ALDI

"Faire du marketing, c'est satisfaire, anticiper et créer un besoin chez le consommateur." Satisfaire le consommateur ; L’enseigne allemande Aldi, fondée par les frères Albrecht dans les années 1910, est spécialisée dans le hard-discount. C'est en 1988 que l'enseigne implante son premier magasin français dans le Nord de la France. Et de 1988 à 1991, Aldi met en place une opération visant à fidéliser le client. En effet, lorsque le client n'est pas satisfait d'un produit acheté, il remplit une

Accessibilité commerciale : Au niveau des distributeurs, l’Allemagne compte 5 grands groupes : Edeka/Ava, Rewe, Metro, Lidl et Aldi (40% de parts de marché SOURCE : http://francepresse.blogs.nouvelobs.com/archive/2013/12/30/aldi-et-lidl-perdent-du-terrain-en-allemagne-517721.html). Les principaux distributeurs, qui représentent 85% du marché allemand, sont Edeka, Rewe, Aldi et Lidl. Cependant, l’Allemagne compte un nombre important de petits magasins indépendant. Les distributeurs sont majoritairement

Prix • Les produits Carrefour Discount • Les produits Carrefour et Reflets de France • Les produits Carrefour Sélection ( Prix : Les marques de distributeur Carrefour (MDD) se positionnent sur un bon rapport qualité -prix mais Aldi se positionne sur des prix nettement moins chers. ( Marchandisage : Marchandisage de séduction : les facteurs d’ambiances ne sont pas présents dans notre magasin. Marchandisage de gestion : assortiment, rentabilité du magasin

se situe dans une zone industrielle (zoning). Il se situe non loin de l’Institut Notre Dame du Sacré Cœur de Beauraing. Situé à 1.5 km du centre de Beauraing et à 1.8 km de la gare de Beauraing et à 9.5 km de E411.Non loin de là se trouve un Lidel, Aldi, O’cool, Carrefour. Le magasin se trouve à 12 km de la frontière française. Trois Colruyt à proximités qui sont situés à Wellin, Ciney et Rochefort. Avantages et inconvénients Un des avantages et la proximité de l’Institut Notre Dame

Lidl ou Aldi, qui y cherchent en général les prix les plus bas. Selon une récente enquête de Test-Achats, Colruyt est en tête des prix à la fois pour les produits de marque et pour les premiers prix (Boxer, Resto, Yddis, Davinia et autres marques de Copimex). C'est sans doute le seul gros obstacle que Colruyt doit encore franchir, mais ils y parviennent peu à peu : les tickets de caisse mentionnent depuis peu le prix d'un caddie "standard" chez Colruyt, chez Carrefour, chez Lidl et chez Aldi. La différence

|4 |15 |19 | |HARD DICOUNT ALLEMAND |  |1123 |1123 | |LIDL |  |635 |635 | |ALDI |  |344 |344 | |NORMA |  |71 |71 | |PENNY |  |57

LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise Définitions : • Grands

au consommateur par le producteur alors qu'en ce qui concerne les vins importés, 85% d'entre eux sont vendus via les supermarchés et les hard discounts. Le discounter Aldi représente plus de 20% du marché du vin. Les grandes centrales d’achat comme EDEKA, Rewe ou Metro totalisent avec les hard discounters Lidl (Groupe Schwarz) et Aldi plus de 50% des ventes de vin rouge en Allemagne. Par ailleurs, les cavistes allemands sont aujourd’hui à l’origine de 5 % des ventes environ. Cependant, ils voient

mondiale, vive, avec Wal-Mart et Japonais Aeon ou le Britannique Tesco : L expansion de Wal-Mart limite celle de Carrefour sur les zones dominées par l américain 2. Concurrence locale 1. des groupes de hard discount, notamment des Allemands Lidl et Aldi (croissance continue de +3% en 2003) de Leclerc positionné sur le prix Qui amène à un déplacement de l offre de référence sur de nombreux marchés, notamment en Europe et qui érode l avantage concurrentiel en France 3. Risques majeurs d OPA : la

consommation Utilisent les forces pour éviter les menaces Menaces (T) • Concurrence mondiale (Wal-Mart, Tesco) • Menace d’OPA • Législation française Faiblesses (W) Minimisent les faiblesses pour saisir les opportunités • Concurrence du hard discount (Lidl, Aldi) sur ses marchés historiques Minimisent les faiblesses pour éviter les menaces • Concurrence d’hypermarchés offrant des prix bas (Leclerc) Premier présent sur son marché, Carrefour se positionne comme un pionner de la distribution. Profitant de