ALDI

de Vente du 24.02.03) mondial de la grande distribution (Wall Mart) il y a dix ans, il a choisi d’investir les zones commerciales secondaires. Adossé à une grande rigueur de gestion, il a occupé tout le terrain avec discrétion. Tout comme Lidl et Aldi aujourd’hui ». 3.1.2.4. Une clientèle de plus en plus diversifiée Longtemps considéré comme le “supermarché du pauvre”, le hard discount séduit une clientèle de plus en plus large. D’après une étude réalisée par l’Insitut Iri Sécodip, 62% des français

mouvements dessinent les contours de l'oligopole actuel de la grande distribution alimentaire française. C'est-à-dire, Leclerc, Système U, Casino, Auchan et Carrefour. Dans ces mêmes années 1990, le Hard-discount fait son apparition. Notamment avec Aldi qui propose des prix bas toute l'année. Les enseignes de la grande distribution sont touchées de plein fouet. Elles sont obligées de réagir rapidement avec une politique de baisse des prix. Cette politique se met en place par une gamme de premier prix

gélifiés B- Analyse Porter Pouvoir de négociation des Fournisseurs /distributeurs : - augmentation sensible des tarifs pratiqués par les fabricants ex : flambée des prix de la gélatine de porc face à la conjoncture - concurrence du hard discount ex : Aldi refuse de passer des contrats avec Haribo et préfère référencer ses propres marques. Pouvoir de négociation des clients : - exigence en terme de qualité - exigence en terme d’hygiène Document envoyé par Emmanuel, mis à disposition sur www.marketing-etudiant

succès des hard discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerces (courses rapides, magasins accessibles, un produit par besoin). Les enseignes qui dominent en France sont Aldi et Lidl. d. Le soft discount Il se développe à côté du hard discount. Il se caractérise par une offre plus large de produits, plus connus, plus chers (exemples d’enseignes : Leclerc Express, Netto, Ed). e. Les petits commerces de proximité

discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerces (courses rapides, magasins accessibles, un produit par besoin). Les enseignes qui dominent en France sont Leader Price, Ed, Aldi et Netto. d. Le soft discount Il se développe à côté du hard discount. Il se caractérise par une offre plus large de produits, plus connus, plus chers (exemple d’enseigne : Leclerc Express). e. Les petits commerces de proximité Ils comprennent

Franprix, 2 000 références,et « anormalement méconnue. Nous allons la développer davantage. C'est important, notamment en province ». Autre arme anti-inflation, la marque Leader Price. Casino l'a conservée malgré la vente des magasins Leader Price à Aldi. Présente chez Franprix à raison de 600 à 700 références, elle devrait aussi progresser. Encore faut-il convaincre les 280 franchisés de faire de la marque propre. « Ce n'est pas un problème, assure le DG. Nos franchisés sont plutôt enclins à la développer

la « fracture sociale » (J. Chirac) : une forte minorité de la population tombe sous le seuil de pauvreté (6 millions de français dépendent de la CMU – gratuité de la sécurité sociale et aide sociale aux indigents), le hard discount (Leader Price, Aldi, Lidl, etc.) et les marques de distributeur (Auchan) concurrencent les produits de marques industrielles (Seb, Nestlé, Coq Sportif, etc.). Les problèmes de pollution ou d’apauvrissement de la qualité des produits ouvrent un boulevard au marketing vert

service /station de gonflage 329120587630Echange/remboursement Location de véhicule Photomaton/ photocopies Livraison à domicile Laverie automatique Horaires : du lundi au samedi 8h30 – 19h30 Dimanche 8h30-12h30 Concurrents : Aldi, Inter MasnyDate de création : octobre 1958 (enseigne) 1992 (société) ORGANIGRAMME MON INTEGRATION Premier jour au centre de Formation : Le premier jour de ma formation, je

présence du magasin dans l’esprit du consommateur (modèle publicitaire) : stratégie de couverture. Nécessité de rentabiliser sur un nombre de points de ventes et une base logistique. Il faut pour cela s’implanter sur un maximum de territoire (ex : ALDI, 600 points de ventes). 1.2. La structure de la clientèle * la structure démographique de la zone de chalandise : Principaux critères : Tranche âge / cycle de vie familial (les jeunes actifs vivante en couple orientent leur consommation vers

la téléphonie mobile… Le low-cost connaît un fort succès depuis quelques années même si cette stratégie de bas prix existait depuis déjà longtemps à travers les compagnies aériennes (L’entreprise Southwest en 1971) et dans la grande distribution (Aldi). Cependant, la crise a nettement été bénéfique pour ces produits et services dits low-cost. En effet, avec un pouvoir d’achat toujours en baisse, les consommateurs sont aujourd’hui de plus en plus à la recherche de simplicité, ils se demandent pourquoi