Analyse Concurrentielle Btp

UNIVERSITE DE POITIERS INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISMA Institut Supérieur de Management MEMOIRE PROFESSIONNEL En vue de l’obtention d’un master en MANAGEMENT INTERNATIONAL ANALYSE ET ENJEUX DE L’INTERNATIONALISATION DES PME CAMEROUNAISES EN AFRIQUE : CAS DE FANKFOOD ET CHIMIE SARL Encadreur professionnel ESTELLE GUILAINE NZIAKO Directeur de mémoire JEAN PAUL TITALOM HAPPI Année académique 2011/2012 Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 1 REMERCIEMENTS En

enregistrées durant les mois derniers. Le taux de croissance du PIB devrait s’établir à 6 ,5% pour cet exercice en raison du bon comportement du secteur agricole en 2008 et au redressement de certains secteurs non agricoles, en particulier le tourisme le BTP, comme indiqué supra, l’énergie et les mines. Il est à craindre toutefois que la crise mondiale qui sévit actuellement n’impacte les termes de l’échange et les fondamentaux de l’activité économique du pays. 2-Environnement social et juridique:

susceptibles de les affecter (disparition ou transformation). Il est souhaitable d’entretenir une « inquiétude méthodique » en rapport avec l’observation de ces régularités. Les tendances lourdes sont des processus dominants. Deux étapes dans leur analyse sont à distinguer : la mesure d’un phénomène, en veillant à ne pas confondre une évolution structurelle et conjoncturelle et l’évolution de sa tendance (va-elle se prolonger, s’accentuer, se retourner ?). Mais il faut faire attention car les tendances

Généralités : le marketing : définition et démarche Partie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs

stage consiste à réaliser un ensemble d’activités et de tâches sur le plan professionnel et à finaliser par la rédaction d’un rapport qui décrit la société et qui retrace l’expérience vécue. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position, de devancer la concurrence et de fidéliser ses clients, LAFARGE MAROC n’en est pas loin. Grâce à son ambition d’être la plus performante en termes de maîtrise technique, de création

verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement critères particuliers de attendu performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités

FAVI les salariés s’organisent eux même, pour travailler ils font des groupes de travail, ayant chacun un client et sont responsable des productions pour le dit client. 1.Philipe d’IRIBARNE : La logique de l’Honneur (livre) Dedans se trouve une analyse comparatrice d’entreprises industrielles dans trois pays différents. France Pays-Bas USA Logique de l’Honneur : Logique de compromis Tout le management Vient de la culture française entre les responsables et les est organisé par des

une place omniprésente dans la société civile et professionnelle. Des disciplines comme l’anthropologie ou la sociologie ont étudié le concept en élargissant la compréhension du phénomène. Dans ce champ disciplinaire, Boutinet (1993) apporte une analyse sur les conduites à projet qui se multiplient dans une société souvent qualifiée de « postmoderne ». L’insécurité du présent va pousser sans cesse les acteurs à construire de nouveaux projets. Le renouvellement permanent du projet dans une autre forme

réalisés par les acteurs du marché. Au Maroc par exemple les entreprises marocaines et étrangères constituent les soumissionnaires potentiels pour les marchés à passer. Selon les statistiques récentes, des entreprises du bâtiment et des travaux publics (BTP) réalisent 70 % de leur chiffre d’affaires dans le cadre des marchés publics au Maroc. En outre, le secteur de l’ingénierie réalise 80 % de son chiffre d’affaires par les marchés publics. Efficacité et Optimisation des Ressources sont les principes

2011. L’inflation a suivi la même voie, mais son taux devrait rester mesuré au cours des prochaines années. Beaucoup d’entreprises sont en difficulté ou ferment (+43% par rapport au 1er trimestre 2007) notamment dans le secteur immobilier et du BTP. Les impayés, tant des sociétés que des familles, ont augmentés de 12% en nombre mais de 61% en valeur.   Depuis 2009, en misant sur une meilleure compétitivité, une meilleure valeur ajoutée sur les services et en se déliant du facteur historique