Aldi Lidl

plusieurs étages. Ils ont différents départements spécialisés. (Illum, Magasin du Nord.) -Hard discount Principalement alimentation. Ils vendent des produits de la marque du distributeur ou sans marque. Les gens les préfèrent pour leurs prix bas. (Lidl, Aldi) -Petites boutiques Boutiques locales spécialisées : épiceries, boucheries, poissonneries, quatre saisons, fromageries, traiteurs, boulangers, pâtissiers, fleuristes. Les gens les préfèrent pour la qualité des produits, le contact humain et les

Mulsanne aujourd’hui Carrefour market (tableau comparatif en annexe). Il recense également : Un Hyper : Leclerc Château du loir Quelques Supers : Intermarché Luceau, Casino Mayet, Ecomarché St Gervais en belin, … Des hard discounters : Lider price, Lidl, Aldi situés à Ecommoy, … En terme de concurrents indirects, voici quelques exemples de points de vente qui les composent : Secteur Electroménager : Gitem Ecommoy, Darty / Electrodépôt Ruaudin, But / Digital Mulsanne, … Secteur Bricolage : Super Catena

Inventés après la seconde guerre mondiale en Allemagne, les magasins avaient pour but de proposer des produits de première nécessité à une population sans argent. Il arrive en France en 1989, par l’Est avec les enseignes allemandes suivantes : Aldi, Lidl, Norma. Leur offres est restreinte, les produits sont posés directement par terre, aucun choix et sans aucune marque. En 1990, les français ripostent en créant leurs propres enseignes : MUTAN, Leaderprice, CDM marque Neto, ED. Le hard discount

intégré à la famille des supermarchés, ce sont des points de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produit de base, généralement présenté de façon sommaire, prix bas, promotions permanente, les enseignes dominantes sont Lidl et Aldi. Le Soft Discounter : Il est issu du Hard-Discount, il se caractérise par une offre plus large de produit, il propose des produits plus connus (marque…). Le niveau de vente est plus cher (Leader Price, ED, Neto, DIA, Leclercq Express). Les petits

Auchan favorise une esthétique spartiate pour ses magasins — rayons étroits, peu ou pas de décorations des étals, etc. —, jouant sur le fait qu'une telle esthétique devrait véhiculer une image de rabais. Depuis l'apparition d'enseignes telles que Lidl, Aldi, Leader Price, etc., Auchan tente de modifier cette image et rénove ses magasins notamment avec l'intégration des PPE (Parti Pris Enseigne), qui consistent à intégrer dans chaque magasin un concept "clé en main" décliné en 3 formats. Les PPE intègrent

de dépendance, un risque de pression sur les prix et un risque de déséquilibre dans les relations. En France les Hard Discounter prennent de plus en plus de place avec 13% de la grande distribution en France. En provenance d’Allemagne comme avec Aldi ou Lidl puis d’autre ont vu le jour comme Le Mutant, Leader Price, Norma ou encore Penny. Et enfin les enseignes classique tel que Carrefour et Intermarché respectivement Ed et Netto ont fait leur apparition sur ce nouveau modèle de vente. Leurs caractéristiques

Application 6, p. 180 1. Quels sont les principes de mise en valeur des produits chez Aldi ? En quoi sont-ils différents des méthodes employées par les hypermarchés ? Proposition de réponse Le principe des magasins Aldi est de vendre les produits à un rapport qualité/prix défiant toute concurrence. Les produits sont exposés sur des palettes dans leur emballage d’origine sans aucune mise en valeur. Le choix chez Aldi est réduit (600 références, une seule marque par produit), le service est inexistant

volontaires Le groupement d'achat La franchise Exercice : → CATENA = COMMERCE ASSOCIE. CHAINE VOLONTAIRE → PRINTEMPS = COMMERCE INTEGRE, GRAND MAGASIN → CORA = COMMERCE INTEGRE, HYPERMARCHE → KIABI = COMMERCE INTEGRE, GSS (HABILLEMENT) → LIDL = COMMERCE INTEGRE, MAXIDISCOMPTEUR → DECATHLON = COMMERCE INTEGRE, GSS (SPORT) → MONOPRIX = COMMERCE INTEGRE, MAGASIN POPULAIRE → ZARA = COMMERCE ASSOCIE, FRANCHISE 3 3.2.c Les stratégies de distribution 1. Distribution intensive Distribuer

qui consiste à acheter sur internet puis à aller chercher sa marchandise dans un site mitoyen de la grande surface ou dans un entrepôt indépendant, et l’essor des hard discounters venus de pays européens comme l’Allemagne notamment tels que Lidl et Aldi contraignent les distributeurs traditionnels à revoir leur offre vers plus de flexibilité et de compétitivité. 4 Source : LSA 3 2. Le secteur de la grande distribution en France 2.1. Evolution du chiffre d’affaires de la grande

........................................................................................................ 22 3.2. Colruyt ................................................................................................................ 22 3.3. Aldi et Lidl.......................................................................................................... 23 4. L’analyse SWOT ....................................................................................................... 24 II. La responsabilité