Analyse Concurrents Norauto

produit : Comment ça marche ? 5) Présentation de l’entreprise 2. Analyse PESTE Pour les 2 pays -------------------------------------------------------------------- 6 1) Politique 2) Economique 3) Social 4) Technologique 5) Environnement 3. Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain 4. Analyse SWOT + PORTER -----------------------------------------------------------------------------

 Steven PRA Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC Leroy Merlin au sein du groupe : Le groupe Leroy Merlin récemment renommé Groupe ADEO dispose au total de 286 magasins dans le monde dont 111 (dont 5 franchisés) en France avec un total de 32 000 employés dans le monde dont 14 000 employés en France. Ce groupe se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) :

...................................................................... 5 II. L’EQUIPE .................................................................................................................................................... 6 III. ANALYSE DU MARCHE ET STRATEGIE ......................................................................................................... 7 A. B. C. LES CLIENTS .............................................................................................

Lo Produit .............................................................................................................. 6 Le marché de l’automobile et de la réparation rapide en bref ..................... 13 CN AM V. A. VI. Analyse concurrentielle .............................................................................. 14 VII. Le travail à réaliser................................................................................ 15 VIII. Bibliographie - Sources

Concept du magasin Adresse Raison sociale Secteur B CONTEXTE GEOGRAPHIQUE C CONTEXTE ORGANISATIONNEL D CONTEXTE COMMERCIAL Cœur de cible Prix Communication Concurrents II SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE I Descriptif de l’unité commerciale A Fiche d’identité de l’unité commerciale 1 Historique : _ 1998 Naissance de l’enseigne avec la reprise des 26 magasins phildar lingerie _ 2007 Chaîne de lingerie

Analyse des concurrents de Norauto Les principaux concurrents directs Feu vert En 1972 est crée le premier centre auto « feu-vert » à Ecully dans la région lyonnaise. Profitant de l’essor des Centres Autos, plus de 40 magasins sont ouverts jusqu’en 1983. Année ou Feu Vert innove en important l’idée du « franchising » en France. Ce qui s’avère être un franc succès, puisque les candidatures s’avèrent être rapidement très nombreuses, ce qui permet à l’entreprise de pratiquer une sélection forte

la Vallée, Melun : quitter la Francilienne à Pontault-Combault Centre Commercial. Prendre la RN4 jusqu'au carrefour Pince Vent direction Chènevières. *les pôles d’attraction -Carrefour Ormesson -Toys ‘r’ us -Norauto -Boulanger * La concurrence (directe ou indirecte) Les principaux concurrents de Castorama sont : - Leroy Merlin -Bricorama -Mr Bricolage -IKEA La clientèle et l’assortiment: *Les clients et leur typologie: Comme types de clients , nous avons des locataires et des propriétaires .Le plus

d’imprimés nécessaires à chaque magasin pour une couverture optimale. Feu vert songe a étendre son géomarketing avec des courriers, sms et e-mail afin de mieux cibler ses clients. Le géomarketing est l'une des branches du marketing, et consiste à analyser le comportement des individus économiques en tenant compte des notions d'espaces. Le géomarketing est présent dans diverses applications, comme les études de zones de chalandise, les études de localisation commerciale, les études de potentiels

p.5 II/ Diagnostic interne p.5 1. Forces de Michelin p.5 2. Faiblesses de Michelin p.6 III/ Analyse quantitative des questionnaires p.6 1. Méthodologie pour obtenir les questionnaires p.6 1.a – Objectifs p.7 1.b – Déterminer l’échantillon p.7 1.c – Le choix des questions p.7 2. Résultats des questionnaires et analyse p.8 2.a – Questionnaires particuliers p.8 2.b – Questionnaires professionnels p.9 IV/ Stratégie marketing

SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ Le groupe Mulliez est un acteur majeur de l’économie française