Analyse Concurrentielle Sncf

donc tout simplement l’analyse des choix rationnels, c’est-à-dire la manière dont les individus libres, quel que soit leur profession résonnent et font leurs choix (choix de vie, choix politiques, emploi, consommation). En économie, toutes les analyses reposent sur ce que sont les individus. L’économie correspond à la société dans laquelle on vit (civilisation occidentale caractéristique des rapports marchands, caractérisée par la liberté individuelle). L’analyse économique part des individus pour

présenter et évaluer l'environnement de l'entreprise : concurrentiel, juridique, technologique, culturel, … Selon l'entreprise dans laquelle le stage est effectué, vous devrez indiquer : o Journalisme : de quel groupe fait partie l’entité ? o Communication : sur quels budgets travaille l'entité ? Exemple : SNCF, Danone, … o Production : sur quels projets ? Exemple : long métrage, programme de flux, développement d’artiste, … Page | 4 b) ANALYSE DE LA MISSION EFFECTUEE Mettre l'accent sur les objectifs

façon à ce que leur action soit cohérente et efficace ; * faire face aux défis de son environnement. La stratégie doit donner l'occasion aux dirigeants de prendre des décisions qui permettent à l'organisation de se développer dans un univers concurrentiel et en perpétuel changement (technologique, politique, économique, social) ; * développer l'organisation. Les orientations de la stratégie permettent à une organisation de grandir sur son marché ou d'étendre son activité à d'autres domaines ;

Test de questionnaire Caractéristiques des études qualitatives Echantillons réduits (10-80) sans souci de représentativité Sujets ne se prêtant pas à quantification Techniques individuelles ou de groupe Interprétation par analyse de contenu, connaissances en psychologie et sociologie nécessaires Les différentes techniques qualitatives Entretien individuel Non directif : Ouvert, expression libre, pas de questions précises, études exploratoires, rôle de l’enquêteur

est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur -Démarche orientée vers le client -On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre à tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaitre et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adaptées = mix marketing Marketing sociétal : préoccupation est pour l’entreprise d’exercer une responsabilité sociale -Sa préoccupe des effets des produits qu’elle

rapport, nous allons expliquer les enjeux concurrentiels du commerce électronique, puis nous avons cherché à comprendre si le commerce électronique pouvait représenter un Eldorado pour les compagnies qui ont fait le choix de pénétrer ce canal de distribution et enfin si ce marché possède un réel enjeu financier ou bien si l’entrée de la grande distribution dans ce secteur était plus pour répondre à une attente des actionnaires. A. Enjeux concurrentiels A sa création, le commerce électronique

le management (servuction-gestion des problèmes) MARKETING DES SERVICES La participation du client 1. Définition des besoins et des attentes. 2. Conception/élaboration de la prestation. 3. Déroulement de la prestation. 4. Contrôle et analyse a posteriori. 5. (Communication et bouche à oreille). MARKETING DES SERVICES Ces 3 inter-relations étant fortement « relationnelles », une même prestation de service peut être perçue différemment par des couples client/prestataire différents

méthodes et des techniques issues de domaines divers : − la psychologie (pour mieux connaître les attentes des clients) ; − la sociologie (pour identifier les grands changements de société) ; − les mathématiques et les statistiques (pour faire des analyses et prévisions) ; − l’informatique (pour développer les bases de données) ; − l’économie (pour tenir compte des bouleversements structurels) ; − la gestion (pour évaluer le retour sur investissement des recherches et actions mises en place). C’est

Perrin,59910,BONDUES ESAT,181 Rue de la Libération,62640,MONTIGNY EN GOHELLE Hubert de Noblade Conseil Nord,157 Avenue de la République,62420,BILLY MONTIGNY PARUVENDU,51 boulevard Basly,62300,LENS SARL LEPY,2 Avenue de Dijon,21150,VENAREY LES LAUMES SNCF - EVEN PARTOIS HAISNAUT,Cour de la Petite Vitesse,62000,ARRAS ZANZI BOUM,Parc de la Porte Nord,62700,BRUAY LA BUISSIERE AGENCE NEO,3 Square Léon Jouhaux,62000,ARRAS AUTOSPORT Concessionnaire BMW - Mini,Chemin de Pelves,62031,ARRAS CEDEX MAIRIE DE COURRIERES

cela ne compromet pas l’avenir des différents acteurs du secteur tel que Danone. I - Analyse externe p. 3 A] Macro-environnement p. 3 B] Offre p. 4 C] Demande p. 8 D] Conclusion p. 10 II - Analyse interne p. 12 A] Position concurrentielle p. 12 B] Potentiel de l’entreprise p. 13 C] Marketing-mix p. 14 D] Conclusion p. 17 III – Recommandations p. 20 I – ANALYSE EXTERNE A] Le macro-environnement Le marché des produits « ultra frais » est