Alfred D Chandler

imposer sa volonté. Comment peut-on faire perdre l’adversaire? La stratégie est consituée de 3 éléments: Information: sur points faibles de l’adversaire. Diplomatie Le combat. PREMIÈRE DÉFINITION DE LA STRATÉGIE: Date des années 60, Alfred Chandler. La stratégie c’est la détermination des buts et des objectifs d’une entreprise ainsi que le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. Cette définition correspond à une vision très linéaire de la stratégie

and structures Classical structure by Henri Fayol Functional structure by Taylor The workers receive orders of each specialists and the company is divided in dept which mission is to conceive and execute tasks. The staff and line structure Alfred Sloan suggests it after WW2 in order to be more flexible than Fayol’s one, some hierarchies being partially out of organization. Divisional structure All activities are disconnected which allows certain autonomy. Matricial structure The decomposition

conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. •-500 av JC: Sun Tzu décrit les principes de la guerre •1810: Le mot « stratégie » entre dans le dictionnaire d’Oxford •1832: L’ouvrage De la Guerre de Carl Von Clausewitz est publié •1963: Alfred Chandler fait entrer le terme de stratégie dans la sphère économique avec son ouvrage Strategy and Structure •1965: Igor Ansoff publie Corporate Strategy Carl Von Clausewitz 8 La stratégie d’entreprise: définition  La stratégie est l’orientation

les intuitions coasiennes soient formalisées, au travers de la théorie des coûts de transaction. Outre Coase, Williamson fonde son approche sur les apports d'une série d'auteurs : J.R.Commons, Herbert Simon, Kenneth Arrow ou encore l'historien Alfred Chandler. Williamson commence par donner des fondements microéconomiques à son approche à partir de deux postulats sur le comportement des agents économiques : d'une part, dans la lignée de Simon, Williamson postule que ceux-ci ne sont dotés que d'une

A l’origine la stratégie est un terme militaire qui fait référence à l’art de coordonné l’ensemble des forces d’un pays en vue de préparer une guerre. De nombreux auteurs ont proposé des définitions de la stratégie d’entreprise. Par exemple Alfred Chandler : économiste et historien des grandes firmes américaines « La stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme des objectifs. L’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaire à atteindre des

d’environnement[4] ou de secteur d’activité. C’est l’occasion de déterminer des structures types (pyramidales, divisionnaires, adhocraties[5]…), ce que décrit Henri Mintzberg. Les structures d’organisation sont fortement dépendantes de la stratégie suivie (Alfred Chandler). Les recherches actuelles se focalisent sur les nouvelles formes d’organisation, en particulier sur la structure en réseau qui modifie le fonctionnement interne de l’entreprise (avec le travail collaboratif) mais aussi les partenariats externes

changement créatrice incluant des risques et de l’incertitude. Selon les cas, il s’inscrit dans une telle perspective dans un but de survie et/ou de régénération [Whipp, Rosenfeld et Pettigrew, 1987] voire de crise ou de changements technologiques [Chandler, 1989a et 1989b]. Plusieurs articles majeurs confrontent PME et vision : [Cossette, 1996 ; Carrière, 1991 ; Fillion, 1991] et plus récemment Varraut [1999]. 11 L’évolution concerne alors indifféremment plusieurs domaines : croissance de l’activité

6. L’école d’apprentissage 7. L’école du pouvoir 8. L’école culturelle 9. L’école environnementale 10. L’école de configuration 1. L’école de la conception Origines Université de Californie (Berkley) et au MIT (Philip Selznick, 1959) (Alfred Chandler, 1962) Harvard Business School (Learned, Christensen, Andrews et Cuth, 1965) 1. L’école de la conception Evaluation externe Evaluation interne Menaces et opportunité s dans l’environnement Forces et faiblesses de l’organisation Compétences

les intuitions coasiennes soient formalisées, au travers de la théorie des coûts de transaction. Outre Coase, Williamson fonde son approche sur les apports d'une série d'auteurs : J.R.Commons, Herbert Simon, Kenneth Arrow ou encore l'historien Alfred Chandler. Williamson commence par donner des fondements microéconomiques à son approche à partir de deux postulats sur le comportement des agents économiques : d'une part, dans la lignée de Simon, Williamson postule que ceux-ci ne sont dotés que d'une

conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. •-500 av JC: Sun Tzu décrit les principes de la guerre •1810: Le mot « stratégie » entre dans le dictionnaire d’Oxford •1832: L’ouvrage De la Guerre de Carl Von Clausewitz est publié •1963: Alfred Chandler fait entrer le terme de stratégie dans la sphère économique avec son ouvrage Strategy and Structure •1965: Igor Ansoff publie Corporate Strategy Carl Von Clausewitz 8 La stratégie d’entreprise: définition  La stratégie est l’orientation des