Analyse Concurrentielle De Smoby

ETUDE DE CAS : SMOBY Smoby est un fabricant français de jouets français, implanté dans le Jura, actuellement dirigée par Thomas Le Paul. Fondée en 1924par la famille Breuil à Lavans-lès-Saint-Claude, aujourd’hui encore siège social de l’entreprise, sous le nom de Moquin-Breuil, la société est à l'origine spécialisée dans la production de pipes en bois. Après la Seconde Guerre mondiale, la PME familiale se reconvertie dans la conception d'objets en plastiques, d'articles ménagers, puis de jouets

gestion des déchets... Normes à respecter pour la protection des enfants lors de la fabrication des jouets. Question n°2 : Effectuer une analyse des 5 (+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 1. Intensité concurrentielle On a pu voir à travers ce texte que l'intensité concurrentielle sur le marché des jouets est forte puisque les dix premiers fabricants mondiaux (Mattel, Hasbro, Bandai Namco...) contrôlaient, en 2007, environ

CANEVA S DE CORRECTION Le résumé et la problématique SMOBY est une PME française créée en 1924. Initialement, elle a fabriqué des pipes, des articles ménagers et écoliers en bois. Elle est installée dans le Jura, à Lavans – lès –Saint – Claude. Très vite son savoir- faire dans le moulage du plastique la conduit à pénétrer le marché du jouet. Le marché du jouet est un marché mature, dominé au plan mondial par des entreprises d’envergure internationale : Mattel arrive en première position

Smoby est un des géants du jouet. Il produit des jouets pour accompagner les enfants jusqu’à l’âge adulte, chaque marque du groupe détient une part de marché correspond à un âge bien défini pour l’utilisation d’un jouet. Smoby souhaite donc, après avoir lancé la cuisinière Hello Kitty, lancer la marchande Hello Kitty. Comment implanter la marchande Hello Kitty sur le marché français alors qu’il existe déjà de nombreuses marchandes chez les autres marques ? Il est donc demandé de préparer le plan

 développés,    et  des    extensions  pour  certaines  de  leur   création  («  jeux  d’aventure  Barbie,  Jeux  de  stimulation  Lego  »).         2. Analyse des 5(+1) de la concurrence : « Les cinq forces concurrentielles de Porter »   1.  les  entrants  potentiels  :     De  nombreux  obstacles  ne  facilitent  pas  l’entrée  d’une  nouvelle   entreprise  sur  le  marché

Stratégie Etude de cas : Jurassic Toys Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Nous allons analyser le cas Jurassic Toys grâce au modèle PESTEL à travers les différentes forces. Les forces politiques  ▪ L’Union Européenne a mis en place un quota d’importation sur certains jouets en provenance de Chine. Ce quota peut être qualifié de protectionnisme. Certain pays comme la Grande Bretagne ou les Pays-Bas étaient opposés

à partir de l’environnement général du marché du jouet en France. Puis, nous ferons l’analyse du secteur du jouet à travers les 5 forces de M. Porter. Nous décrirons ensuite la filière de l’industrie du jouet. Enfin, nous aborderons l’avantage concurrentiel d’un petit producteur de jouets en bois du Jura. I. L’environnement général du marché du jouet en France. L’environnement général est constitué des éléments globaux qui ont un impact sur toutes les entreprises et qu’elle ne peut faire évoluer

acquises, nous allons étudier de plus près les domaines d’activités d’une entreprise afin de réaliser une analyse du portefeuille d’activités, des ressources présentes, des différentes menaces existantes et ainsi, définir des orientations stratégiques. Dans un premier temps, nous ferons l’analyse du portefeuille de la société Bouygues. Dans un second temps, nous présenterons l’entreprise Smoby, et enfin nous effectuerons le diagnostic stratégique (interne et externe) de celle-ci. 1. Matrice

Décloisonnement des marchés, disparition du protectionnisme - Apparition de nouvelles normes - Protection sociale dans les pays producteurs - Acquisition de licence d’exploitation (films, séries) - Profiter des éventuels projets de loi futurs 2) Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels sont les KSF ? Nouveaux entrants: Les anciens sous-traitants chinois (Hongkongais et de la région de Shenzhen) des multinationales américaines se mettent à produire pour leur

C’est pourquoi nous pouvons dire que le marché des jouets représente un marché mondial. En France, nous retrouvons également des concepteurs et usines de production de jouet. Les trois principales entreprises de jouets françaises sont Clairbois, Smoby et Berchet. Leurs usines sont implantées en France, plus précisément dans le Jura autour de la ville de Moirans-en-Montagne. Leurs dirigeants sont respectivement Pierre Pouthieu, Dany Breuil et Patrice Dessuire. Alors que la main d’œuvre est 30 à 40