Administration Du Personnel Paie

| | | | |Le travail temporaire : la délégation de personnel en cas d’accroissement d’activité ou en |Mutuelle | |cas de remplacement. |aide au logement

Page 2 Formation Page 3-5 Organisation et personnel Page 6 Comment l’entreprise se fait-elle connaître? Page 7 Ses partenaires

domaine de : -traitement comptable générale (enregistrement des opérations, la paie…etc) ; -gestion comptable, financière et budgétaire ; -établissement des déclarations fiscales et sociales ; -établissement de tableau de bord avec commentaire des indicateurs de gestion…etc 4.3-Les techniques à mettre en œuvre -utilisation de l’outil bureautique : tableur, traitement de texte -utilisation de logiciels de comptabilité, paie -outils mathématiques -outils de logique appliqué à l’entreprise -outils de communication

contribué de près et de loin à son élaboration. . Nos remerciements vont à l’endroit de la Direction Générale de l’INP-HB et aux responsables du cabinet SKEDA CONSULTING pour leur sympathie et leur disponibilité à notre égard et aussi à tout le personnel dudit cabinet qui a facilité notre insertion dans la structure. Nous remercions particulièrement Monsieur YOUAN Bi Ta, le gérant du cabinet pour nous avoir acceptés dans sa structure. Enfin, nous remercions nos père et mère pour leurs soutiens

DIPLÔME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE D.U.T. Carrières Juridiques Métiers du Droit et de l’Entreprise Administration Publique Banque – Assurance (formation initiale ou contrat de professionnalisation) Juriste d’Entreprise (formation initiale ou contrat de professionnalisation) PRESENTATION A la fois théorique et pratique, l’enseignement à vocation professionnelle de cette filière donne la possibilité à l’étudiant de s’adapter pleinement à ses futures fonctions, tout en lui ouvrant des

d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs, les qualifications et les compétences à court, moyen et long termes. Ses orientations stratégiques se déclinent, sur le plan opérationnel, en processus de gestion du personnel, dans le cadre réglementaire du droit du travail et de la protection des données personnelles. La gestion

documents administratifs ( E-planning (saisie des dates de contrats et saisie des dates de formations des intérimaires et du personnel) ( Participation à l’organisation de la cérémonie des médailles du travail ( Paramétrage des intérimaires dans le logiciel de paie (Zadig) ( Mise à jour des autorisations de conduite des caristes ( Saisie des visites médicales en paie ( Rédaction des convocations formation Au début de mon stage, j’ai été convoquée pour une formation intégration

Introduction. L'externalisation, désigne le transfert de tout ou d’une partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. L'externalisation est susceptible de toucher des organisations publiques et privées. Elle repose en terme juridique sur un contrat à durée fixe. Ce contrat peut inclure un transfert d'actifs et/ou de personnel. Le client se concentre sur la définition des résultats à atteindre. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités

Ministériel de Gestion de Saint-Germain-en-Laye a été créé le 11 mars 2010. [pic] Il est chargé de l’administration et de la gestion des personnels civils en qualité de service déconcentré de la Direction des Ressources Humaines du Ministère de la Défense. Dans l’administration les services sont répertoriés de la manière suivante : - administration centrale (les grands ministères et Etats-majors des armées sur Paris) - services déconcentrés (au niveau régional) Le CMG assure la

définition de l'offre, cahier des charges, recueil du besoin, réponse à appel d'offres, négociation tarifaire, négociation contractuelle, aprèsvente, suivi / fidélisation client, support client (assistance, maintenance), reporting, B to B, B to C, administration des ventes, prise de commandes, cycle de vente, canaux de vente, développement commercial, cible commerciale, croissance, implantation commerciale, portefeuille clients, devis, pro-forma, offre commerciale, partenaires, distributeurs, filiales