Analyse Concurrence Orange

maîtriser. Elle doit fixer des objectifs et les intégrer aux activités commerciales, financières, de production, de marketing et autres, afin de fonctionner de façon harmonieuse. Elle doit également instaurer des mécanismes permettant d’identifier, analyser et gérer les risques correspondants; activités de contrôle : les normes et procédures de contrôle doivent être élaborées et appliquées pour s’assurer que sont exécutées efficacement les mesures identifiées par le management comme nécessaires à

concurrents en termes de prix, de gamme… 3) La planification Vocabulaire : Corporate Plan stratégique DAS Business plan (présenté à la banque) Opérationnel Plan marketing II. La démarche générale d’élaboration d’un plan marketing Quelles analyses ? Quel contenu ? Quel processus ? 1) Les étapes a) Quand est ce que je dois faire un plan ? Pour le lancement d’un nouveau produit, une nouvelle offre, un nouveau positionnement Ex : Findus Changement de slogan = «Heureusement qu’il y a Findus »

nouvelle offre MVNO Résumé du cas Le Groupe Iliad souhaite proposer à ses 4.3 millions d‘abonnés une offre de téléphonie mobile. La technique retenue est celle des opérateurs mobiles virtuels (MVNO 1) à l‘instar de « NRJ mobile », « M6 mobile by Orange » ou « Virgin Mobile ». Le Groupe Iliad envisage donc de lancer la téléphonie mobile virtuelle comme premier produit de sa filiale FreeMobile (dans l‘attente probable de l‘attribution d‘une licence 3G réelle qui devrait intervenir début 2010, mais

cabines douces et reposante, diffuseur de parfum dans tout l’institut . Elle a 3 cabines de soin (1 de visage , 1 pour l’amincissement , 1 pour le relaxant ) Couleurs : les 3 cabines de soin sont de couleur chaude (avec des couleurs jaune , marron , orangé et quelque petite touche violette La salle d’attente et de couleurs violet et blancs L’entrée et toutes blanches avec des petites touches de couleurs marron et crème . Musique :douce et reposante ( musique bruit de la mer , crie des oiseaux ) Soins

pour ses recommandations, son déroulement du projet pour son aide à développer ce travail, sans oublier Mr Mediouni Hatem qu’il m’a garantit tout au long de ce stage de Projet de Fin d’études Au terme de ce travail, je tiens { remercier la société ORANGE TUNISIE qui m’a accueilli. En effet, j’ai eu le plaisir de travailler dans une entreprise de grande valeur, reconnue { l’échelle mondiale. Je n’omettrai jamais d’exprimer toute ma gratitude à tout le staff de l’ ’Ecole Supérieure Privée d’Ingénieries

13/12/2010 | Analyse stratégique de Samsung | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18 Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important. Il faut donc trouver l’innovation qui va différentier une société de

Grille de critère de segmentation stratégique : 4 éléments externes : Marché La demande (le client) Offre (analyse concurrent) La distribution 4 éléments internes : Compétences Technologie Synergie Structure de coût par DAS Segmentation stratégie  couple ? Segmentation marketing  couple produit/client Scénarios : Développement Consolidation Retrait Analyse externe : Macro-environnement  PESTEL Téléphonie mobile FREE DAS Marché Opportunités

magnésium qui sont importants pour notre métabolisme. C’est le produit idéal à étaler sur sa tartine afin de bien commencer la journée. 2. Analyse partielle – politique de produit et d’assortiment 2.1 apparence et aspect de l’emballage du produit L’emballage du produit est constitué d’un pot en verre entièrement recouvert d’une étiquette en plastique de couleur orange qui symbolise la marque ovomaltine. Cet emballage permet nottamant de protéger le produit d’influneces externes comme la lumière. Le couvercle

d’exploitation prévisionnelle .................................................................................. 14 6.4.Rentabilité financière ............................................................................................................ 14 7. ANALYSE DE L’ATTRACTIVITE ET DE LA FAISABILITE DU CRENEAU ............................. 15 8.CONTACTS ET SOURCES D'INFORMATION .......................................................................... 16 2 DASP | CRENEAUX PORTEURS | CONSERVES DE FRUITS

Analyse du marché des Eaux Minérales Le marché marocain des eaux minérales est un marché en pleine expansion, il est évalué à 1.5 milliard de DHS avec la présence de 11 marques concurrentes et une consommation annuelle de 450 millions de litres. Entre 2006 et 2011 la consommation des eaux minérales a triplé pour atteindre 450 millions de litres, soit 15 litres par habitant et par an. Cette hausse peut s’expliquer par la multiplicité des marques présentes sur les marché (Oulmes, Sidi Ali, Sidi