Analyse Concurrentielle Banque

environnement incertain. - Coexistence de ces 2 logiques : - Pour l’Entrepreneur : assurer le développement et la pérennité de l’entreprise ; - Pour le Manager : faire face aux évolutions de son environnement concurrentiel en favorisant l’esprit d’entreprendre. Chapitre 3 : La Finalité et la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise : - La Finalité est la raison d’être de l’entreprise, généralement économique mais des finalités sociales, environnementales

clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. - Taux de bancarisation en France : 99% des particuliers, c’est le plus élevé au monde. - Un guichet pour 1300 habitants. - 1 client sur 2 est multi-bancarisé. - Clientèle stable : 5,4% changent de banque chaque année. - Taux épargne en France : 16,1% en 2001 (11mds d’euros). Des services bancaires accessibles. - Près de 39 000 ponts de contacts bancaires et postaux soit une augmentation de 8% en 10 ans. - 80% sont ouverts le samedi. - 56 200

diffèrent de celles-ci à plusieurs niveaux. Elles doivent en effet tenir compte de facteurs environnementaux différents (exemple : droits de douane, devises étrangères, législation étrangère, culture, système politique, ...) et d'un environnement concurrentiel beaucoup plus large et intense. Les Objectifs de l'étude de marché internationale Il est essentiel de déterminer les objectifs précis de votre étude de marché internationale car de ces objectifs découlent la méthodologie et la nature

MEMOIRE DE FIN D'ETUDES THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS UNE PERSPECTIVE D'ANALYSE DE LA RENTABILITE D'UNE BANQUE : Cas de la Société Nigérienne de Banque (SONffiANK) Présenté et soutenu par : Sous la direction de : Fatoumata TRAORE Boubatltr BAIDARI Docteur en Sciences de Gestion Conseiller du Directeur Général du CESAG M0031MBF03 2 111 1111111111 DtCEMBRE 200) DEDICACES A mes parents ABDOULAYE et MAIMOUNA MAIGA qui m'ont soutenu durant toute mon existence

Quelles sont les 3 familles de risques majeurs auxquels sont exposés les banques ? Introduction : La particularité des établissements de crédit par rapport à une entreprise classique se situe dans la multiplicité des risques auxquelles elle s’expose. De plus son bilan (actif+passif) représente un ensemble de risques. La banque étant au cœur de l’économie, la défaillance d’un établissement de taille significative serait de nature à ébranler l’ensemble du système par effet de contagion

stratégique : dimension « analyse et planification à moyen et long terme ». Démarche d’analyse des besoins des individus et des organisations. Orienter l’entreprise vers des opportunités nouvelles et/ou existantes qui soient attractives et bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire qui offrent potentiel de marché, croissance et rentabilité à long terme. * Choix produit- marché et évaluation de la demande primaire. * Marketing opérationnel : dimension « analyse et action à court, voire

1 Panthéon - Sorbonne UFR Economie 02 DEA MONNAIE FINANCE BANQUE Année 2001 La restructuration bancaire et financière [SOMMAIRE[ 6 INTRODUCTION CHAPITRE 1- LA NECESSAIRE ADAPTATION AUX MODIFICATIONS DU CONTEXTE FINANCIER INTERNATIONAL : CAUSES ET JUSTIFICATIONS DES RESTRUCTURATIONS 8 Section 1 - Les profondes mutations de la sphère financière mondiale et la montée de 8 la pression concurrentielle 1) Les Innovations technologiques et financières 8 2) La Libéralisation

dessus ; il s’agit donc d’une interaction inéluctable. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, et donc le développement et parfois même la survie. Son analyse est donc primordiale dans la définition et l’élaboration des stratégies, quelles qu’elles soient, afin de mieux appréhender les menaces et opportunités qu’il offre. On peut classer les intervenants et les variables d’influence en distinguant plusieurs

œuvre un modèle politico-économique pour décrire les différents groupes sociaux dont les interactions expliquent en partie ce qui s’est passé. Les trois types d’acteurs de la transition Dans un résumé de l’expérience de dix ans de transition1, la Banque mondiale souligne le rôle important que jouent les différents intérêts dans la mise en œuvre suivie et cohérente de nouvelles politiques économiques dans les pays en transition, en s’attachant particulièrement à l’analyse des groupes sociaux qui en

EXPOSE Introduction Dans un climat économique concurrentiel, l’entreprise se doit de veiller sur ses moyens d’actions et ses stratégies afin de ne pas se faire dépasser par d’autres entreprises plus innovantes et plus créatives. Selon l’auteur Theodore Lewitt « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client ». En ce sens, l’entreprise devra analyser sa position sur le marché par rapport à celle de ses concurrents et devra adopter la stratégie adéquate afin de contrer