Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

TRAVAIL SUR LE SPOT PUBLICITAIRE « HISSAB BIKHIR » Réalisé par : DRISSI ATMANI Dounia HAJOUJI IDRISSI Mehdi PLAN  Contexte global  Situation Marketing Situation Communication Conclusion   CONTEXTE GLOBAL:  Le Low income banking, est un concept de banque qui connait un grand succès. Il est destiné à des personnes à faible revenu ou à rentrées d’argents irrégulières.  La Banque populaire et Attijariwafa bank qui se sont lancées dans le créneau semblent aujourd’hui satisfaites de leurs

Sommaire Identité de l'entreprise 2 Connaissance de la société 3 Historique de Précom 3 1989 : Création de Précom qui reprend les activités publicitaires de l'agence Havas sur le Grand Ouest : régie du quotidien Ouest-France, agence conseil (Energie), publicité de recrutement (Précontact) et régie radios. 3 1993 : La régie de Ouest-France étend son territoire sur la Loire Atlantique et la Vendée. Elle est désormais présente sur 12 départements sur les régions Bretagne, Pays de la Loire

publicité est partiale. Elle est financée par des groupes dont l’intention clairement établie est de vendre. Elle va donc logiquement mettre en valeur les avantages du produit plutôt que ses faiblesses. 4. La publicité est partielle. Il est de toute façon impossible, en publicité, de tout dire. Le message publicitaire doit tenir compte du media qui la véhicule. Une affiche, un spot radio ont une dimension limitée. 5. La publicité est reconnaissable. La publicité ne se cache pas. Elle se présente en

du marché et sa croissance – segments du marché - les sources d'information sur le client - facteurs saisonniers - processus d’achat (par impulsion ou par prudence). • Competitors (Concurrents) : direct, indirect - parts de marché – les forces et les faiblesses des concurrents. • Collaborators (Collaborateurs) : distributeurs - fournisseurs - détaillants, etc. • Context (Contexte) : facteurs de macro environnement. Le produit (product mix)[modifier] Article détaillé : Marketing produit.

3 Bilan et Diagnostic SWOT a) ANALYSE INTERNE Rubriques PRODUITS/SERVICES Forces  Qualité et originalité des produits  Qualité de services des instituts Chanel  Extension de la gamme de produits (Chanel, Bourjois, Ères…)  Système de fidélisation inexistant  Elevé, mais accessible au grand public  Communication intensive (Utilisation des médias de masse, spots publicitaires des leaders d’opinions…) Faiblesses CLIENTS PRIX COMMUNICATION ANTERIEURE  Communication trop axée sur le produit

Une campagne publicitaire pour les 60 ans du « BIC Cristal » Sommaire : I) Introduction 3 II) Diagnostic « SWOT » interne/externe de l’entreprise 4 III) Bilan de la communication des concurrents 6 IV) Proposition de communication 8 V) Conclusion 15 [ VI) ] Annexes 16 I) Introduction Le groupe BIC, fondé en 1945 par le baron M. Bic est aujourd’hui une firme multinationale, un des leaders du marchés de la papèterie, des briquets ou encore des rasoirs

CAS BIC UNE CAMPAGNE PUBLICITAIRE POUR LES 60 ANS DU BIC CRISTAL AJ SOMMAIRE Introduction I/ Le bilan-diagnostic Le bilan Le groupe Bic Son histoire Ses activités et sa situation financière Son personnel Sa place sur le marché, son évolution La stratégie suivie Les marques du groupe Le Bic Cristal Le produit Le prix La distribution La communication antérieure Le marché et la concurrence Les consommateurs Les diagnostics

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

l’entreprise sur le territoire national. Les axes fondamentaux de communication devront aussi permettre une meilleure cohérence entre la communication interne et la communication externe. I / Audit de communication Diagnostic interne Forces Faiblesses Position sur le marché Leader des produits Alsaciens 92 M d’euros de CA Peu reconnu sur le marché national Notoriété et image Reconnu en Alsace comme un produit de qualité Bonne notoriété grâce à son ancienneté et à la qualité de ses

frontalier. 5) outils de communication et moyen d’exercer la fonction A) Média de masse Pour se faire connaitre la concession dispose de plusieurs moyens, dont les médias de masse : Affichages dans la rue sur panneau publicitaire et pancarte Internet (site, bannière, Facebook) Camion publicitaire qui divague dans les rues pour annoncer des portes ouvertes par exemple Autocollant Garage des Sports sur les véhicules de courtoisie, véhicules vendues, et véhicule des employés Radio Leboncoin