Analyse Chanel N 5

..........................3 2. POURQUOI VERIFIER LA DISPONIBILITE DE VOTRE MARQUE ? .....................................4 3. QUELLE EST LA PRESTATION DE L’INPI ? ..........................................................................5 4. COMMENT VERIFIER LA DISPONIBILITE DE VOTRE MARQUE ? ......................................6 4.1 - 1ERE VERIFICATION REALISEE PAR LE DEPOSANT ......................................................................6 A - SUR LES MARQUES ....

Research Institute Importations Importation de cosmétiques par pays La France reste le premier fournisseur du Japon La répartition des parts de marché montre que les firmes japonaises sont particulièrement actives et détiennent 75% des ventes. 5 géants (Shiseido, Kao, Kanebo, Kosé, P&G) détenaient à eux seuls 46,3% des parts de marché en 2007. Néanmoins, selon les statistiques de la douane japonaise, les importations de produits cosmétiques ont dépassé 100 milliards de yens (soit environ 860

SOMMAIRE 1. Présentation de l’organisme pages 2 à 5 2. Journal de bordpage 6 3. Fiche métier : Technicien pages 7 à 8 4. Conclusionpage 9 5. Annexes page 10 Page 1 1. PRESENTATON DE L’ORGANISME L’identification de l’organisme L’organisme où j’ai effectué mon stage s’appelle «  TETE DEFENSE sa » et est domiciliée 4 square Léon Blum, 92800 Puteaux. Il s’agit d’une

Projet Louis Vuitton 2011 I] PROJET * Analyse du marché * Stratégie de la marque * Concept du produit II] MIX MARKETING * Mix produit * Mix distribution * Mix communication III] SALON BEAUTY ASIA IV] BUDGET DU PROJET V] AVENIR DU PARFUM I] PROJET Analyse du marché : Produit | Marque | Année de création | Créateur | Prix de (100ml)LUXE | N°5 | CHANEL | 1920 | Ernest Beaux | 3500 EURO | L'Air du Temps | Nina Ricci | 1948 |

en effet, ceux-là proposent leurs modèles lors de salons professionnelles et c'est à ce moment là que les contrefacteurs agissent. Par ailleurs, les grandes marques aussi ne sont pas épargnées notamment Chanel, Dior voir Gucci. c) Impact sur le consommateur Cette figure présente une analyse des compromis coûts‑avantages associés aux sociétés titulaires de droits de propriété intellectuelle, aux consommateurs internationaux et aux contrefacteurs II) Mesures de lutte et sanctions pénales

même genre que celle portée précédemment. Plan qui sert de lien entre le père et le mari « il m’a offert du Chanel n°5 » annonce le mariage. - Plan mariage : on ne sait plus si on est encore dans le rêve ou la réalité le mariage a-t-il lieu après ou avant la photo de famille ? Déconstruction du modèle choisi. -Plan retour à la maison : Cycle reprend, on revient au point départ. Analyse On peut remarquer un parallèle entre les séquences de l’enterrement et du mariage : le cadrage et le lieu

Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4 1.1 Activité de l’entreprise dans la Mondialisation……………..…………………………...P4 1.2 Position et place de l’entreprise………………………………………………………….P5 2. Analyse des éléments de l’environnement influant sur l’industrie dans ce phénomène global……………………………………………………………………………………………….……. P7 Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter ………………………….………….……...........

: Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14 1.2.3 Les implications des 4 stratégies 15 2 Consommation des produits

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

minimum p.117 1.2.1. Le « masstige » p.126 1.2.2. Une envie de démarcation par le style vestimentaire p.130 Un goût prédominant pour les marques de luxe ? p.131 ZARA serait- elle devenue une marque de luxe ? p.136 Le luxe dans la rue p.145 5 Deuxième partie Les dispositifs de captation des jeunes p.155 2.1. La captation via la vitrine de mode p.155 2.1.1. Les « méthodes » de construction des vitrines de mode p.156 Le sens de la vitrine de mode p.161 Le discours persuasif de la