Aldi Lidl

populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans ses prix de ventes prix faibles mais moins de choix « ALDI ») _1949 : Leclerc ouvre une grande surface à Landernau avec comme grand principe « achetez moins cher) _1963 : ouverture du premier carrefour (première hypermarché) a ste genièvre _1969 : premier centre commercial C) De 1980 à nos jours

Certaines enseignes, comme Lidl et Leader Price voient même leur part de marché baisser chacune de 0,2 point à respectivement 4 % et 3,3 %. En revanche, Ed est passé de 2 % à 2,2 % et Aldi de 2 % à 2,1 %. Plusieurs facteurs concourent à expliquer le tassement de ce concept, qui aujourd'hui continue malgré tout à ouvrir de nouveaux magasins. Avec 3889 magasins de hard discount en France (+ 7 % en un an) au 9 janvier 2006, la concurrence s'est bien évidemment accrue. Les Aldi, Lidl, Ed et Leader Price

d’Entreprises Etude de cas : L’entreprise LIDL LIDL est une entreprise allemande de hard-discount*créée dans les années 1970, elle est membre du groupe Schwarz. Historique et philosophie de LIDL L’enseigne est née en Souabe (Allemagne) dans les années 1970 en tant que commerce de gros alimentaire, sous l'appellation LIDL & Schwarz. Deux grandes branches d'activités ont été créées par la suite : les discompteurs de produits alimentaires ont été repris sous la dénomination LIDL, tandis que des enseignes comme

peut-être considéré comme un concurrent potentiel. Les principaux concurrents de CORA Sarrebourg sont E.LECLERC de 8050 m² situé à l’ouest de la ville en direction de Nancy, un supermarché SIMPLY MARKET de 3000 m², 4 hard discounters : deux ALDI, deux LIDL (dont un qui vient de se déplacer et s’agrandir sur la zone des Terrasses en abandonnant le centre ville près de SIMPLY). De plus, en zone secondaire, un INTERMARCHE de 2200 m² placé à Phalsbourg peut aussi être considéré comme concurrence directe

décembre 2008 passage au nouveau concept (new NETTO)  Organigramme : (voir annexe 1, page 14)  Plan du magasin : (voir annexe 2, page 15) 5) CONCURRENCE :  Zone de chalandise (voir annexe 3, page 16)  Liste des concurrents : Netto Lidl Aldi Lidl-Dieulouard Propreté du magasin +++ ++ ++ ++ Les TG +++ ++ ++ ++ Les prix bas +++ - ++ ++ L’accueil +++ + ++ +++ Propreté du parking + + +++ ++ Disponibilité du personnel +++ ++ - + 6) POLITIQUE COMMERCIALE : Type de service : vente en

besoins des consommateurs, le développement de l’emploi, l’aménagement du territoire, la protection de l’environnement et la qualité de l’urbanisme – Une loi qui visait aussi à entraver le développement du hard discount, notamment des allemands Aldi et Lidl • Une procédure longue, coûteuse et aléatoire (discrétionnaire) => une barrière à l’entrée au profit des distributeurs français installés • Loi Galland 1997 – renforcer le pouvoir de négociation des producteurs • interdiction de primes de

least one answer. | a. activités sportives | | | b. activités associatives | | | c. médecine | | | d. vie professionnelle | | | e. vie familiale | | | f. administration publique | | Les clients des hard-discounters Aldi et Lidl répondent à quelle optique marketing ? Choose one answer. | a. l'optique production | | | b. l'optique du marketing sociétal | | | c. l'optique vente | | | d. l'optique marketing | | | e. l'optique produit | | La mission

centres commerciaux Coop à Allaman, Vich et d’autres. Le choix des dirigeants de Migros d'implanter ce nouveau centre est probablement judicieux et mûrement étudié en fonction de l'évolution démographique et de la concurrence (petite coop à Rolle) Aldi, Lidl… Au vu des problèmes de circulation déjà rencontrés par le passé, je pense que la situation actuelle devra être corrigée très rapidement surtout les jours d'affluence accrue.” Bibliographie: C’est principalement grâce au site officiel de Rolle

de la distribution en France est marqué par de grands groupes tel Carrefour, leader français et N°2 mondial ou Leclerc. A l’international, Auchan doit faire face à Wal-Mart, Kroger ou Royal Ahold. La montée en puissance des hard-discounter comme Lidl ou Aldi a poussé le groupe à se repositionner. Les lois Royer et Raffarin freinent l’implantation des grands magasins. II. La distribution ------------------------------------------------- Un hypermarché Auchan c’est : -------------------------------------------------

xxx salariés, la méthode de vente et du libre service. E.Leclerc est le plus grand magasin dans une zone de 40 km autour xxxx (annexe1). Ses concurrents directs sont Intermarché, Carrefour market, Casino et les concurrents indirects sont Aldi, Lidl, Norma et ED. La clientèle type est de tout âge, de tout sexe et de tout revenu. Le magasin à une surface de vente de xxxx m² (annexe 1) et l’ensemble du mobilier est neuf. Il y a 11 univers dans le magasin. Pour présenter les produits à la