Analyse Concurrentielle Tourisme

la célébration du Millénaire Thang Long-Hanoï a eu lieu pendant 10 jours (du premier au 10 Octobre) au sein de la capitale. A l’occasion de la grande fête, le tourisme de Hanoï en particulier et généralement du Vietnam se situe devant plusieurs opportunités de développement. La Direction du Service de la Culture, du Sport et du Tourisme de Hanoï ainsi que le gouvernement national a utilisé cet événement comme un produit touristique attrayant auprès des touristes domestiques et étrangers. En effet

données. Il s’agit tout simplement d’assurer la pérennité de l’entreprise : produire le bon produit pour le bon client au juste prix. Les priorités du marketing Rentabilité Erosion des marges Acquisition de nouveaux clients Pression concurrentielle Part de marché Fidélisation Technologies 0% Sources : Business Objects France 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 7 Introduction

le secteur du tourisme, l'emploi évolue en permanence, ce qui impose aux salariés un effort d'adaptation. Chaque individu possède des connaissances, des savoir-faire, des comportements liés à des expériences, en un mot des compétences qui représentent des ressources essentielles pour l'organisation. Il est donc indispensable que la GRH exploite au mieux ces compétences et permette aux salariés d'acquérir de nouveaux savoirs qui donneront à l'organisation des avantages concurrentiels. Gérer les

aux forces externes et internes qui ont un impact sur l’entreprise. Pour Andrews (1987), la stratégie est une force mobilisatrice pour les parties prenantes de l’entreprise. Pour Porter (1980, 1985), la stratégie est la recherche d’un avantage concurrentiel. . Ahmed-Benmejdoub© 2012 , 2 LE CONCEPT DE LA STRATÉGIE Les décisions stratégiques répondent à 3 questions : Où veut-on aller? Comment veut-on concurrencer? Avec quels moyens? . Ahmed-Benmejdoub© 2012 , LE CONCEPT DE

Fax : (+212) 37 75 30 20 • Site web : www.oriental.ma Les opinions exprimées dans les articles n’engagent que leurs auteurs Éditorial L’intelligence économique régionale ou l’urgence de l’innovation Dans une économie mondialisée et plus concurrentielle que jamais, les territoires sont désormais considérés comme «acteurs du développement» : un changement profond d’état d’esprit, car ils ne sont plus appréhendables exclusivement comme des supports passifs d’équipement et d’infrastructures, ou

Airbus Defence and Space Airbus Helicopters Diagnostic stratégique externe d’Airbus Aéronautique Analyse de la demande Le nombre de passagers aérien devrait doubler d’ici 2030 selon l’organisation de l’aviation civile international. Cela serait dû à la croissante des pays émergeants avec la montée des classes moyennes, avec une augmentation des travailleurs nomades, le développement du tourisme international, l’explosion des croissances urbaines. L’accroissement du trafic aérien est également

la situation et le diagnostic Offices de tourisme, hébergeurs ou prestataires : plusieurs analyses peuvent être réalisées en fonction de votre structure. Travaillez celle(s) qui vous semble(nt) la (les) plus appropriée(s) à votre organisme. >> Produit : quel positionnement (prix, distribution) par rapport à la concurrence ? >> Comportements des consommateurs : quelles réactions par rapport aux produits ou à la prestation ? >> Environnement concurrentiel : quel est l’état du marché (nombre, forces

Sommaire : Introduction I : généralités sur le tourisme rural : 1. Définition du tourisme rural 2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural II : Tourisme rural au Maroc : 1. contexte général et enjeux 2. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le

MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Rapport d’étonnement Stage réalisé au sein d’El Minzah hôtel de Tanger Réalisé par : Dalila KARIM Classe : MOHR2/A Année universitaire: 2010 -2011 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE

.............................................................................................. 6 1.3.2. Objectifs .......................................................................................................................... 7 1.4. Analyse des risques-projet et alternatives .............................................................................. 8 1.5. Labellisation dans les hôtels de plein air ................................................................................ 9