Analyse Accord Gpec Le Bon Marché

Entreprise et marché Exam : qcm + question qui montre qu’on a compris. Mercredi 8h-10h 18h-19h Biblio : Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing

vivent de profondes mutations technologiques. en 2013, les entreprises du recyclage ont consacré 4,5 % de leur Chiffre d’affaires aux investissements et ne démentent donc pas leurs efforts pour s’inscrire dans un contexte d’exigence de plus en fort du marché, et ce malgré une économie qui stagne. les investissements réalisés par nos entreprises témoignent de leur sens de l’adaptation permanent aux modes de consommation ou aux évolutions des préoccupations environnementales. tandis que les entreprises

depuis la fusion (1976)…………………….Page 6 3- Analyse des DAS………………………………………………………………………………………………………….Page 7 4- Le bilan 2011 des véhicules Peugeot et Citroën……………………………………………………………Page 9 5- La stratégie pour 2012………………………………………………………………………………………………….Page 9 6- Les chiffres des constructeurs français…………………………………………………………………………Page 10 Partie 2 : Diagnostic stratégique 1- Au niveau de l’entreprise (PSA Peugeot Citroën)………………………………………………………….Page 12 A) Analyse financière……………………………………………………………………………………………………………

conceptions jusqu’ à leurs usages et leurs appropriations ? Pour ce faire, nous intégrons certains apports des sciences afin de tenir compte des enjeux organisationnels et institutionnels qui influencent aux nouvelles pratiques dans certains secteurs du marché. Nous étudierons dans un premier chapitre de quoi s’agit le management, ensuite dans le second chapitre nous considérons l’organisation et ses tendances, puis les nouvelles pratiques du management organisationnel dans le troisième chapitre et enfin

relation de confiance aux salariés/clients, afin d’asseoir leur nou- velle légitimité.APEC – ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION RH À TRAVERS LES OFFRES D’EMPLOI DE L’APEC 2 Cette étude permet d’identifi er les éléments caractéristiques de l’évolution du marché des offres RH : • La majorité des offres d’emploi sont en CDI mais cette proportion reste inférieure à la moyenne des autres fonctions et diminue. Les offres de CDI

de marché une sorte de «version ordonnée à l’allemande» de la responsabilité sociale. La situation n’est plus tout à fait la même aujourd’hui à l’heure de la mondialisation des économies, des marques et des marchés financiers. Les entreprises évoluent désormais à l’échelle des continents; elles tissent entre elles des relations commerciales et financières de plus en plus complexes, restructurent leurs activités et délocalisent de nombreuses activités vers des zones à main d’œuvre «bon marché». Les

investissant dans le développement des compétences ; • gérer des collectifs de travail (employés, ouvriers, cadres) mais aussi des individus aux attentes et problèmes spécifiques ; • prévoir les besoins en qualifications malgré les incertitudes du marché, • planifier les ressources nécessaires mais assurer leur flexibilité, tout en respectant les obligations légales et réglementaires. 3 Voir Galambaud B., Si la GRH était de la gestion, Liaisons, 2002. 10 Les modèles d’analyse de la GRH

Guide deS BONNeS PRATiqueS CONTACT Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières 19 rue Cognacq Jay - 75341 Paris Cedex 07 Tél. 01 44 15 60 00 Fax 01 44 15 90 05 William Nahum - Président 06 07 86 41 64 wnahum@lacademie.info Marie-Claude Picard - Assistante du président 01 44 15 62 52 mcpicard@lacademie.info Benoit Ramozzi - Communication / Presse 01 44 15 60 27 bramozzi@lacademie.info Conception : JH Impression - 01 42 94 88 81 «La Gouvernance d’entreprise : un vision

humaines », dunod I) Les enjeux de la gestion des ressources humaines 1) Les objectifs a) L'adéquation C'est le premier objectif de la gestion RH, rendre adéquat la gestion des RH et des besoins de l'entreprise. Une entreprise se positionne sur les marchés en définissant ses activités (biens ou services), elle étudie son mode d'insertion (quantités, qualités) → objectif de production On se pose alors questions sur le mode de production. On combine capital et main d’œuvre, matières premières. On peut

professionnelle I. Améliorer le repérage du jeune appelé à devenir un « travailleur handicapé » II. Améliorer l’orientation 2. Favoriser la voie de l’alternance III. Favoriser l’accès des jeunes handicapés à l’alternance : favoriser l’entrée sur le marché du travail par la voie professionnelle IV. Développer et valoriser les stages en entreprise 3. Systématiser l’accompagnement des jeunes handicapés par un tuteur V. Favoriser le tutorat pour les travailleurs handicapés 4. Créer un guichet unique