Analyse Concurrentielle Brico Dépôt

fondateur p.3 2-La culture d’entreprise p.4 3-Les compétences clés p.5 II- Les grands choix stratégiques A-Les choix en termes de domaine d’activité et d’accroissement de taille p.5 B-Les choix de positionnement concurrentiel p.7 C-Les stratégies de différenciation par l’image unique voulue pour le consommateur et les choix des besoins satisfaits p.8 D-Les choix stratégiques des entreprises de distribution face à la crise économique (de

CERTIFICATION DES ELEMENTS CONCERNANT LE PROJET COLLECTIF Nom et signature du tuteur + cachet de l’entreprise. Nom et signature du formateur + cachet de l’entreprise. 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce

sur des grands axes de trajet travail / domicile en zones périurbaines. 3/ Capacité du point de vente à s'implanter isolément ou nécessité de s'agglomérer à d'autres commerces plus puissants voir même concurrents. Très peu d'enseignes (ex : Ikéa, Brico Dépôt, Décathlon...) ont un pouvoir d'attraction qui leur permet de choisir un site en toute quiétude. De ce fait, beaucoup d'implantent à proximité de locomotives (commerciales ou non commerciales) ou de concurrents (concessions auto au Bouscat). Locomotives

CERTIFICATION DES ELEMENTS CONCERNANT LE PROJET COLLECTIF Nom et signature du tuteur + cachet de l’entreprise. Nom et signature du formateur + cachet de l’entreprise. 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le

Inversion: l'offre est plus forte que la demande. Le consommateur se raisonne et surveille ses dépenses, achètent de manières rationnelles. C'est la fin de la consommation de masse. Diversification des secteurs d'activités des entreprises. Exemple: GB Brico, Garden, Auto 5. * Société de croissance limitée. L'offre est toujours plus grande que la demande. Augmentation de la concurrence étrangère. Partenariat des entreprises pour survivre. Naissance du marketing de gestion. * Société

Néanmoins, il est resté difficile de prévoir l’évolution des volumes. 2. Après Dutreil Aujourd’hui, les enseignes leader comme Leclerc fait du pilotage du prix leur priorité. En effet, pour augmenter leur PDM tout en bénéficiant d’un avantage concurrentiel, il détermine des PVC particulièrement bas. Cette tactique leur permet de jouet sur leurs marges en moyen terme. C. Outils d’aide à la décision et concept géomarketing. 1. Les logiciels de pilotage de la performance Ces logiciels permettent de

Ikea ; o Castorama ; o But. - Grandes et moyennes surfaces alimentaires : o Carrefour ; o Auchan ; o Leclerc. - Grands surfaces discount : o Bricorama ; o Brico-marché ; o Brico-dépôt. Ces différents canaux de distribution du circuit classique sont les concurrents les plus dangereux pour Habitat & Jardin dans le sens où ils sont à la fois présents sur Internet mais disposent également de magasins dit « physiques »

| |Partie « support de l’épreuve de PDUC » | 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne

| |Partie « support de l’épreuve de PDUC » | 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne

environnementale : s’engager dans la préservation, la défense de l’environnement, de la cause animale, des espèces en voie d’extinction… ;· humanitaire : s’engager auprès d’une population en difficulté (ex. : engagement fi nancier de Castorama, Brico Dépôt… pour les réfugiés d’Ukraine) ;· culturelle : s’engager pour un accès à la culture facilitée (ex. : Pass Jeun’Est développé dans la Région GrandEst qui octroie des avantages culture, sport ou tourisme et de bons plans à tous les jeunes entre 15