Analyse Concurrentielle Fnac

état d'esprit, source de progrès permanent, chez tous ses collaborateurs. La guerre du luxe L’une des histoires les plus en vogue ces derniers jours c’est le conflit qui oppose François Pinault patron de Pinault-Printemps-Redoute (Fnac, Conforama...), et Bernard Arnault, PDG de LVMH (Louis Vuitton, Moët Hennessy, Dior...) concernant la célèbre marque italienne Gucci. Le numéro 1 du luxe, LVMH, pensait s’être assuré le contrôle de l’italien Gucci. Le patron du groupe Pinault-Printemps-Redoute

d’écrémage .........................................................................................36 1.2 La stratégie de pénétration.....................................................................................37 1.3 La stratégie de l’avantage concurrentiel (ou mixte)................................................37 2 LES ASPECTS SPECIFIQUES DU PRIX EN MARKETING INDUSTRIEL........................................38 2.1 La conception globale du produit .............................................

services de maintenance, de conseil, de formation Le fruit proposé déjà tranché et présenté en barquette pour une utilisation immédiate. Services associés qui sont ajoutés pour augmenter la valeur de l’o!re et procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel. Le parc de loisirs qui propose, outre les di!érentes attractions, des boutiques, des distributeurs de billets, des aires de repos, des services de restauration… Le magasin de meubles qui met à disposition de sa clientèle une garderie d’enfants

Michel Polnareff. Etude de cas Résumé Inscrit dans la légende de la variété française, Michel Polnareff prépare un nouvel album. Il a confié l’ensemble de sa communication à Fabien Lecoeuvre. Ce dernier commence par : • analyser le retour de Michel Polnareff sur le marché musical ; • élaborer une stratégie de communication qui aboutit à la conception d’une copy strategy ; • recommander une stratégie de diffusion du nouvel album. Questions • Quels facteurs externes

Orcanta et Darjeeling. Adresse : Passage du Havre, 75009 Paris. Téléphone : 01 40 82 96 38 L’adresse du site internet est www.darjeeling.fr qui est depuis le 3 avril 2011 un site marchand. (Annexe 1 : Fiche d’identité de Darjeeling) et (Annexe 2 : Analyse du site internet) Tuteur de stage : Ma tutrice est Madame Corinne GARDET, elle est responsable du magasin au passage du Havre. Son téléphone : 01.40.82.96.38. Son mél : parisrb7501@chantelle.fr Réseau commercial : Crées en 1995, la marque

d’Organisation Scientifique du Travail O.S.T, Elle va s’imposer comme une théorie fondamentale de l’organisation et devenir rapidement la doctrine de l’industrialisation dans la première moitié de XX ème siècle. Cette organisation comprenant une analyse du travail et recomposition en un ensemble de mouvement à effectuer en un temps donné dans le but d’améliorer la productivité et la qualité de la production. Il affirme, aussi, que la nécessite pour maximiser le rendement est d’arracher le contrôle

doivent commercialiser. Le marketing du disque semble être plus « intuitif » que dans la grande consommation ce qui accroît considérablement la prise de risque. S’il est certain que les majors placent leurs démarchent marketing dans un cadre concurrentiel, dans l’optique d’assurer une rentabilité financière de leurs activités tout en assurant la qualité de leurs produits, les fondements de leurs stratégies demeurent floues par la nature même du marché. Les connaissances sur la cible sont empiriques

contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II : Type d'étude choisi         A/ Guide d'entretien         B/ Echantillon         C/ Définition du questionnaire Section III : Analyse et recommandations         A/ Analyse du résultat         B/ Interprétation         C/ Recommandations FAIT PAS FAIT PARTIE THEORIE Section 1 : Relance et repositionnement Le relancement de marque est un projet issu d’un besoin que l’entreprise

circuit de distribution. * Constitué par une catégorie d'intermédiaires ayant la même activité et les mêmes caractéristiques globales 3. Filière de distribution * Ensemble des activités qui vont de la production a la consommation * Analyse de la chaîne d'approvisionnement : fonctionnement de la filière depuis mat 1éres -> clients finaux 4. Fonction de gros * Achat de marchandises en grds quantités importantes aux producteurs * Objectif : les revendre en plus petites

appellent le “premier niveau” qui représente de 60 % à 75 % du chiffre d’affaires des éditeurs en littérature générale, c’est-à-dire hors scolaire, technique, pratique. Ces 1 000 librairies rassemblent pour partie des enseignes nationales, par exemple les Fnac, et pour la majorité les librairies dites de référence(1). L’excellence, la qualité, la diversité dépendent donc essentiellement de 1 000 librairies très performantes par le conseil donné aux clients. Parmi elles, 600, indépendantes, présentent la