Analyse Concurrentielle Btp

ETUDE LA SEGMENTATION : La segmentation consiste à découper la population totale du marché en sous-groupes distincts, relativement homogènes appelés segments et ensuite à les analyser et à mesurer leur évolution. Chacun de ces sous-groupes correspond à une typologie de consommateurs différents qui répondront de façon hétérogène aux stratégies marketing (les consommateurs au sein de chaque segment ont eux un comportement homogène). Ce faisant, la segmentation permet de mieux communiquer avec

développement Par l’innovation permanente : les produits devant évoluer afin de les adapter aux besoins, sans cesse renouvelés, du consommateur e. Définition du marketing Le marketing est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels pour influencer en leurs faveurs les comportements de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour

stabilité d’une population non qualifiée explique les mesures de réduction des cotisations sur les bas salaires. La principale solution pour réduire le chômage semble être une stratégie de qualification et d’adaptation du travail dans un monde concurrentiel. Chapitre 2 : Capital et progrès technique Section 1 : Le Capital Technique 1) Définitions Le capital est constitué par l’ensemble des ressources reproductibles (équipement, bâtiments...) destinées à produire des biens et des services

(répartition des pouvoirs, degré d’autonomie du personnel, mode de coordination entre les différents services…) 10 Stratégies des entreprises ANALYSE EXTERNE Les outils à orientation « business » (niveau DAS) L’analyse externe = définir les opportunités et les menaces pour savoir où investir L ’offre La demande Diagnostic externe L’intensité concurrentielle Les groupes stratégiques / la concurrence 11 Stratégies des entreprises Un exemple de groupe stratégique : le secteur de l’automobile ALFA

| Catégorie A * : +104 000 inscrits en 2008 + 453 000 inscrits en 2009 ( + 18 %) = + 657 000 ( 468 000 hommes et 236 000 femmes) = 61 % des DEFM = 9.1 % de la Population Active 2. Analyse : 21. Un contexte démographique a priori favorable à l’emploi… : ➢ La population âgée de 15 à 59 ans diminue : - 108 000 en 2008 - 118 000 en 2009 - 85 000 en 2010 alors qu’elle augmentait d’environ 200 0000 pesonnes/

produites par d’autres) (pertinence des fusions, acquisitions, partenariats, alliances) ? Mode d’agencement des ressources (comment combiner les ressources possédées par l’entreprise pour réaliser les activités que l’on a décidé). Positionnement concurrentiel (comment se positionner par rapport à la concurrence) (stratégie de volume (produire le plus grand volume possible pour réaliser des économies d’échelle et être moins cher) ; stratégie de différenciation (ne pas proposer un prix faible mais une

regroupe les activits de services , marchand ou non marchand. 3/4 des emplois en France en 2001. Le regroupement en 3 grands secteurs est un classement large. Il facilite la comparaison des situations de deux pays ou entre deux priodes mais pour une analyse dtaille, lhtrognit des entreprises fragilise la pertinence de ce classement. RQ certains auteurs rajoutent la classification de C CLARK le secteur quaternaire pour dsigner les activits relatives linformation. Lapproche de lINSEE LINSEE a dfini

une déréglementation au travers d'organisme comme l'OMC. 24 un système de classification en 3 secteurs: Primaire, secondaire et tertiaire - Primaire : Agriculture, pêche et sylviculture,mines, carrières, forêts - Secondaire: Industrie et BTP - Tertiaire: Commerce, services marchands et non marchands. 25 Le revenu: 1 Les revenus primaires: Ce sont ceux qui sont versés en contrepartie à la participation au processus de production. La richesse crée est répartie entre les différents

sur ce type d’actions, le sacro-saint travail en urgence ne doit en aucun cas être appliqué. On peut donc résumer en quelques mots la mission, aussi riche que passionnante, que j’avais à remplir, de la façon suivante : À partir d’une analyse de l’activité de l’entreprise depuis sa création et d’une étude complète de sa situation financière sur les cinq derniers exercices, il s’agira de présenter les enjeux internes et externes auxquels la société BATISPORT devra faire face dans les prochaines

Project) * Affinités : Sentiments/confiance-respect mutuel/amitiés Pour atteindre l’affinité il faut prendre en compte les facteurs interculturels L’affinité permet la mise en place de la veille technologique, de la veille concurrentielle, de la veille réglementaire et de la veille sociétale. Le Marketing Mix (4P) découlera de L’IE B) Les acteurs majeurs Pays | Projets concernés | Clients | Fournisseurs | Bailleur de fonds concernés | Autres Partenaires