Analyse Concurrence Secteur Hotelier

stations de sports d’hiver SOMMAIRE PRINCIPALES MESURES EN FAVEUR DE L’ATTRACTIVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER 6 INTRODUCTION CHAPITRE I - L’ATTRACTVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER FRANCAISES : FORCES ET FAIBLESSES DU SECTEUR 8 10 SECTION I. LES FORCES DU SECTEUR : DES ATOUTS INCONTESTABLES 10 A. LA RICHESSE DE LA RESSOURCE NATURELLE ET ECONOMIQUE 10 1L’ETENDUE, LA DIVERSITE ET LA BEAUTE DES ESPACES TOURISTIQUES MONTAGNARDS 10 2LA QUALITE DES DOMAINES SKIABLES 11 B. DES CONDITIONS D’EXPLOITATION

Royaume du Maroc ASSISTANCE TECHNIQUE pour développer la qualité et la capacité de l’offre de formation dans le secteur du Tourisme Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de Formation Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail - OFPPT Europeaid /120205/D/SV/MA – Lot 1 GUIDE DE SOUTIEN ASSISTANT DE DIRECTION HEBERGEMENT AH 03 Caractériser Le Marche Hôtelier Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Programme MEDA2 –

partie, on traitera les points suivants:  Le secteur bancaire ;  Les différents intervenants dans ce secteur ;  Présentation de la banque Attijariwafa Bank et les différents concurrents ;  Analyse de la concurrence ;  Analyse SWOT ;  Présentation de la filiale Wafacash et ses principaux concurrents ;  Les produits bancaires de la filiale Wafacash ;  Présentation de Hissab Bikhir et Hissab Chaâbi. LE SECTEUR BANCAIRE  Le secteur bancaire marocain est considéré comme l’un des

Thème : La stratégie de fidélisation de la clientèle dans un établissement hôtelierThème : La stratégie de fidélisation de la clientèle dans un établissement hôtelier SOMMAIREDEDICACE  4REMERCIEMENTS 5AVANT PROPOS 6INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE L’INTERNATIONAL HOTEL ET DESCRIPTION DES ACTIVITES DU STAGE 8I PRESENTATION GENERALE DE INTERNATIONAL HOTEL 9 1 Situation géographique et historique 9 2 Descriptif 9 3

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I- Remerciement… 2 II- Dédicace 3III-Introduction… 4Chapitre -I- :Démarche de marketing I- Etude de marché 4 II- Segmentation de marché… 13 III- Ciblage et positionnement 25 IV- Marketing touristique 37Chapitre-II- :L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR EDDAHBIA MARAKECH I-

financière qui touche tous les secteurs. L’industrie hôtelière est fortement affectée car les ménages partent moins en voyage du fait notamment d’un pouvoir d’achat en baisse, et les entreprises faisant plus attention à leurs dépenses, les hommes d’affaires se déplacent moins souvent ou restent moins longtemps dans un hôtel. Au 1er janvier 2009, l’agence de conseil MKG Hospitality enregistrait 19 859 hôtels en France, ce qui représente une diminution du parc hôtelier de 0,2 %, soit 216 hôtels en

3. 4. III. 1. 2. a. b. IV. 1. 2. 3. 4. Le secteur touristique au Maroc : ...............................................................................................7 Présentation du secteur touristique au Maroc : .........................................................................7 L’importance économique du secteur touristique au Maroc : ....................................................8 Différents concurrents existants sur le marché hôtelier au niveau national : ....................

la manufacture depuis le démarrage de son activité est de moderniser sans cesse l’outil de production tout en veillant à entretenir et valoriser un savoir faire ainsi que de garder intact le goût de l’innovation et la créativité. Au niveau du secteur, ces huit dernières années, le tissu économique s’est réduit de 31,4% entraînant une baisse importante de l’emploi de 43,8%. L’Asie est désormais le premier fournisseur de la France en articles en céramiques à usage domestique ou ornemental depuis

consommateur n'est pas simple. Elle nécessite une démarche rigoureuse , et cette vision permettra une meilleure distinction entre la concurrence directe et la concurrence indirecte. (ex des céréales : pourquoi en achète-on ? Pour se nourrir, pour ne pas grossir par exemple, parce que c'est un produit énergétique, c'est un produit diététique, allégé, Ainsi je ne suis pas en concurrence avec les mêmes entreprises ni même avec les mêmes entreprises.) Selon la définition que l'on donne à son marché, les décisions

villes majeures du pays. Le tourisme d’affaires est la locomotive pour les grands groupes hôteliers en Afrique. Un marché en plein essor qui attire les convoitises en Afrique subsaharienne en particulier en Égypte. Analyse SWOT FORCE · Hilton dispose d'un solide réseau de distribution avec un grand nombre de points de vente.· Elle dispose d'une structure à faible coût, ce qui lui confère un avantage sur la concurrence.· Elle a une position financière solide avec des bénéfices positifs déclarés ces dernières