Analyse Affiche Yves Saint Laurent

consommateur pour la star est à l’image de la vénération du fidèle pour son saint. Les stars permettent donc de vendre. Nous pouvons observer que les plus grandes marques comme Dior, Yves St Laurent, Chanel, Givenchy et plein d’autres, dans chacune de leurs publicités utilisent une star, par exemple Jude Law, Nathalie Portman, Alain Delon (lorsqu’il était jeune) et Charlize Theron pour Dior ; Vincent Cassel et Kate Moss pour Yves Saint Laurent ; Keira Knightley pour Chanel etc L’autorité de la marque La marque

verbales et non-verbales des sujets. Cependant, nous nous sommes trouvés dans l’impossibilité d’en réaliser un second de par l’indisponibilité de deux personnes du groupe. Néanmoins l’unique focus group réalisé a été très productif et nous avons pu analyser les réactions en profondeur. Le focus group a été organisé dans un café de Bordeaux, nous étions en présence de cinq femmes d’âges et de catégories socioprofessionnelles divers. Nous avons choisi d’utiliser la méthode de la photo-elicitation afin

Analyse du marché des parfums Définition du marché  Le marché des parfums est le marché le plus important parmi ceux qui composent le secteur de la cosmétique. Ce marché représente 6,6 milliards d’euros en France en 2010. C’est également un des fleurons de l’industrie française. En effet, c’est le 3ème secteur exportateur de l’industrie française (l’exportation représente près de 60 % du CA global du marché des parfums), derrière l’aéronautique et l’automobile. Le marché domestique français

son site de production et ses équipes de recherche à Chartres ; Coty-Lancaster qui installe son site européen également à Chartres en 1972 ; Guerlain qui décide de décentraliser son centre de production de Courbevoie à Chartres. Et Dior qui choisit Saint-Jean de Braye, près d’Orléans. La présence de ces industriels a encouragé l’installation en région Centre de nombreuses PME opérant en amont et en aval des grandes marques : fabricants de matières premières, compositeurs de parfums, plasturgistes,

Marc Jacob, Molinard, Mont Blanc, Narciso Rodriguez, Nina Ricci, Paco Rabanne, Prada, Ralph Lauren, Reminiscence, Repetto, Rochas, Shiseido, Sisley, Ted Lapidus, Thierry Muggler, Ungaro, Valentine, Van Cleef & Arpels, Versace, Viktor & Rolf, Yves Saint Laurent. On peut retrouver comme clients : Les clients « sympathie », qui aiment bien prendre leur temps et rester parler. Les clients «  nouveauté », qui aiment bien découvrir de nouvelles textures, senteurs. - Localisation et concurrence :

début des années 80 ! 30 ans plus tard, Anaïs Anaïs n’a rien perdu de sa superbe : n°1 en Espagne et en Angleterre en terme de notoriété, n°2 en France, n° 3 en Italie. Plus généralement n°3 en Europe, après le "N°5" de Chanel et "Opium" de Yves Saint-Laurent. Depuis le lancement du parfum, on observe un boum des naissances de petites filles françaises du nom d’Anaïs. Si partout dans le monde le parfum possède un véritable capital affectif, le phénomène est surtout français, peut-être en raison

Proposition de cours n° 1 - Séance 1 : Une guerre totale et dévastatrice • I. Problématique : Comment les femmes ont-elles vécu le conflit le plus meurtrier de l’histoire ? Un effort partagé Document 1 : Affiche américaine de 1943 (source : www.loc.gov/rr/print) 1) Que fait, selon vous, cette femme représentée sur l’image ? Cette femme, élégamment vêtue et soigneusement maquillée, travaille pour l’industrie militaire américaine. Elle participe à la fabrication du puissant bombardier

..............................8 L’éthique et le marketing ...............................................................................9 2. Méthodologie ..................................................................................11 3. Analyse ..........................................................................................12 3.1 Corps à nu .......................................................................................................12 3.2 Le souci du détail ........

Marché de l'épicerie fine & du luxe alimentaire: Analyse concurrentielle Sommaire 1) Le marché de l'épicerie fine 2) La cible 3) Analyse des 3 marques 4) Projets de marques Analyse du marché Produits alimentaires haut de gamme: un marché épargné par la crise Le regain de la cuisine à domicile, de l’art de recevoir chez soi, un souci prononcé du «mieux-manger» (succès des émissions cuisine...) Un chiffre d’affaires estimé à 5,1 milliards d’euros en 2011. Le marché de l’épicerie fine et

 Sommaire I. Remerciements 3 II. L’objectif de l’étude 4 III. La méthodologie 5 IV. L’analyse du marché 10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché