et personnelle) En rémunération : mettre l’accent sur l’évaluation des performances, analyse des emplois, rémunération au mérite En climat de travail : mettre l’accent sur la communication avec les salariés En santé et sécurité : réduction des accidents de travail

APPROBATION NOM FONCTION DATE SIGNATURE TAIF CHEF DE SERVICE EXPERTISE HR (DF/CS) MESSAOUDI CHEF DE SERVICE DEVELOPPEMENT (DF/CS) MASROUR CHEF DE SERVICE RESSOURCES HUMAINES (DRH/AS) CHENNANI CHEF DE SERVICE ADMINISTRATION DUPERSONNEL (DRH/GP) ZAMANI CHEF DE SERVICE ADMINISTRATION DUPERSONNEL (DRH/GC) HISTORIQUE DES MODIFICATIONS Référence Version Date Commentaires Le système existant :

et le rôle des fonctions administratives et financières des deux organisations : 1. L’entreprise BLX JARDIN SCIENCE possède un service financier et comptable. Le service se limite aux « minima » c’est-à-dire : gestion du personnel et activités courantes.La filiale est dépendante mais aussi dirigée par BLX CROPS. En conclusion elle dépend de sa direction financière et administrative. Aussi la filiale bénéficie d’un soutien et d’un accès aux nombreux départements du groupe.Ainsi

comptabilité générale: * Mr Abderrahim Amseguine *Mr Hassan Ouktouk. *Mr Elhaj Rahimi Mohammed Amine Au nom du dieu, je dédie ce modeste travail à mes parents, et à toute ma famille sans exception ainsi qu’à tous ceux qui me sont chers. Tous les personnels de la division comptable et financier qui m’ont aidé pour améliorer ma connaissance et qui m’a donné toute information pour être au courant de toutes les choses. J’espère que ce rapport donnera l’entière satisfaction aux personnes qui auront

1.2 Historique de la société………………………. 5 1.3 Organigramme de la société ………………… 6 1.4 Description des différents services …………. 7 II. CAS PRATIQUE : Contrôle de recettes…………….17 1. Introduction………………………………….18 2. Personnel du service………………………….18 3. Mission…………………………………...….. 19 4. Les documents contrôlés ……………………. 20 III. CONCLUSION …………………………………. 27 IV. LES ANNEXES ………………………………… 28 REMERCIMENT Je veux avant d’entamer ce rapport, d’adresser

|Chapitre 1: Les opérations du cycle d'exploitation | Ce que l'entreprise gère au quotidien: Achats de matière et marchandises + Personnels et services extérieur→ Transformation → Vente → Impôts. Seules les ventes provoquent un enrichissement, le reste entraîne un appauvrissement. I) Les opérations d'achat et de vente Comptes d'achat (matières premières et marchandises) 60 – Achats (sauf 603)

académique une discipline des sciences sociales consistant à mobiliser des savoirs utiles aux acteurs pour comprendre et tenter de résoudre les problèmes liés à la gestion des personnes dans les organisations • une pratique qui est née de la gestion du personnel, ainsi que des relations industrielles, elle inclut une dimension stratégique et internationale ainsi qu’une ouverture managériale. 2 Selon Martory et Crozet, 2013 • La gestion des ressources humaines (GRH) peut être définie comme la gestion des

organise et cadre les dossiers, puis réalise et présente les travaux comptables. Le collaborateur comptable peut également apporter un conseil de premier niveau au client sur la gestion globale et le développement de son entreprise ou sur sa situation personnelle (patrimoniale, …). Activités Planification, suivi administratif et reporting des dossiers comptables Organise et planifie ses dossiers : élabore les plans de missions, les plannings et suit l’avancée des travaux Rend régulièrement compte à l’expert-comptable

On appelle secrétaires ou assistantes de fonction, lorsqu’elles sont rattachées à un service spécialisé : direction commerciale, direction du personnel…. Ainsi, en plus du travail de secrétariat classique, leurs compétences s’étendent à un domaine spécifique. Une assistante d’un service des ressources humaines traite ce qui concerne le personnel : recrutement, gestion des carrières, formation….. Une assistante commerciale fait le relais entre les commerciaux et la direction du service