Administration Du Personnel Paie

* * 11 Définition La gestion des ressources humaines : * * GRH est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité dune organisation (association, entreprise, administration, …etc.) * * Objectifs de la GRH * On peut regrouper ces objectifs en quatre groupes  essentiels : * * - Organiser et coordonner * • Appliquer la réglementation

entreprises, banques, assurances et administrations. Affranchi-e des tâches répétitives par l’utilisation des outils informatiques, le ou la comptable exerce désormais au sein des organisations une fonction aux multiples facettes. Outre la production des documents comptables, fiscaux et sociaux, il-elle participe : - au suivi des relations commerciales avec les clients et les fournisseurs ; - à la gestion des ressources humaines (gestion du personnel, bulletins de paie, formalités auprès des organismes

publiés en février 2005, le travail interministériel a permis d’établir des spécifications fonctionnelles et techniques communes à tous les SIRH du secteur public (une trentaine environ). Ce "noyau SIRH commun", porteur des règles de gestion des personnels civils et militaires de l’Ėtat, statut général et statuts particuliers, définissait les caractéristiques techniques garantissant la sécurité des données et l’interopérabilité interministérielle. L’Etat, après appel d’offre, a acquis une version

c'est-à-dire quels rôles donne l’Etat à la fiscalité. A. La structure de la fiscalité française. Les prélèvements obligatoires désignent les impôts et les cotisations sociales versés par les agents économiques (ménages et entreprise) aux administrations publics (APU). Ces dernières se composent (selon la comptabilité nationale) de quatre sous-ensembles : l’Etat. Il regroupe l’ensemble des services ministériels, services centraux et unités déconcentrées confondues. Les organismes divers d’administration

choisir un métier précis, ni même à se construire un parcours par avance. Il s’agit avant toute chose de définir sa propre personnalité. Les étapes du projet professionnel Etablir un projet professionnel consiste à faire un bilan sur son parcours personnel. Un projet se construit en trois étapes : - La première est consacrée à un bilan sur sa personnalité : Définir son apparence et son sens relationnels. - Il vous faut ensuite vous interroger sur votre façon de penser : êtes-vous plutôt individualiste

entreprises et PME, services hospitaliers, institutions et associations). Débouchés du master Les débouchés sont les suivants : DRH, directeur-adjoint du personnel, HR manager et assistant manager, assistant ressources humaines, responsable et assistant formation, chargé de recherche, responsable et assistant recrutement, gestionnaire de paie, payroll administrator, consultant, conseiller emploi formation, process manager, chargé de mission, responsable d'agence interim, assistant de direction.

missions qui lui sont confiées varient d’une entreprise à l’autre. D’une manière générale, plus la société est grande, plus il sera spécialisé. Son emploi est avant tout administratif. Ses principales tâches sont de: La gestion administrative du personnel: il peut être chargé d’établir les bulletins de salaire. Dans ce cadre, il s’occupe également des différentes tâches administratives en rapport avec les organismes sociaux. C’est lui qui établit le planning: il gère les congés payés et les RTT de

Guerre mondiale. Durant cette période, il n’existe pas d’organisation de gestion du personnel, c’est le début des usines et c’est le chef d’entreprise qui s’occupe de tout. Les ouvriers sont vus comme une main-d'œuvre substituable (modèle utilitariste) où la modalité de gestion était financière avec une utilisation des salaires à la pièce ou à la prime. Ce n’est qu’à partir de 1914 que les premiers chefs du personnel font leur apparition au moment de l’arrivée du Taylorisme et du modèle bureaucratique

les titulaires du BAFA ou en cours de validation) mercredi petites vacances grandes vacances d’été NOM Prénoms n°S.O.I.(1) n° de sécurité sociale Nom de jeune fille pour Date de naissance Lieu Adresse personnelle N° de téléphone courriel ÉtAt CIVIL Et SItuAtION DE fAMILLE ........................................................................................ ..................................................................................

Gestion des ressources humaines et des organisations Section 1 : connaissance des métiers RH I. L’évolution de la fonction  1) De la fonction personnelle à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises,