Alfred D Chandler

d’Edith Penrose DOCUMENT 7 : Le cœur de compétence de Garel Hamel et C.K. Prahalad DOCUMENT 8 : La Matrice SWOT ou FFOM DOCUMENT 1 : LES MULTIPLES FACETTES DE LA STRATEGIE (HENRI MINTZBERG) Dans le monde des entreprises, la définition de Alfred Chandler (1918-2007), économiste et histo-rien américain, est l’une des plus citées : « la stratégie est la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les

l’utilisation des ressources de recréer l’illusion de propriété de recréer un système d’incitation (car l’employé est d’abord fainéant) d’allouer les droits aux meilleurs décideurs Une forme particulière d’organisation se développe sur le marché : Alfred Chandler a expliqué comment s’est développé la firme managérial (organisation dans laquelle ceux qui gèrent ne sont pas propriétaires). Ils ne sont que locataires, et il incombe au propriétaire de mettre en place le système d’incitation ⟹ la notion de

de recréer l’illusion de propriété • de recréer un système d’incitation (car l’employé est d’abord fainéant) • d’allouer les droits aux meilleurs décideurs Une forme particulière d’organisation se développe sur le marché : Alfred Chandler a expliqué comment s’est développé la firme managérial (organisation dans laquelle ceux qui gèrent ne sont pas propriétaires). Ils ne sont que locataires, et il incombe au propriétaire de mettre en place le système d’incitation ⟹ la notion

d’Edith Penrose DOCUMENT 7 : Le cœur de compétence de Garel Hamel et C.K. Prahalad DOCUMENT 8 : La Matrice SWOT ou FFOM DOCUMENT 1 : Les multiples facettes de la stratégie (Henri Mintzberg) Dans le monde des entreprises, la définition de Alfred Chandler (1918-2007), économiste et historien américain, est l’une des plus citées : « la stratégie est la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les

 Professeur DAKHAMA BENANI Economie & Organisation de l’Entreprise CHAPITRE 1 : INTRODUCTION I- Qu’est ce que l’entreprise : Alfred D. Chandler donne une définition plus complète. Pour lui, l’entreprise est un acteur économique qui remplit simultanément quatre conditions : C’est une entité juridique autonome, pouvant passer des contrats avec ses employés, fournisseurs, distributeurs et clients. C’est une entité administrative, c'est-à-dire dotée

 Professeur DAKHAMA BENANI Economie & Organisation de l’Entreprise CHAPITRE 1 : INTRODUCTION I- Qu’est ce que l’entreprise : Alfred D. Chandler donne une définition plus complète. Pour lui, l’entreprise est un acteur économique qui remplit simultanément quatre conditions : C’est une entité juridique autonome, pouvant passer des contrats avec ses employés, fournisseurs, distributeurs et clients. C’est une entité administrative, c'est-à-dire dotée

survécurent, passé la petite enfance. En raison de ses fréquentes grossesses, Constance est réputée pour avoir été faible et souvent confinée dans son lit ou en cure, n'ayant pas conscience du génie de son mari ; cette thèse est détaillée par le musicologue Alfred Einstein42[réf. insuffisante] qui met en cause, dans son ouvrage Mozart l'homme et l'œuvre, sa responsabilité dans la triste fin de Mozart, avec des termes très forts ; une appréciation tempérée par un jugement du biographe Otto Jahn : « On trouve

Alfred Joseph Hitchcock (né le 13 août 1899 à Londres, Grande-Bretagne - mort le 29 avril 1980 à Los Angeles, Californie) est un cinéaste britannique. Après un stage d'assistant technicien, il obtint son premier emploi à Londres, en 1920 : la conception des intertitres dans les films muets. C'est en 1925 qu'il devint metteur en scène, presque par accident. Son talent lui permit une ascension rapide dans le milieu cinématographique alors florissant. Son premier film important, Les cheveux d'or (The

comptabilité du cabinet, cela n’a rien rapporté. * Aspects structurels Une entreprise fonctionne bien à condition que sa structure soit en rapport avec son activité (Henri MINTZBERG, Cf. schémas). « La structure doit suivre la stratégie » (Alfred CHANDLER). Ici, on va s’intéresser non pas aux aspects financiers mais aux aspects d’exercice/ de détention du pouvoir dans l’entreprise. L’élément non sécable de l’organisation est la personne humaine, l’individu. MINTZBERG a une approche générique

structure + rigide, un travail de routine, des procédures, et donc une structure plus bureaucratique et donc moins créatrice de valeur • La taille de l'entreprise : plus elle grandie, plus sa structure doit se décentralisé • La stratégie : Alfred Chandler est le 1er théoricien à avoir étudié et formalisé la relation entre stratégie et structure. On ne sait pas lequel entraîne l'autre, mais toujours est il que l'on constate aujourd'hui la cœxistence de stratégie d'externalisation avec des structures