Analyse Concurrentielle Brico Dépôt

2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 1ere partie : Analyse strat€gique de la firme Historique de la firme Page 3 I – Caract€ristiques des produits-march€s Page 4 1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. Page 4 2. Les donn€es l€gislation. internationaux, Page 4 3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit€, disponibilit€, service, …) ; diff€renciation

de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 1ere partie : Analyse strat€gique de la firme Historique de la firme Page 3 I – Caract€ristiques des produits-march€s Page 4 1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. Page 4 2. Les donn€es l€gislation. internationaux, Page 4 3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit€, disponibilit€, service, …) ; diff€renciation, r…le des

indépendants et plus de 1.598 magasins. Les différentes enseignes de bricolage en France {draw:frame} {draw:frame} En France, le marché est dominé par 5 groupes de distribution, qui exploitent différentes enseignes : Kingfisher (Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…) Castorama, Bricomarché, et Bricorama. Voici le classement des enseigne suivant leur rang sur le marché français: {draw:frame} Leroy Merlin est une grande surface d’articles pour l’aménagement

plan, qui démarra en 1996 exigeait une diminution de 25 % de ces composants sur base de la situation en 1990, de 35 % en 2000 et de 45 % en 2003. Le respect de ces normes a érodé encore les marges bénéficiaires historiquement basses du secteur. Analyse de la concurrence dans le segment « Architectural » La faible croissance des ventes, la nécessité de mener des efforts constants en R&D, l’obligation récente de se conformer aux nouvelles normes environnementales ont entraîné un mouvement de fusions

chaque stage est important. C’est la raison pour laquelle j’ai décidé d’effectuer ce rapport de stage en 3 parties : Dans une première partie, je parlerai de mon stage en contrôle financier à Leroy Merlin, où j’ai pu acquérir de bonnes compétences en analyse financière. Dans une deuxième partie, je traiterai de mon stage en audit à COFFRA. Dans une troisième partie, 3 mai – 10 septembre 2010 [pic] [pic] Maitre de stage : Xavier Donadieu de Lavit SOMMAIRE DE LA PARTIE 1. Secteur d’activité

activité depuis 2003 sur le secteur de Bruyère avec 40m2 de surface, s’est développée en 2007 en s’installant à Epinal avec 60m2. En 2008 naissance de deux rayons : l’espace Poêles à Bois et granulés et un second rayon qui es la cheminée… * Analyse concurrentielle : Concurrence directe : Les principaux concurrents directs de Bâti confort sont Godin, Fonte Flammes, Antoine Pierre, rêne Brissac Marque | Point Fort | Point Faible | Positionnement | GODIN | * Franchise | * Beaucoup de problème

|- 1er hypermarché de Picardie avec un CA annuel de 150M€ | | | |- Pôle d’Activité Commerciale (PAC) important Kiabi Brico| | | |Depot |Annexe 5: (photo aérienne) | | |Proximité de la Vallée des Vignes. |

1) Analyse commerciale de l’UC Leroy Merlin France SA Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un

1) Analyse commerciale de l’UC Leroy Merlin France SA Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un

Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS INTRODUCTION Historique