Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

important car sans eux, aucun résultat ne se présente. Entre autres, ils sont le squelette même de l’entreprise. De ce fait, pour assurer leur sécurité et pour améliorer leur condition de vie, la CNaPS a été crée avec comme rôle de gérer et payer les divers allocations pour les travailleurs servant pour l’amélioration de sos conditions de vie et pour l’assurance de son avenir. Cependant avec l’immense nombre de travailleurs et les différentes prestations à distribuer, une bonne gestion de mode

postes de travail ; connaissance des produits, des procédés de production et des clients…), les ressources matérielles (locaux, machines, emplacement des boutiques…), les ressources financières (capacités de financement, qualité de la trésorerie, confiance des actionnaires et des banques…), les ressources immatérielles (réputation et marques, brevets, confiance des clients…).  Ressources matérielles Atouts : usine ultramoderne qui permet à l'entreprise de produire dans d'excellentes conditions. Faiblesses :

................................................. 4 REPONSES CITOYENNES A LA CRISE FONCIERE ET ENJEU DE LA REFORME FONCIERE ............................................ 5 2° CADRE INSTITUTIONNEL : UNE LETTRE EN COHERENCE AVEC LES ORIENTATIONS ) NATIONALES ET SECTORIELLES ................................................................................................................... 5 3° OBJECTIFS DE LA POLITIQUE FONCIERE............. ...........................................................

A Mr FETHI DOUMAR ; chef de Division Marketing ;de m’avoir offrir l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de sa division. · A Mme Ghizlane RAHMOUNI ; chef de Service Communication ; qui m’a donnée la chance de travailler au sein de son service et de m’avoir encadrer. · A Mlle Asmaa kighwat. qui, malgré ses multiples responsabilités, a été toujours disponible et patiente  tout en m’apportant de précieux conseils et orientations.De même,

malgré mes défauts. Je dédie aussi ce travail à mes parents pour les sacrifices qu’ils ont toujours consentis à faire pour moi sans se plaindre afin que je réussisse dans la vie et dans les meilleures conditions. Je ne pourrai continuer mes dédicaces sans pour autant penser à mon cercle familial qui constitue même la base de réussite, et je dédie donc ce travail à mon frère et ma sœur. Remerciements Dans le processus et l’élaboration de ce travail, je remercie premièrement le TOUT PUISSANT

La Caisse d’Allocation Familiale (CAF) est un organisme de droit privé chargé d’une mission de service public. Elle appartient à la branche famille de la sécurité sociale. Cette branche « famille » gérée par la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) est représentée au niveau départemental par cent vingt trois CAF sous l’autorité de conseils d’administration et sous le contrôle de l’État. Ce dernier détermine ses missions, les prestations qu’elle sert, ses ressources et approuve

1990 et connaît donc un essor florissant à partir de cette date. Ce qui s'explique en premier lieu, par la grave crise financière des années 80 qui a sévèrement affecté l'économie et en particulier le système financier aussi par le durcissement des conditions d'accès aux services bancaires imposés par les banques classiques marginalisant de ce fait une grande frange de la population surtout des zones rurales. Dés lors, les structures de micro -finances se sont révélées de plus en plus attractives par

le noyau de l´écosystème entrepreneurial : 6 État actuel de l’écosystème entrepreneurial marocain : 6 - Composants de l’écosystème entrepreneurial marocain : 6 - Amorçage : 7 - Financement : 7 - Soutien : 8 - Tissu Économique : 8 - Institutions Nationales : 8 - Sociétal : 9 - Coopération Internationale : 9 - Aperçu sur la situation de l’écosystème entrepreneurial marocain : 9 - Points positifs : 9 - Points négatifs: 9 CONCLUSION : 10 INTRODUCTION L'entrepreneuriat peut avoir

locales, au même titre que l'État, le secteur privé et la société civile, deviennent de véritables partenaires dans le processus de développement global de notre pays, ainsi qu'une force de proposition pour la mise en œuvre des différentes stratégies nationales. La bonne gouvernance est devenue un outil majeur pour la gestion des grandes villes. Nos cités doivent, donc, s'orienter vers un système permettant d'ouvrir la voie à des initiatives fondées sur une approche contractuelle et participative associant

Sous le thème Formalisation des procédures d’Assujettissement et d’AMO au niveau des agences de la CNSS CNSS, Le Devoir de Vous Protéger Elaboré par  : Radoui Hind Option  : Management spécialité Finance Promotion  : 2007 / 2008 Lieu de Stage  : CNSS (siège) Période de Stage : 3 Mois (Avril-Mai-Juin) Encadrant de Stage : M. LAKHOUCH