Airbus A380

London Stock Exchange (Bourse) - Novembre 2000 Acquisition de DBA proposée - Mai 2002 (rejetée Mars 2003) Acquisition de GO-Fly complétée créant la plus grande société aérienne à bas coûts en Europe- Juillet 2002. Octobre: 2002: première commande Airbus: 120 A319s 2004: expansion considérable en Allemagne et Europe de l’Est 2004: easyJet devance le réseau européen d’Air France et British Airways Slide 3 Perspective de croissance considérable La pénétration des Low cost – EU – 25% Luxembourg

C’est une vente qui pourrait, à long terme, changer le visage du ciel. Ou plus exactement l’équilibre du marché aérien aujourd’hui dominé par l’américain Boeing et l’européen Airbus. L’assureur américain AIG a en effet décidé de vendre 80 % de sa filiale de location d’avion ILFC à un groupe d’investisseurs chinois pour 3,2 milliards d’euros. L’opération doit recevoir encore l’accord des autorités américaines et chinoises. Beaucoup de voyageurs ignorent qu’ils empruntent souvent un avion de location

président Mohamed Tayeb Benouis. * 2008 : Nomination du nouveau PDG Abdelwahid Bouabdallah. * 2009 : Ouverture d'une ligne directe Alger-Pékin. * 2009 : Appel d'offres international d'achat de onze avions (sept moyen courriers famille Airbus A320 ou Boeing 737, quatre régionaux à turbo propulsion type Bombardier DASH ou ATR) pour une valeur de 111 millions de dollars (accord de l'État algérien). * 2010 : L’Organisation européenne de l’aviation civile menace Air Algérie de l'inscrire

planification etc.  Assurer l’intérim du « Chief Inspector » dans la gestion des habilitations, des licences aéronautique, des tolérances de visites et des interfaces avec les autorités de tutelle 2005–2008 MT.QC piste Roissy CDG Manager d’équipe Airbus A320 Air France  Organiser le travail d’une équipe de technicien en horaires décalés.  Développer et valoriser les compétences des membres de l’équipe.  Animer l’équipe pluridisciplinaire  Participer a l’évolution des processus en partenariat

* Un chiffre d’affaire de 24.114M€ pour l’exercice 2007-2008. 1ère Partie : * 1-1-Analyse de la situation de travail. * 1-1-1. L’or du démontage par un mécanicien, du bord d’attaque droit de l’empennage horizontal d’un Airbus (A319), le manque d’une fixation à était signalé à ce niveau. J’ai donc pu me rendre sur l’aéronef dans le but d’effectuer le remplacement de cette fixation. * 1-1-2 (Annexes). * 1-1-3.

date, l'évolution de la Compagnie a été constante ce qui lui a permis de faire progresser sa structure et sa part de marché au départ de l'ensemble des capitales régionales françaises. La Compagnie opère à ce jour 5 avions moyens porteurs de type Airbus A321, Boeing B737-500 et emploie près de 250 personnes en France. La particularité dAir Méditerranée est d'avoir une présence géographique très large en France; en effet, Air Méditerranée opère sa flotte au départ de diverses plates-formes de provinces

actionnaires est au centre des préoccupations. - EADS est aux mains de trois sociétés apparentées à des Etats européens (France, Allemagne et Espagne). C'est un actionnariat dit de contrôle car ses états à travers des sociétés (exemple : la France avec Airbus) détiennent plus de 50% du capital. L'entreprise doit donc répondre à des intérêts publics et privés. L'approche est bien différente de celle de Boeing puisqu'elle est basée sur le modèle partenariale. Politique financière - Pour conclure, on

d’aujourd’hui que les deux constructeurs d’avion, Airbus et Boeing sont en concurrence. Airbus se positionne sur un positionnement stratégique à long terme. Le marché chinois d’aujourd’hui est dominé par Boeing mais Airbus qui détient 40% de ce marché veut rivaliser contre Boeing et vise les 50% de ce marché chinois qui est synonyme de débouchés. Question 2 : Les objectifs d’Airbus qui ont motivé l’ouverture d’une usine à Tianjin sont : ~ Airbus détient 40% de ce marché chinois en croissance

AIRBUS [DIAPO 1] [DIAPO 2] Aujourd'hui nous allons vous parler de l'organisation AIRBUS. Dans un premier temps nous aborderons l'histoire de cette multinationale , dans un second temps nous caractériserons celle-ci puis pour finir , nous observerons qui réalise le management stratégique au seins de cette organisation. [DIAPO 3] Tout d'abord , Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Elle est détenue à 100% par le groupe

www.sciencesdegestion.com E-learning : Stratégie (OGE) Stratégie (OGE) DECF - DSCF2 Université Montpellier I Airbus G. Gueguen - Montpellier I - 2001. Airbus est l'exemple type d'un projet de grande envergure pour lequel d'incessantes difficultés pouvaient faire échouer la réussite de l'objectif. Airbus est un consortium européen aéronautique. Les USA (avec notamment Boeing mais aussi Lockheed ou McDonnel Douglas) détenait la plus grande part de marché de cette industrie.